監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉
質(zhì)量管理工具

當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 商務管理軟件 > 質(zhì)量管理工具

品質(zhì)管理中常用的工具及方法

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

一、可靠性工程

二、防呆設計（對流程中的異常給予快速的回應，以使操作者有及時修正的機會，防止工作者在流程未開始之前的錯誤而導致不合格，如顏色的應用：分級管理、標識管理、警示管理）；形狀的應用—產(chǎn)品的組合等）

三、QC七大手法（查檢表→集數(shù)據(jù)，柏拉圖→抓重點，魚骨頭→找原因，直方圖→顯分布，散布圖→看相關，層別法→作解析，管制圖→管異常）

四、5W2H法
1、What---什么問題？（主要問題）
2、Why---為什么要這樣做（目標）明確目標，消除不必要的步驟
3、Where---在哪里/完成到什么地方了（地點）
4、When---什么時間是最佳的，何時開始/結束（時間）選擇順序
5、Who----誰去執(zhí)行，誰負責（人）
6、How----如何完成，是否有其它的方法（方法）將工作簡化
7、Howmuch---完成到什么程度，成本多少（程度，成本）

五、4M1E
Man—人，Machine—機器，Material—物料，Method—方法，Environment—環(huán)境

六、VIA手法
1、價值分析（ValueAnalyss）手法
2、價值工程（ValueEngineering）手法
3、工業(yè)工程（IndustrialEngineering）手法
4、品質(zhì)管制（QualityControl）手法
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 15:03    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

泛普質(zhì)量管理工具其他應用

質(zhì)量管理工具 商品管理系統(tǒng) 計量管理系統(tǒng) 訂單管理系統(tǒng) 供應商管理系統(tǒng) 供應鏈管理系統(tǒng) 經(jīng)銷商管理系統(tǒng) 采購管理系統(tǒng) 免費供應商管理軟件 免費經(jīng)銷商管理軟件 免費采購管理系統(tǒng) 供應商管理軟件下載 供應鏈管理軟件下載 供應鏈管理系統(tǒng)下載 經(jīng)銷商管理系統(tǒng)下載 采購管理系統(tǒng)下載