倉庫主管績效考核表
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倉庫主管績效考核表
姓名： 部門： 職務： 考核日期：
考核項目
考核內(nèi)容
評分基準
自評分
部長評分
收、發(fā)、存（25分）
記錄全面，數(shù)據(jù)準確
0-8分
帳物相付
0-6分
帳務更新及時準確
0-5分
待處理品管控清楚明了
0-6分
日常管控能力（30分）
區(qū)域劃分、標示清楚，所轄物料擺放整齊
0-8分
所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔
0-5分
庫存物料無人為損壞
0-5分
對安全工作分工妥當，防水、防火、防盜工作踏實
0-4分
倉庫日常運做正常，無差錯
0-4分
低值易耗品管控得當
0-4分
溝通協(xié)調(diào)能力（20分）
對于出入庫有疑問的，能及時與相關部門溝通
0-5分
工作計劃中臨時改變的，能與上下級、平行部門及時溝通
0-7分
日常工作遇到自己無法解決或不能做決定的能及時向上級溝通
0-8分
執(zhí)行力（25分）
自己工作計劃完成準時性
0-6分
上級交辦事項完成的準時性
0-8分
交辦下屬員工的工作完成的準時性
0-6 
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