全面破解中小企業(yè)的整合問題

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

SMB面臨整合之困

面對企業(yè)資源整合的問題，大企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)移到了SOA，因?yàn)樵趶?fù)雜的異構(gòu)IT環(huán)境中充滿著經(jīng)常性的不可預(yù)測的業(yè)務(wù)變更，而這正是SOA大顯身手的地方。但對于中小企業(yè)而言，他們沒有復(fù)雜的異構(gòu)環(huán)境，而且他們也沒有在像大企業(yè)那樣不可預(yù)測的業(yè)務(wù)變更。而當(dāng)中小企業(yè)需要與其他公司系統(tǒng)對接時(shí)，對方企業(yè)動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)環(huán)境卻成為了阻礙。為什么只有大公司能得到靈活、中用、低價(jià)的IT基礎(chǔ)設(shè)施呢？

另一方面，通用的東西也必然有其“夠不著”的地方，就像傻瓜相機(jī)讓很多人不用去學(xué)攝影一樣，犧牲了許多專業(yè)光學(xué)相機(jī)才能抓拍的特殊效果。而且，在中國的中小企業(yè)用戶越來越強(qiáng)調(diào)其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)個(gè)性，越來越需要解決集成、拓展、業(yè)務(wù)和市場的適應(yīng)性時(shí)，企業(yè)的信息主管卻發(fā)現(xiàn)：SOA并不能包治百病良方。

要破解中小企業(yè)的“整合問題”，則需要服務(wù)提供商再向前邁進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)，找到SOA向行業(yè)融合和傳統(tǒng)技術(shù)、SOA技術(shù)兼顧并落地的方法。

如何應(yīng)對復(fù)雜整合？

一位南方某制造企業(yè)的CIO在著手上馬新一期信息化的時(shí)候，遭遇了前所未有三個(gè)挑戰(zhàn)：老板要求降低IT支出、早期上馬的信息系統(tǒng)需要進(jìn)行復(fù)雜整合、新的業(yè)務(wù)類型開始出現(xiàn)，這三個(gè)挑戰(zhàn)環(huán)環(huán)相扣但又互為牽掣，讓人無從下手。

事實(shí)上，這是大部分不同行業(yè)的CIO所面臨普遍問題，盡管平臺(tái)化、構(gòu)件化技術(shù)已經(jīng)初步緩解了應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)部的可靠性和效率問題，也基本可以解決應(yīng)用系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)層面的互通問題，但面對日益膨脹的公司業(yè)務(wù)規(guī)模和快速的變化性，公司對支持“整合的行業(yè)支撐平臺(tái)”的需求也越來越強(qiáng)烈--業(yè)務(wù)集成和支持復(fù)雜集成的貼近行業(yè)特點(diǎn)的個(gè)性化和適應(yīng)性通用構(gòu)件的部署。

面對這樣的需求，很多ISV和SI也感到了前所未有的機(jī)會(huì)與壓力。一方面他們已經(jīng)對行業(yè)有了比較深刻的了解，也非常希望推出適應(yīng)性的產(chǎn)品；但另一方面在產(chǎn)品選型和方案咨詢上，由于需要考慮到整合的問題，可供他們參考的東西相對來說要稀缺很多。

在不久前結(jié)束的以SOA和整合為主題的OASIS全球會(huì)議論壇上，就SOA如何貼近各行業(yè)應(yīng)用，滿足企業(yè)個(gè)性化需求，成為了全球SOA落地的最熱點(diǎn)問題。也就是說，在SOA技術(shù)大行其道的今天，全球使用傳統(tǒng)中間件技術(shù)的應(yīng)用非常的普遍，傳統(tǒng)技術(shù)如何向SOA技術(shù)過度，兩者在不同行業(yè)、不同規(guī)模需求的背景下如何很好的配合和融合，相互替換，協(xié)調(diào)共存，這種模式將在很長一段時(shí)間之內(nèi)存在，并逐漸的發(fā)展。

這其實(shí)就是解決最大限度的復(fù)用問題，進(jìn)而降低開發(fā)成本，提高開發(fā)效率。要做到這一點(diǎn)，所需要的則是一種“漸進(jìn)式的SOA架構(gòu)”。企業(yè)依靠這種“漸進(jìn)式的SOA架構(gòu)”來規(guī)劃和設(shè)計(jì)其所專注的行業(yè)應(yīng)用和解決方案，使之更有針對性、目的性，實(shí)現(xiàn)技術(shù)積累，形成自己的核心競爭力。

僅僅SOA還不夠

SOA的路線圖從哪里開始？具體如何落地？放眼國際，已經(jīng)形成了幾大流派的SOA，IBM、ORACLE、BEA、SUN等技術(shù)領(lǐng)袖，都有自己的SOA理念，也都推出了適合于中小企業(yè)的SOA應(yīng)用。

如果說，SOA只是一個(gè)箭頭，離企業(yè)特別是中小企業(yè)應(yīng)用還有一定距離，那么，進(jìn)一步說，SOA離具有行業(yè)特性和企業(yè)個(gè)性的整合距離更遠(yuǎn)。從SOA熱潮中不難發(fā)現(xiàn)，SOA作為一個(gè)面向服務(wù)的體系架構(gòu)的技術(shù)體系，其倡導(dǎo)把業(yè)務(wù)當(dāng)成服務(wù)，服務(wù)之間通過標(biāo)準(zhǔn)的接口進(jìn)行集成，更偏重在松耦合結(jié)構(gòu)的應(yīng)用集成方面，解決系統(tǒng)的集成和擴(kuò)展問題，并不跟企業(yè)的具體業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)，仍然存在著一個(gè)針對行業(yè)特性的缺位。

