報(bào)紙印刷企業(yè)ERP項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

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隨著社會(huì)信息化進(jìn)程的加快，以及行業(yè)性競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加，報(bào)紙印刷企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)已經(jīng)從原來的場(chǎng)外關(guān)注逐漸上升到尋求解決方案的層面上來?？梢灶A(yù)測(cè)，未來一段時(shí)期內(nèi)，報(bào)紙印刷企業(yè)管理信息化的項(xiàng)目將得到長(zhǎng)足的發(fā)展。本篇試圖從報(bào)紙印刷企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其發(fā)展的瓶頸出發(fā)，分析說明報(bào)紙印刷企業(yè)管理者對(duì)建設(shè)管理信息化項(xiàng)目的目標(biāo)或期望。

一、報(bào)社印刷企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、強(qiáng)勢(shì)媒體集團(tuán)的成立促進(jìn)報(bào)紙印刷企業(yè)生產(chǎn)能力的提高

隨著數(shù)字傳媒對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的沖擊，為了適應(yīng)報(bào)業(yè)發(fā)展的需要，一部分行業(yè)報(bào)（或?qū)I(yè)報(bào)）通過整合行業(yè)資源將轉(zhuǎn)變?yōu)榛蛘咭呀?jīng)發(fā)展成強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)傳媒集團(tuán)，通過加大對(duì)報(bào)紙生產(chǎn)能力的投資，購(gòu)買更為先進(jìn)的報(bào)紙印刷設(shè)備，擴(kuò)大建廠規(guī)模，以支持報(bào)紙版面的增加和適應(yīng)廣告形式多樣化的需求。這些新引進(jìn)的報(bào)紙印刷生產(chǎn)線，普遍采用無軸技術(shù)，印刷速度普遍提高，均可印刷多版次彩色報(bào)紙。據(jù)2005年資料統(tǒng)計(jì)，全國(guó)報(bào)紙種類有2200種左右，報(bào)紙印刷總量超過1050億對(duì)開印張，其中彩色報(bào)紙約占35%，預(yù)計(jì)此后幾年仍將會(huì)保持上升的勢(shì)頭。報(bào)社印刷廠大多購(gòu)置4+4塔式生產(chǎn)線，如廣州日?qǐng)?bào)新增曼羅蘭6個(gè)塔COLORMAN雙幅面生產(chǎn)線(17萬對(duì)開彩色印張/小時(shí))；南方日?qǐng)?bào)新增高斯3個(gè)塔的NEWSLINE生產(chǎn)線（15萬對(duì)開彩色印張/小時(shí)）；羊城晚報(bào)新增高斯5個(gè)塔的 NEWSLINE生產(chǎn)線；南京新華日?qǐng)?bào)新增瑞士維發(fā)2個(gè)塔的OF370生產(chǎn)線。另外，河南日?qǐng)?bào)新增德國(guó)高寶4個(gè)中型塔的CDMET生產(chǎn)線；山東大眾日?qǐng)?bào)新增曼羅蘭7個(gè)塔的UNISET70生產(chǎn)線等。

2、一部分報(bào)社印刷廠和一般的地市級(jí)黨報(bào)將面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下報(bào)社經(jīng)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新，不少報(bào)社印刷廠先后引進(jìn)了商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)、半商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)，單張紙四色膠印機(jī)等書刊印刷設(shè)備，形成從單一的報(bào)紙印刷，逐漸擴(kuò)大為既可印刷報(bào)紙，又可印刷商業(yè)印品、書刊，甚至包裝裝潢印品的綜合印刷廠。如寧波日?qǐng)?bào)印務(wù)中心，福州晚報(bào)印刷廠，黑龍江日?qǐng)?bào)社印刷廠等。

3、印后智能系統(tǒng)成為未來大型報(bào)業(yè)印刷集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目

