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庫存的作用和庫存控制的意義
一、庫存的概念
庫存控制又稱庫存管理,是對制造業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種物品,產(chǎn)成品以及其他資源進行管理和控制,使其儲備保持在經(jīng)濟合理的水平上。
從企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的全過程而言,庫存是指企業(yè)用于生產(chǎn)和/或服務(wù)所使用的,以及用于銷售的儲備物資,庫存的形態(tài)主要包括:原材料、輔助材料,在制品,產(chǎn)成品和外購件等四大類。
庫存,既是生產(chǎn)、服務(wù)系統(tǒng)合理存在的基礎(chǔ),又為合理組織生產(chǎn)、服務(wù)過程所必須。以較低的庫存成本,保證較高的供貨率,不僅在理論上是成立的,在實踐方面也是完全可以達到的。
二、庫存的作用和分類
設(shè)置庫存的根本目的,是要保證在需要的時間,需要的地點,為需要的物料提供需要的數(shù)量。同時,庫存還能起到以下作用;防止缺貨、提高服務(wù)水平;節(jié)省開支、降低成本;保證生產(chǎn)、銷售過程順利進行;提高生產(chǎn)均衡性、調(diào)節(jié)季節(jié)性需求。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 15S管理的核心價值
- 2倉儲和倉儲管理的概念
- 3庫存分類
- 4退料作業(yè)流程圖
- 5倉儲管理員工績效考核方案及指標(biāo)
- 6EOQ公式中的成本
- 7倉儲管理工作年終總結(jié)
- 8叉車
- 9貨倉管理制度
- 10進料檢驗管理程序
- 11倉儲值班員崗位職責(zé)
- 12倉儲管理制度范例一
- 13庫存的功能
- 14庫存的分類
- 15企業(yè)庫存管理的通病
- 16倉儲目標(biāo)責(zé)任書范本
- 17庫存控制(獨立需求和從屬要求)
- 18倉管員工作流程
- 19按價值分布
- 20倉儲管理工作計劃內(nèi)容與注意環(huán)節(jié)
- 21出貨檢查的方法
- 22自動導(dǎo)引搬運車((Automatic Guided Vehicle)
- 23庫存控制的目標(biāo)及環(huán)節(jié)
- 24生產(chǎn)產(chǎn)品入庫作業(yè)流程
- 25成品倉儲的管理辦法
- 26倉儲的布局
- 27倉儲事故(事件)應(yīng)急預(yù)案
- 28貨倉收貨控制程序
- 29商品的出庫管理
- 30制程檢驗管理程序
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