采購管理系統(tǒng)
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采購管理詳解
一、概念辨析
狹義的采購指的就是購買。企業(yè)根據(jù)需求提出采購計劃、審核計劃、選好供應(yīng)商、經(jīng)過商務(wù)談判確定價格、交貨及相關(guān)條件，最終簽訂合同并按要求收貨付款的過程。
廣義的采購是指除了以購買的方式占有物品之外，還可以用下列各種途徑取得物品的使用權(quán)，來達(dá)到滿足需求的目的。廣義采購的主要途徑有：租賃、借貸和交換（物物交換為主）。
在一個大型企業(yè)中，采購就其功能來講不單單是采購員或采購部門的事，而是企業(yè)整體供應(yīng)鏈的重要組成部分。隨著一體化物流管理的普及與實施，采購過程本身已經(jīng)不再是交易導(dǎo)向了，它主要依靠有效的信息系統(tǒng)與少數(shù)的供應(yīng)商保持密切的關(guān)系并考慮全球范圍內(nèi)的原材料供應(yīng)源。
采購管理的主要活動包括：
1、為組織運作提供所需的不間斷的原材料、信息和服務(wù)
2、將存貨投資和損失降到最低程度
3、供應(yīng)商的選擇與評估
4、保持并開發(fā)有競爭力的供應(yīng)商
5、與組織內(nèi)部其他部門協(xié)調(diào)以取得準(zhǔn)確及時的相關(guān)信息
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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