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倉儲信息化概論
倉儲是物流與供應鏈系統(tǒng)中的重要節(jié)點和調控中心。物流行業(yè)曾有一句俗語“倉儲有多大,庫存就有多高”。此語雖然有點片面化,但的確反映出一些倉儲管理者的煩惱和痛苦?,F(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展離不開現(xiàn)代化的倉儲,現(xiàn)代倉儲的發(fā)展也必然會推動現(xiàn)代物流的發(fā)展。
現(xiàn)代化倉儲離不開倉儲信息化。在現(xiàn)有倉儲環(huán)境的基礎上,信息網絡的建設和信息技術的應用,將使倉儲增值業(yè)務水平進一步提高,有效地將各操作環(huán)節(jié)合理對接,并使其綜合物流業(yè)務成為倉儲業(yè)發(fā)展的主要方向,把倉儲業(yè)的功能向上下游延伸,從而獲得更多的增值收入。
更進一步地說,倉儲業(yè)的發(fā)展要與國際接軌,離不開信息化水平的不斷提升,其業(yè)務流程的優(yōu)化和改革會大大提高倉儲業(yè)的效率,擴大服務的對象。倉儲高度的進一步增高,樓庫、立體倉儲、貨架等基礎設施的增長速度也會更快。在現(xiàn)代化的倉儲模式中,從先進技術的應用到作業(yè)流程的管理,從貨物的入庫到接單配送等各個環(huán)節(jié),信息技術及管理系統(tǒng)的應用已成為現(xiàn)代化倉儲的重要支柱。
二、現(xiàn)代化倉儲與倉儲信息化
不論是在第三方物流還是在大型企業(yè)自營的物流體系中,倉儲管理都是供應鏈管理的核心環(huán)節(jié)。倉儲是物流各環(huán)節(jié)的接合部,包括采購與生產之間,生產的初加工與精加工之間,生產與銷售之間,批發(fā)與零售之間,不同運輸方式轉換之間等。因此,倉儲既是物資流轉的一個重要樞紐,也是信息流通的一個重要環(huán)節(jié)。
倉儲作為物流各環(huán)節(jié)的接合部,涉及入庫、分揀、在庫、盤點、出庫、補貨等各方面,流通的信息量非常大,包括物品種類、數(shù)量、用途、儲存位置、庫存狀況,等等。因此,利用信息技術,當產品從生產線上下來就貼上唯一識別的標簽,通過射頻技術、數(shù)據(jù)通信技術、條形碼技術、掃描技術實現(xiàn)產品的入庫,使采集的數(shù)據(jù)自動導入標準化的、聯(lián)網的數(shù)據(jù)庫。倉儲信息網絡化,已經成為提高企業(yè)物流運轉效率的非常必要的手段。
現(xiàn)在的很多企業(yè)已經意識到倉儲管理的重要作用,逐漸加大倉儲現(xiàn)代化改造的步伐,表現(xiàn)在以下幾個方面。
第一,加大對倉儲的硬件投入。這包括庫房建設和改造,購置新型貨架、托盤、
數(shù)碼自動識別系統(tǒng)和分揀、加工、包裝等新型物流設備,大幅度提升現(xiàn)有倉儲自動化水平和物流運作效率,增加物流服務功能。
第二,加大對倉儲的軟件投入,加強物流信息化建設,實現(xiàn)倉儲管理、商品銷售、開單結算、配送運輸、信息查詢、客戶管理、貨物跟蹤查詢等功能,為客戶提供更為方便、可靠、快捷的物流服務信息。
第三,供應鏈管理系統(tǒng)。運輸和倉儲是目前中國市場最主要的物流業(yè)務,也是物流企業(yè)信息化中的首要功能。在此基礎上,以供應接管理為代表的信息系統(tǒng)近幾年開始不斷發(fā)展。如中儲總公司利用供應鏈管理.依靠IT技術和要素資源整合,較快地提高了勞動效率,使庫存貨物的平均周轉次數(shù)由10.6次提高到13.6次,極大地緩解了生產制造企業(yè)在產前、產中、產后備環(huán)節(jié)中對原材料、半成品和產成品的資金占用。
第四,企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。物流企業(yè)所建設的erp系統(tǒng),往往只包括了財務管理、訂單管理、分銷管理等一些通用模塊,并沒有體現(xiàn)出物流企業(yè)綜合管理的獨特需求。目前,許多物流企業(yè)的物流信息化工作沒有解決好運作層和管理層的信息采集問題,以至于系統(tǒng)缺乏足夠信息源,因而大大影響了整個企業(yè)信息資源的開發(fā)利用。不少企業(yè)忽視信息資源規(guī)劃工作,缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一的信息標準,致使設計、生產和經營管理信息不能快捷流通,不能共享,形成許多信息孤島,企業(yè)還沒有享受到信息化投資應產生的效益,從而阻礙了物流管理信息化的進程。
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- 1倉儲編號原則
- 2庫存控制系統(tǒng)的結構和決策要素
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- 4倉儲管理標準化操作手冊
- 5庫存管理的意義與作用
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- 7退料作業(yè)流程圖
- 8自動導引搬運車((Automatic Guided Vehicle)
- 9線路與站臺
- 10倉儲的帳物卡目標達標率的體現(xiàn)
- 11倉儲和倉儲管理的概念
- 12退(換)補料控制程序
- 13貨倉管理制度
- 14倉儲管理員工作流程
- 15倉儲信息化概論
- 16深圳某電子廠工作聯(lián)絡單(內部使用)
- 17倉儲基礎知識培訓
- 18倉儲成本的構成
- 19按價值分布
- 20貨物流通加工
- 21庫存管理得怎么樣?
- 22定置管理的類型
- 23貨物分揀
- 24倉儲管理工作計劃內容與注意環(huán)節(jié)
- 25資材課管理評審報告
- 26倉儲管理的基本原則
- 27倉管員工作流程
- 28存貨怎樣進行調整?
- 29貨物出庫的形式
- 30倉儲物料管理制度
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