客觀的講，SOA的誕生主要是解決系統(tǒng)的靈活性和適應(yīng)變化的能力，但它并不是面向業(yè)務(wù)方面的，而這也是最關(guān)鍵的。另外，能不能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和業(yè)務(wù)的集成，這是未來發(fā)展的兩個(gè)方向。

現(xiàn)在的系統(tǒng)如何才能適應(yīng)未來發(fā)展的需要，如何迎接對拓展性的挑戰(zhàn)，怎樣根據(jù)業(yè)務(wù)快速的滿足市場的要求等等，這些問題，如果沒有很好策略的話，是很難解決的。而SOA還不足以滿足這些具有行業(yè)特性的集成問題。市場和應(yīng)用需要面向行業(yè)提供的一些共性的東西，如服務(wù)模型、支持配置和擴(kuò)展等等，而這些，僅僅依靠SOA是不夠的。

因此，如何解決SOA在中國行業(yè)企業(yè)，特別是中小行業(yè)企業(yè)的“整合問題”，依然如同高懸在所有廠商頭上的達(dá)摩克力斯之劍。

實(shí)現(xiàn)SOA的最后一公里

事實(shí)上，實(shí)現(xiàn)SOA在行業(yè)中的應(yīng)用，使其符合企業(yè)的個(gè)性發(fā)展，也并非無計(jì)可施。針對中小型行業(yè)企業(yè)在整合方面的問題，東方通聯(lián)手SUN展開了全面技術(shù)合作，在Java基礎(chǔ)上就曾推出了面向業(yè)務(wù)的體系架構(gòu)BOA（Business Oriented Architecture）。為中小行業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)整合給出了答案--BOA。

BOA，顧名思義，就是Business + SOA。簡單地講，可理解為在SOA技術(shù)的基礎(chǔ)之上融入行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，利用傳統(tǒng)技術(shù)和SOA技術(shù)來實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)通用構(gòu)件的部署，使得SOA與行業(yè)個(gè)性化應(yīng)用得以融合。

相比SOA ，BOA整合了大量的本土企業(yè)用戶的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，使得軟件的開發(fā)、部署更加貼近國內(nèi)企業(yè)的應(yīng)用，能更好地滿足中國日益膨脹的“行業(yè)支撐平臺(tái)”的需求。

“一直以來，中國的軟件界有很多零碎的技術(shù)觀點(diǎn)，比如說協(xié)同開發(fā)，套件，以及一些構(gòu)件化思潮，而BOA是一個(gè)完整的體系?！睎|方通總經(jīng)理牛合慶說：“BOA作為一種體系架構(gòu)，同時(shí)也是SOA的衍射，與SOA并不對立。SOA是BOA架構(gòu)的一種實(shí)現(xiàn)策略，它首先要求復(fù)用、集成性，其次要求能夠直接解決客戶的應(yīng)用問題。與SOA相比，BOA更加面向‘現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)’，這對建設(shè)行業(yè)共性支撐平臺(tái)十分重要。”

據(jù)悉，在BOA三層架構(gòu)--自底向上依次為基礎(chǔ)中間件、集成中間件和VSP層中，VSP（Vertical Solution Package）即行業(yè)解決方案套件，無疑最為核心。BOA面向業(yè)務(wù)主要是通過VSP來實(shí)現(xiàn)的。VSP是面向行業(yè)或領(lǐng)域的共性功能模塊，解決行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)的共性問題。各種中間件產(chǎn)品和VSP遵照BOA架構(gòu)有機(jī)的整合，就可以形成對行業(yè)或領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)行支撐。

SUN中國區(qū)軟件、JAVA總監(jiān)Anderson Wong從業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)建設(shè)的角度，提出了他的看法。他認(rèn)為，中國的中小企業(yè)用戶已經(jīng)建設(shè)有一定量的ERP、CRM、PLM、SCM等管理信息系統(tǒng)，但是卻忽略了一些行業(yè)共性支撐平臺(tái)的建設(shè)，而這種支撐系統(tǒng)對于企業(yè)未來的信息化建設(shè)又極其重要，BOA恰恰可以推動(dòng)行業(yè)支撐平臺(tái)的建設(shè)，BOA是SOA的一個(gè)延伸。

而ISV和SI如果按照BOA的架構(gòu)來實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)，至少在三個(gè)層面上獲益：一，形成更多的產(chǎn)品化應(yīng)用套件或功能部件，避免重復(fù)性開發(fā)。二，按照VSP這一行業(yè)發(fā)展方向走下去，行業(yè)應(yīng)用開發(fā)會(huì)逐漸形成自己的核心競爭力。三，逐漸把一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施分解為設(shè)計(jì)、選擇、搭建、實(shí)施等步驟，集成商和ISV的定位進(jìn)一步細(xì)化和分工，就形成了一種新的完整的產(chǎn)業(yè)鏈。(cbinews)