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智能化采購(gòu)軟件有哪些價(jià)值?
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采購(gòu)管理系統(tǒng),能夠解決采購(gòu)管理統(tǒng)計(jì)分析困難、采購(gòu)量大、流程不透明、數(shù)據(jù)易出錯(cuò)、信息孤島等問(wèn)題,有效幫助采購(gòu)管理行業(yè)降低成本、縮短周期、提高效率。那么,采購(gòu)管理系統(tǒng)有哪些主要功能?又如何幫助企業(yè)?
一、泛普軟件—智能化采購(gòu)軟件有哪些價(jià)值?
1、業(yè)務(wù)資料聯(lián)查
單據(jù)關(guān)聯(lián)是工業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ),而單據(jù)聯(lián)查即查看業(yè)務(wù)流程中的單據(jù)關(guān)系。采購(gòu)管理系統(tǒng)中提供了單據(jù)、憑證、賬薄和報(bào)表的全面關(guān)聯(lián)及動(dòng)態(tài)連續(xù)查詢功能。
2、多級(jí)審核管理
多級(jí)審核管理是對(duì)多級(jí)審核、審核人、審核權(quán)限和審核效果等授權(quán)的工作平臺(tái),是處理業(yè)務(wù)單據(jù)時(shí)采用多角度、多級(jí)別和順序?qū)徍斯芾矸椒?。它體現(xiàn)了工作流管理的思路,屬于系統(tǒng)用戶權(quán)限性質(zhì)的基本管理。
3、發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)管理
代管和發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)管理為代管物料專門(mén)代管倉(cāng),提供代管物料收、發(fā)和存的業(yè)務(wù)處理,并提供相關(guān)報(bào)表供用戶查詢和監(jiān)控。此外,采購(gòu)管理系統(tǒng)還專門(mén)管理貨物發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)。
4、物料對(duì)應(yīng)管理
物料對(duì)應(yīng)表是企業(yè)的重要業(yè)務(wù)資料,是供應(yīng)商對(duì)應(yīng)物料代碼、名稱表與客戶對(duì)應(yīng)物料代碼、名稱表的合稱。在采購(gòu)管理系統(tǒng)中,分別提供供應(yīng)商和客戶對(duì)應(yīng)物料的代碼、名稱表。在單據(jù)和報(bào)表中,直接調(diào)用相應(yīng)代碼、名稱,可供查詢和顯示,滿足用戶的對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)需求。
二、采購(gòu)管理軟件有用嗎?
1、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低運(yùn)營(yíng)成本,提升顧客服務(wù)水準(zhǔn),加速資金回籠高效率,完成資金運(yùn)作、貨運(yùn)物流、信息流廣告的統(tǒng)一管理,處理內(nèi)部文件和管理艱難的缺點(diǎn)。
2、對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)開(kāi)展并行處理,清晰地得出管理決策次序。減少風(fēng)險(xiǎn)管控,快速解決市場(chǎng)形勢(shì),提升企業(yè)按時(shí)交付率,減少供貨錯(cuò)誤率,進(jìn)一步提高公司的效率信譽(yù)度。
3、采購(gòu)工作人員立即精確的生產(chǎn)規(guī)劃信息內(nèi)容,掌握生產(chǎn)問(wèn)題,降低采購(gòu)時(shí)長(zhǎng),節(jié)省采購(gòu)成本費(fèi);提升財(cái)務(wù)工作人員效率;并且對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)開(kāi)展實(shí)時(shí)檢測(cè),隨意把握資產(chǎn)動(dòng)態(tài)性,提升管理水準(zhǔn),幫助職工迅速達(dá)到目標(biāo),提高效率,提升生產(chǎn)量。
采購(gòu)管理系統(tǒng)能夠提高企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),系統(tǒng)的投入應(yīng)用高效地提升了企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效率,對(duì)提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理、提升采購(gòu)工作人員工作效能、提升公司人員架構(gòu)等企業(yè)內(nèi)部管理優(yōu)點(diǎn),進(jìn)而提升公司在市場(chǎng)上核心競(jìng)爭(zhēng)力。
- 1供應(yīng)鏈管理②
- 2VRP(供應(yīng)商需求計(jì)劃)
- 3采購(gòu)管理流程
- 4什么是品質(zhì)成本?
- 5采購(gòu)作業(yè)指導(dǎo)
- 6企業(yè)物資采購(gòu)與庫(kù)存管理
- 7采購(gòu)部崗位職責(zé)及工作流程
- 8采購(gòu)?fù)素浌芾碇贫?/a>
- 9如何才能做好采購(gòu)工作?
- 10采購(gòu)解決爭(zhēng)端規(guī)定的主要內(nèi)容
- 11采購(gòu)程序的主要控制要點(diǎn)
- 12臺(tái)資公司采購(gòu)控制程序
- 13傳統(tǒng)的采購(gòu)模式的六大問(wèn)題
- 14外協(xié)供應(yīng)商的管理規(guī)定
- 15供應(yīng)鏈管理①
- 16合同的相對(duì)性不得擅自突破
- 17如何有效避免采購(gòu)上的失誤
- 18電子化政府采購(gòu)包含哪些內(nèi)容?
- 19項(xiàng)目采購(gòu)和合同管理
- 20什么是適當(dāng)?shù)牟少?gòu)品質(zhì)
- 21采購(gòu)策略
- 22與采購(gòu)有關(guān)的品質(zhì)記錄
- 23供應(yīng)商管理的3點(diǎn)
- 24采購(gòu)管理概況
- 25采購(gòu)管理系統(tǒng)的功能模塊介紹
- 26淺談項(xiàng)目采購(gòu)管理
- 27商品采購(gòu)方案和數(shù)量的確定
- 28外協(xié)加工合同書(shū)
- 29物料與采購(gòu)管理系統(tǒng)包含哪些方面?
- 30商場(chǎng)采購(gòu)員的10條手冊(cè)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