成都施工安全管理信息化子系統(tǒng)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　施工管理是建筑工程項(xiàng)目管理重要的一環(huán)，做好施工管理，才能更好地監(jiān)控施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，包括工期、成本、質(zhì)量等。

　　一、 施工現(xiàn)場(chǎng)常見問題

　　建筑施工中缺乏安全管理意識(shí)：由于建筑企業(yè)安全意識(shí)的缺乏，在建筑工程施工中往往忽視安全管理，只單純追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此，安全管理的執(zhí)行力度大大降低，為現(xiàn)場(chǎng)施工埋下了一定的安全隱患，容易引發(fā)一系列安全事故，從而造成不同程度的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，一定程度上大大增加了建設(shè)項(xiàng)目的施工成本。

　　施工管理缺乏創(chuàng)新精神，不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)出現(xiàn)在建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工中，在一定程度上促進(jìn)了施工管理的改革和創(chuàng)新。目前，大量的施工企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的粗放式管理模式，在施工管理過程中，這些企業(yè)會(huì)指派技術(shù)人員，然后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。另外，在管理人員方面還存在很多不足，導(dǎo)致企業(yè)很難做好施工管理的實(shí)施。

　　二、泛普軟件分享如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

　　專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：選派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，每個(gè)環(huán)節(jié)都有專業(yè)人員負(fù)責(zé)。比如施工單位需要成立質(zhì)量管理部門(保證施工專業(yè)人員的比例)，直接負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理和施工單位的質(zhì)量行為，協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系。

　　施工過程成本管理：施工過程中，施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，督促施工方按圖紙施工。嚴(yán)格控制施工方的材料代用、額外人工和各種預(yù)算外費(fèi)用。必須在現(xiàn)場(chǎng)建立完整的隱蔽工程簽證制度，認(rèn)真做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)隱蔽工程簽證，將有效簽證后的隱蔽工程數(shù)量作為編制、審核、結(jié)算的依據(jù)，減少結(jié)算時(shí)的糾紛。

　　風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估管理：施工變更的原因很多，如工程設(shè)計(jì)粗糙、工程實(shí)際施工與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符、目前市場(chǎng)供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等。這對(duì)工程造價(jià)的控制產(chǎn)生不利影響。因此，在施工過程中，必須嚴(yán)格控制變更。嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容。

　　三、泛普工程項(xiàng)目安全施工管理重點(diǎn)

　　1.管理智能化

　　建筑行業(yè)一直是安全事故的重災(zāi)區(qū)。與辦公室工作相比，暴露在建筑工地的工人每天都面臨著大量的安全隱患。的確，每年建筑行業(yè)因安全事故死亡的人數(shù)非常多。因此，除了國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)傳統(tǒng)的安全管理培訓(xùn)體系外，還需要更先進(jìn)的管理方法和技術(shù)來減少安全事故的發(fā)生。未來新的移動(dòng)應(yīng)用和計(jì)算機(jī)程序?qū)⑹构と烁菀鬃袷毓ぷ髦械陌踩珮?biāo)準(zhǔn)。

　　2.安全計(jì)劃

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)立即記錄安全計(jì)劃，填寫檢查項(xiàng)目、檢查時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)檢查，以確保及時(shí)處理安全風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然。

　　3.安全整改

　　安全整改是指對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行整改。建設(shè)項(xiàng)目管理軟件詳細(xì)記錄整改人和整改時(shí)間，專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)證，確保整改工作質(zhì)量。

　　4.數(shù)據(jù)管理

　　作為企業(yè)數(shù)字化決策支持系統(tǒng)，全過程數(shù)據(jù)管理和建模技術(shù)涵蓋風(fēng)險(xiǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、管理分析、成本分析、進(jìn)度管理、勞動(dòng)管理等業(yè)務(wù)。，并廣泛應(yīng)用于建筑企業(yè)的項(xiàng)目過程分析，為管理決策提供支持。心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　泛普工程項(xiàng)目管理軟件利用智能填單、審核、經(jīng)營(yíng)看板，賦能企業(yè)人、物、材的全流程管控，通過不同維度、指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)，比對(duì)、分析結(jié)果一目了然。