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材料倉庫管理程序

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1.目的：此程序的目的在于有效、合理的進行資材管理業(yè)務(wù)，控制資材進出。
2.范圍：適用在本公司使用資材的入庫、保管、出庫運行步驟。
3.術(shù)語的定義：
  3.1資材：生產(chǎn)制品上必要的基本要素之一，包括需要支出費用的原、輔資材，消耗品，外加工品。
  3.2識別：是資材入庫時確認的方法之一，用肉眼或其他方法確認數(shù)量及制品的品質(zhì)狀態(tài)。進料檢驗員通過檢驗和測試判定合格后，方可入庫。
  3.3出庫：入庫的資材按正確的數(shù)量、品質(zhì)給需要者送出的步驟。
4.責任與權(quán)限：
4.1倉庫主管
   4.1.1負責資材卸貨的安全，及入庫、保管和出庫。
   4.1.2負責材料倉庫的安全，防止偷盜及其他不安全因素的發(fā)生。
     4.1.3確保入庫資材的品名，數(shù)量等，有異常時及時通報給有關(guān)部門(采購員)
5.業(yè)務(wù)程序：
  5.1材料卸貨：
    5.1.1原材料抵達倉庫時，倉管應(yīng)知會保安班，要求其派員協(xié)助監(jiān)督巡邏；
5.1.2材料擔當在確認送貨單與訂購單一致后，引導(dǎo)車輛駛?cè)胫付ㄐ敦泤^(qū)，區(qū)域應(yīng)有明顯標示：“倉庫重地，閑人免進”。杜絕非相關(guān)人員進入卸料區(qū)。
5.1.3原材料倉庫管理人員須作到只接收有訂購單的物料，所有無訂購的物料均不得接收。
5.1.4在保安人員到位后，倉管員將送貨單中的一聯(lián)交給保安，再指揮相關(guān)人員搬卸材料進倉，并作相應(yīng)點貨和記錄，保安應(yīng)協(xié)同監(jiān)督。
    5.1.5在卸貨過程中，如出現(xiàn)異常，視情形向相關(guān)部門報告，如情況嚴重，則立即向保安隊求援。
    5.1.6如果來料是用貨柜裝運：
1）公司應(yīng)要求所有國外的供應(yīng)商所使用的封簽必須符合ISO17712的要求；
2）倉管員在拆封簽前，如果發(fā)現(xiàn)封簽不能滿足ISO17712的要求時，應(yīng)要求供應(yīng)商在今后的供貨中使用滿足ISO17712的封簽；
3）倉管員在拆封簽前，應(yīng)先檢查封簽號碼是否與航運倉單上、供應(yīng)商提供的提貨單上的封簽號一致，如果不一致，應(yīng)立及上報貨代公司進行調(diào)查，暫停拆封簽和卸貨；
4）倉管員在檢查封簽后，應(yīng)再檢查貨柜的外觀，貨柜如果有大的破洞或破損，應(yīng)立及上報貨代公司進行調(diào)查，暫停拆封簽和卸貨；。
5）如果封簽是完整的，方可在保安人員到達后剪掉封簽，若封簽有破損或有問題，倉管員應(yīng)先拍照留存，然后要求安全主管到達現(xiàn)場，以檢查封簽破損狀況，視情況再拆除封簽，此類破損封簽的貨柜在卸貨后，所有物料必須立即拆箱檢查，以確保沒有異物，必要時通知海關(guān)人員及當?shù)鼐斓綀龉餐z查確認破損封簽的情況，再行拆封簽和卸貨。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 09:35    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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