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倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)

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職位名稱:倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理
所屬部門:倉(cāng)儲(chǔ)部
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下級(jí):倉(cāng)儲(chǔ)主管
任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí):大學(xué)??埔陨?,具有企業(yè)管理、物流管理、物資管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí);
        2.工作經(jīng)驗(yàn):三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

職責(zé)表述:

一:制度建設(shè)與實(shí)施
任務(wù)1.負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理制度,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行
    2.監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,督促部門員工加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理
考核重點(diǎn):制度的完善與有效執(zhí)行程度

二:物資倉(cāng)庫(kù)管理
任務(wù)1.按照企業(yè)倉(cāng)庫(kù)存放品的物理性質(zhì)合理設(shè)計(jì)存放區(qū)域
    2.根據(jù)存放品的價(jià)值、危險(xiǎn)性、敏感性等因素設(shè)計(jì)合理的擺放地點(diǎn)、擺   放位置和擺放規(guī)則,確保庫(kù)容得到最大化利用
考核重點(diǎn):倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容的利用率,物資存放合理程度

三:出、入庫(kù)管理
任務(wù)1.督促、監(jiān)督倉(cāng)管員認(rèn)真辦好貨物出、入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)
    2.督導(dǎo)倉(cāng)管員建立物資進(jìn)、存、發(fā)放臺(tái)賬,做好賬務(wù)管理工作
    3.定期盤庫(kù),定期向財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門提交庫(kù)存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)
    4.每日提供準(zhǔn)確的物資庫(kù)存量數(shù)據(jù)、庫(kù)存日?qǐng)?bào)表、發(fā)貨明細(xì)表等
考核重點(diǎn):庫(kù)存物資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度,報(bào)表提交的及時(shí)程度

四:庫(kù)存管理
任務(wù)1.積極尋找有效方法,提高庫(kù)房各項(xiàng)資源的利用率,降低單位成本
    2.組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù),防止貨物受潮、老化、變質(zhì)
    3.保持貨物的存放狀態(tài)和貨物的安全放置,對(duì)出入庫(kù)貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn)
考核重點(diǎn):庫(kù)房利用率高,貨物在庫(kù)期間完好程度

五:庫(kù)房安全、衛(wèi)生管理
任務(wù)1.按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定,落實(shí)安全防范措施,做好防火、防盜、防爆工作
    2.定期檢查倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生清潔工作,保證庫(kù)內(nèi)清潔、整齊
考核重點(diǎn):安全事故發(fā)生次數(shù)

六:部門內(nèi)部管理
任務(wù)1.協(xié)調(diào)本部門各項(xiàng)工作,做好人員調(diào)配
    2.控制本部門各項(xiàng)費(fèi)用支出
    3.組織部門員工的培訓(xùn)、考核工作,不斷提高本部門員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力
考核重點(diǎn):各項(xiàng)工作計(jì)劃的完成及時(shí)率,員工考核結(jié)果 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布:2007-03-24 09:41    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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