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倉庫工作制度
1、為規(guī)范倉庫管理,確保貯存期間產(chǎn)品質(zhì)量和物資安全,特制定本制度。
2、本制度規(guī)定了倉庫人員、物資、安全管理要求。
3、本制度適用于企業(yè)倉庫管理。
二、人員管理
3、倉庫一律實行管理人員辦公場所與庫房物資分隔設(shè)立,閑雜人員不得入內(nèi)。
4、倉庫管理人員要加強學習,了解熟悉材料、產(chǎn)品的規(guī)格性能,掌握消防器材的使用方法,嚴格按照《倉庫管理規(guī)定》程序工作。
5、除倉管人員和因業(yè)務工作需要的有關(guān)人員外,任何人未經(jīng)許可不得進入倉庫,嚴禁在倉內(nèi)會客及其它部門職工圍聚閑聊。
6、實施財務軟件后,物資出入庫及存貨盤點表等應使用電腦操作,庫管員應不斷提高自身業(yè)務素質(zhì),提高工作效率。
三、物資管理
7、原材料、機物料、半成品、成品出入庫要按《倉庫管理規(guī)定》辦理手續(xù),認真核對數(shù)量品種、規(guī)格型號,按要求發(fā)放或保存。
8、物資入庫要仔細清點,發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符或質(zhì)量不合格時應拒絕入庫,并及時會同有關(guān)部門進行處理。
9、入庫后的物資要按其性能特點存放,標識清楚,垛碼整齊,方便取拿。
10、庫存物資要確保帳、卡、物一致,確保合格有效,已發(fā)生變質(zhì)或廢舊物資要及時清除出庫,做到有效利用庫容。
11、做到帳目日清月結(jié),堅持當天帳當天記,帳面所有欄目要用黑色水筆逐一填寫,嚴禁帳面實物量出現(xiàn)紅字。
12、定期盤點,除核查庫存物資外,對庫房電路、設(shè)施、消防器材,庫容庫貌做全面檢查,確保庫存物資的安全。
13、倉庫物資實行先進先出的原則并按比例原則分別決定儲存方式及位置。
14、倉庫不準代私人保管物品,也不得擅自同意未經(jīng)領(lǐng)導充許的其它單位的物品存放。
四、安全管理
15、倉庫內(nèi)應設(shè)置禁火區(qū)域和明顯的禁火標志,包裝物或貨物的堆放必須符合安全防火要求,堆垛之間要留出不小于1.5米的消防通道,定期檢查。
16、倉庫內(nèi)要統(tǒng)一安裝電源電閘,嚴禁使用各種電取暖設(shè)備取暖,嚴禁使用電水壺燒水。下班后必須切斷電源。
17、倉庫照明燈泡不得超過100W,貨物堆放高度距燈泡之間的距離不得小于1.5米,要經(jīng)常檢查電源電線是否完好。
18、倉庫內(nèi)禁止使用明火和抽煙。因工作需要動用電焊或分割,必須報請分管廠長批準同意后方可進行,但必須做好防范工作。
19、節(jié)假日或休息天及夜晚,未經(jīng)部門負責人批準同意不得私自入庫。
20、倉庫管理人員每天上班時,首先檢查一遍倉庫門窗及貨物是否完好,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象及時匯報。下班前搞好倉庫衛(wèi)生,關(guān)好窗戶鎖好大門,做好偷盜預防工作。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1庫房管理制度
- 2材料倉庫收發(fā)貨管理標準
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- 4加強庫房管理規(guī)范化的通知,掌握公司庫存商品的數(shù)量
- 5倉儲的概念
- 6倉庫現(xiàn)場5S管理
- 7倉庫管理規(guī)定,發(fā)揮倉管員對材料的調(diào)配、管理功能
- 8倉管員績效考核制度
- 9倉庫工作紀律及處罰規(guī)定
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- 11成品庫房管理制度
- 12產(chǎn)成品退換貨流程
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- 162011年度倉管工作總結(jié),倉庫管理工作既繁瑣又緊張
- 17如何科學有效地管理貨架?
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- 19倉庫出入庫及報表管理
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- 21現(xiàn)代倉儲管理技術(shù)
- 22倉儲部經(jīng)理工作總結(jié)
- 23倉儲管理程序,貨物存儲,物料交接,盤點管理方法
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- 25產(chǎn)品庫存管理細則范例
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- 28料賬100%相符的做法
- 29如何寫倉庫總結(jié)報告
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