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庫存管理的經(jīng)驗與結(jié)論

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1.到岸不需船
隨著技術(shù)的進(jìn)步和信息化、網(wǎng)絡(luò)化時代的來臨，很多早期的庫存管理方法，現(xiàn)在已經(jīng)改變，不需要再固守那一套舊的方法。現(xiàn)在已有新的科技、新的方法運(yùn)用于庫存管理了。

【案例】煎魚剁頭剁尾
一對新婚小夫妻和父母住在一起，媳婦為了能與婆婆融洽相處，主動包攬廚房的事情。但是讓婆婆郁悶的是，她每次煎魚前一定會把魚頭魚尾剁掉，偏偏婆婆最喜歡吃的就是魚頭，于是她不滿意地問媳婦為什么這樣做，媳婦的回答是她從小看自己的媽媽就是這樣做的，婆婆讓媳婦去問清楚這其中的原因。媳婦帶回來的答案是早先家中沒有可以盛得下整條魚的鍋不得已而為之，現(xiàn)在繼續(xù)這樣做是因為長時間養(yǎng)成了習(xí)慣。

由這個小故事可以聯(lián)想到現(xiàn)在的庫存管理，不能總沿用已成習(xí)慣的老方法，應(yīng)該嘗試用最新的科技和最新的方法去管理，也許你所用的老方法也是在不得已而為之的情況下產(chǎn)生的。

2.貨暢其流
地盡其力，人盡其才，貨暢其流。庫存管理中，要強(qiáng)調(diào)貨暢其流的意識，要在工作中尋求有效的管理方法。例如，很多新購入的原材料不一定要進(jìn)倉庫，可以直接進(jìn)車間，減少中間環(huán)節(jié)，提高效率；如果供貨商的信譽(yù)很好，雙方合作愉快，可以對他的進(jìn)貨免檢，而對信譽(yù)不太好的企業(yè)的進(jìn)貨加強(qiáng)抽檢，這樣也可以提高效率。

3.信任與事后異常查核
以前總是抱著消極防弊的眼光對待庫存管理，首先認(rèn)為它可能會舞弊，然后想方設(shè)法對其進(jìn)行監(jiān)控，這是事前查核。這種事前查核是會影響作業(yè)的，因此可以改為事后查核，即先相信它，但是在事后再看它有沒有異常出現(xiàn)。采用事后查核，站在積極信任的立場進(jìn)行監(jiān)督，對庫存管理會產(chǎn)生一個很大的激化作用。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 09:42    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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