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采購部主要職責(zé)及采購經(jīng)理的工作重點(diǎn)

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采購部主要職責(zé)：
1、審核采購需求；
2、決定合適的采購方式；
3、分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源；
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察，評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力；
5、采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理；
6、根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動或進(jìn)行后續(xù)跟蹤；
7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題。

采購經(jīng)理的工作重點(diǎn)：
1、制定采購談判的策略和方案并加以實施；
2、處理質(zhì)量問題，以及退貨方案的實施；
3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系；
4、對公司采購管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議；
5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系；
6、處理供應(yīng)商的問訊，異議及要求；
7、實施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程；
8、此外，采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價值所在。
9、配合財務(wù)在整體上用的付款策略，如：
①整理，控制及存儲原物料；
②立庫存量與及時供貨策略；
③決庫存矛盾；
④理廢棄或過剩的設(shè)備與物料；
⑤發(fā)并實施標(biāo)準(zhǔn)化程序；改善流程；降低成本；規(guī)避成本以及成本的固定；
⑥進(jìn)新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務(wù)之間的協(xié)調(diào)。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 10:20    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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