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什么是品質(zhì)成本?
所謂品質(zhì)成本,其內(nèi)在含義就是以貨幣為表現(xiàn)形式的品質(zhì)理想狀況與現(xiàn)實(shí)狀況的差別。它具有三個基本屬性:
1、品質(zhì)成本是品質(zhì)問題的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn),它以貨幣作為語言。
2、品質(zhì)成本把品質(zhì)投人與品質(zhì)損失聯(lián)系起來。
3、品質(zhì)成本不是財(cái)務(wù)會計(jì)中的成本概念,具有一定的隱含性。
品質(zhì)成本的概念特會在四個方面有所深化和擴(kuò)展:
①針對制造擴(kuò)展到設(shè)汁、采購和使用中,最后直至產(chǎn)品全壽命周期。
②從用于現(xiàn)狀的反映和分析深化、擴(kuò)展到用于預(yù)測和決策分析。
③從有形品質(zhì)成本擴(kuò)展到無形品質(zhì)成本。
④從生產(chǎn)企業(yè)自身擴(kuò)展到供應(yīng)廠、用戶和社會。
- 1供應(yīng)鏈分類
- 2采購控制系統(tǒng)
- 3采購如何才能按時(shí)交付
- 4如何有效避免采購上的失誤
- 5求采購管理制度、采購部崗位職責(zé)、采購部工作流程
- 6采購解決爭端規(guī)定的主要內(nèi)容
- 7采購部質(zhì)量知識競賽
- 8供應(yīng)商評估考核程序
- 9國內(nèi)外知名的采購管理軟件,或供應(yīng)鏈管理軟件
- 10采購的核心價(jià)值
- 11采購制度范本
- 12如何建立以供應(yīng)商為核心的供應(yīng)鏈采購管理系統(tǒng)的?
- 13采購專員工作職責(zé)及日常工作內(nèi)容
- 14采購管理的目標(biāo)、要件和層次
- 15來料檢驗(yàn)月報(bào)表
- 16新供應(yīng)商引入管理辦法
- 17供應(yīng)商的謊言
- 18如何加強(qiáng)供應(yīng)商品質(zhì)管理
- 19物料請購單
- 20對規(guī)范、圖樣和采購文件的要求
- 21庫存管理消滅庫存冰山
- 22供應(yīng)商管理?xiàng)l例
- 23深圳采購管理系統(tǒng)帶來的價(jià)值
- 24核電站設(shè)備采購計(jì)劃管理的應(yīng)用
- 25五金采購流程
- 26在SCM中被廣泛應(yīng)用的EDI
- 27如何才能做好采購工作?
- 28采購訂單計(jì)劃如何準(zhǔn)備?
- 29采購績效考核基礎(chǔ)指標(biāo)
- 30供應(yīng)鏈管理①
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