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倉儲(chǔ)管理制度范例二

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一、目的
為了使倉儲(chǔ)納入規(guī)范化、制度化的管理，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、收發(fā)迅速、降低費(fèi)用、加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本管理制度。

二、適用范圍
適用于公司各個(gè)倉儲(chǔ)物料的收發(fā)、貯存、搬運(yùn)、包裝和管理。

三、職責(zé)
1、倉儲(chǔ)組長：
（1）在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司各個(gè)倉儲(chǔ)的管理工作，保證生產(chǎn)物資需求。
（2）制訂倉儲(chǔ)管理制度及人員分工。
（3）合理協(xié)調(diào)倉儲(chǔ)收發(fā)貨，確保帳、卡、物一致。
（4）監(jiān)督各倉管員做好倉儲(chǔ)的“6S”及防塵、防銹、防盜工作，物資定置管理工作。
（5）負(fù)責(zé)各倉儲(chǔ)報(bào)表的審核并按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部主管。
（6）安排各倉儲(chǔ)每月月底盤點(diǎn)，每月自盤一次，每季度專人普查一次，每季上報(bào)盤點(diǎn)報(bào)告。
2、倉管員：
（1）負(fù)責(zé)各類材料、半成品、成品的出、入庫管理。
（2）熟悉所保管的各種物資的特點(diǎn)、性能和保護(hù)、保管方法。
（3）執(zhí)行倉管制度，做好物資的收發(fā)工作，臺(tái)賬清楚、準(zhǔn)確，賬、物、卡相符。
（4）做好庫存物資的防火、防銹、防蝕、防水工作，按規(guī)定進(jìn)行易燃、易爆、易蝕和有毒物品的領(lǐng)發(fā)。
（5）庫存物資定期盤存、上報(bào)，做到同類物資先進(jìn)先出。
（6）協(xié)助倉儲(chǔ)物品的搬運(yùn)、卸貨工作。

四、倉儲(chǔ)定置管理規(guī)定
1.倉儲(chǔ)設(shè)置：根據(jù)我公司的生產(chǎn)需要及廠房條件，設(shè)置五金倉儲(chǔ)、包裝倉儲(chǔ)、塑料原料倉儲(chǔ)、塑料半成品倉儲(chǔ)、成品倉儲(chǔ)、凈水器倉儲(chǔ)，由生產(chǎn)部直接管理。
（1）五金倉儲(chǔ)：儲(chǔ)存從外部購買或委外加工的五金沖壓件、電子電氣件、標(biāo)準(zhǔn)件、緊固件、輔助材料、零星物料、機(jī)器配件、工具。
（2）包裝倉儲(chǔ)：儲(chǔ)存各種產(chǎn)品的印刷包裝件、外購塑料件、外購橡膠件、裝配車間的半成品。
（3）塑料原料倉儲(chǔ)：儲(chǔ)存所有塑料原料及色粉、色母等，包括PVC(聚氯乙烯)、PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)、PS(聚苯乙烯)、PC(聚碳酸酯)、POM(聚甲醛)、PA(尼龍)、ABS、PBT、AS等。
（4）塑料半成品倉儲(chǔ)：儲(chǔ)存所有公司自己開模（包括客供模具），注塑車間自己生產(chǎn)或委托外面工廠加工生產(chǎn)的塑料件。
（5）成品倉儲(chǔ)：儲(chǔ)存已經(jīng)全部加工完成等待出貨的產(chǎn)品。
（6）凈水器倉儲(chǔ)：儲(chǔ)存所有凈水器成品、專用物料及其配件。
2.料位設(shè)定
（1）倉儲(chǔ)區(qū)域劃分以方便物料進(jìn)出為原則，并將劃分區(qū)域的倉儲(chǔ)定置圖繪出，懸掛于倉儲(chǔ)醒目位置。
（2）物料定位應(yīng)符合先進(jìn)先出的原則。
3.存儲(chǔ)方式
（1）立體堆放，盡量利用空間。
（2）按物料體積大小及重量分別存放在貨架上或周轉(zhuǎn)箱中。
4.物料標(biāo)示
（1）建立物料位置標(biāo)識(shí)牌，在標(biāo)識(shí)牌上寫清楚位置代碼、物料名稱、規(guī)格型號(hào)等。
（2）建立物料臺(tái)帳，明確標(biāo)示出物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)出庫日期等。
（3）物料進(jìn)、出之后，其標(biāo)示的數(shù)量、日期等內(nèi)容應(yīng)及時(shí)變更。
（4）應(yīng)保證不同批次的物料具有可追溯性。
（5）應(yīng)用顏色管理或區(qū)域來區(qū)分不同性質(zhì)的物料，如綠色區(qū)（或綠色箱子）存放合格品，黃色區(qū)（或黃色箱子）存放待檢暫存品，紅色區(qū)（或紅色箱子）存放不合格品，配料區(qū)存放按單配好即將投放生產(chǎn)的物料
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 09:52    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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