為適應(yīng)廣告市場(chǎng)需求，經(jīng)過擴(kuò)版后的報(bào)紙，已不可能一次印刷完成，而要分做幾次，有的甚至要提前印刷。如果不把分開印刷的幾疊報(bào)紙插好，那么讀者就會(huì)拿到一份不完整的報(bào)紙，發(fā)行時(shí)也較麻煩。目前不少報(bào)社采取多渠道發(fā)行，有的報(bào)紙是完全自辦發(fā)行，自動(dòng)分撿系統(tǒng)就會(huì)很重要。再加之廣告客戶一些特殊要求，如希望能隨報(bào)載廣告配發(fā)小實(shí)物、光碟等，還有報(bào)業(yè)集團(tuán)隨報(bào)發(fā)行的刊物插入報(bào)紙中，為此，智能化印后處理系統(tǒng)，必然會(huì)作為報(bào)社印刷廠今后考慮和解決的問題。所謂智能化印后處理系統(tǒng)應(yīng)包括：傳輸、自動(dòng)插報(bào)、配頁、配物、堆積、包裝、貼標(biāo)、自動(dòng)分發(fā)和捆扎、運(yùn)輸?shù)取Ｄ壳?，廣州日?qǐng)?bào)、羊城晚報(bào)印刷廠，已經(jīng)引進(jìn)了智能化自動(dòng)分發(fā)系統(tǒng)。

4、擴(kuò)大規(guī)模，興建印務(wù)中心和分廠

隨著業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，報(bào)社印廠從單一的報(bào)紙印刷，逐漸擴(kuò)大為報(bào)紙、商業(yè)印品、書刊、包裝裝潢印品的綜合印刷企業(yè)；而不斷引進(jìn)和更新設(shè)備、技術(shù)、工藝，原印刷廠廠房已不再適應(yīng)生產(chǎn)和發(fā)展的要求，需要改擴(kuò)建印務(wù)中心或新選址重建，如廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)印務(wù)中心，南京新華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)印務(wù)基地建成投產(chǎn)，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)印務(wù)中心新廠房的竣工投產(chǎn)等。另外，為了進(jìn)一步的拓展業(yè)務(wù)和占領(lǐng)市場(chǎng)，使本集團(tuán)的報(bào)紙更快捷地印刷、發(fā)行，部分報(bào)社印刷企業(yè)已經(jīng)嘗試并成功在外地區(qū)建分廠或跨省合作，如人民日?qǐng)?bào)在山東濟(jì)南建分廠，湖北日?qǐng)?bào)印務(wù)中心在襄樊建分廠。

二、報(bào)社印刷企業(yè)發(fā)展的瓶頸

我國(guó)報(bào)社和集團(tuán)印務(wù)中心業(yè)務(wù)單一，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不靈活，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等歷史因素，是制約報(bào)業(yè)印廠發(fā)展主要瓶頸。目前，不僅報(bào)社存在新聞內(nèi)容方面有許多是雷同的，而且在運(yùn)作方式、商業(yè)模式等方面也非常相似，全國(guó)報(bào)業(yè)印刷企業(yè)進(jìn)行集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)、開展跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的，屈指可數(shù)。由于報(bào)紙印刷業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各報(bào)社印刷廠和非報(bào)社印刷廠都將目光轉(zhuǎn)向?yàn)閿?shù)不多但經(jīng)濟(jì)效益較好報(bào)紙的代印業(yè)務(wù)，個(gè)別地區(qū)甚至出現(xiàn)競(jìng)相壓價(jià)現(xiàn)象。這種同質(zhì)化的經(jīng)營(yíng)模式加劇了報(bào)業(yè)印刷的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和微利化趨勢(shì)。不過，近兩年，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，部分報(bào)紙印刷企業(yè)逐步解決了體制問題，經(jīng)營(yíng)方式有了較大的靈活度，但在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境尋求出路的過程中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者還會(huì)面臨更多的經(jīng)營(yíng)管理問題的挑戰(zhàn)。（神州數(shù)碼）