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企業(yè)信息化“四步論”：erp軟件教程不是用來(lái)指責(zé)的

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erp系統(tǒng)視頻教程的概念聽(tīng)過(guò)很多專家的很多種，典型應(yīng)用案例也拜讀、參觀過(guò)一些。無(wú)言。信息化在中國(guó)企業(yè)的推進(jìn)階段總結(jié)為四個(gè)階段：摸清家底算清賬、以銷定產(chǎn)找平衡、生產(chǎn)成本誰(shuí)盈利、過(guò)程控制駕熟輕！ ...

當(dāng)不尊重事實(shí)和客觀規(guī)律的時(shí)候，離滅亡就不遠(yuǎn)了。

最近有很多罵erp系統(tǒng)視頻教程、和erp系統(tǒng)視頻教程廠商的聲音。無(wú)話，只就從業(yè)七年來(lái)的切身感受和erp系統(tǒng)視頻教程導(dǎo)入案例交流一些心得。

erp系統(tǒng)視頻教程的概念聽(tīng)過(guò)很多專家的很多種，典型應(yīng)用案例也拜讀、參觀過(guò)一些。無(wú)言。信息化在中國(guó)企業(yè)的推進(jìn)階段總結(jié)為四個(gè)階段：摸清家底算清賬、以銷定產(chǎn)找平衡、生產(chǎn)成本誰(shuí)盈利、過(guò)程控制駕熟輕！

一、摸清家底算清賬

這是信息化應(yīng)用的雛形和基礎(chǔ)，也是必然階段！

在中國(guó)企業(yè)里，包括很多大型的國(guó)有企業(yè)、聯(lián)合企業(yè)和民民營(yíng)企業(yè)，自己倉(cāng)庫(kù)里有什么原料、有多少備件，生產(chǎn)線上有多少半產(chǎn)品、產(chǎn)成品，有多少應(yīng)收賬款，有多少應(yīng)付賬款，甚至集團(tuán)企業(yè)賬上有多少錢，都說(shuō)不清楚的時(shí)候：

這樣的企業(yè)，是不是要請(qǐng)咨詢公司來(lái)咨詢一下，BPR一下就可以上erp系統(tǒng)視頻教程了？可能2000年左右那些所謂大型企業(yè)的erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目的失落與企業(yè)的實(shí)際情況或許存在著什么樣的關(guān)系……

如果讓這個(gè)階段的企業(yè)以銷定產(chǎn)，自己銷多少、產(chǎn)品庫(kù)存多少，產(chǎn)多少都不清，如何以銷定產(chǎn)？那些舉著erp系統(tǒng)視頻教程大旗，沒(méi)有下過(guò)車間，沒(méi)有鉆過(guò)倉(cāng)庫(kù)的“專家們”，是體會(huì)不到的……

這些企業(yè)難道就不用借助信息手段解決這些問(wèn)題嗎？還是拋棄他們(那樣中國(guó)就剩不下幾家了)！

所以，在這類企業(yè)的這個(gè)時(shí)候，我們必須借助一些erp系統(tǒng)視頻教程軟件單模塊或系統(tǒng)來(lái)解決最基本的問(wèn)題：要準(zhǔn)確的數(shù)字，和及時(shí)的報(bào)表！這些數(shù)字既包括物流數(shù)字(定單原料、在途原料、原料庫(kù)、半產(chǎn)品、產(chǎn)成品、在途商品、備件庫(kù)、代管庫(kù)等)，也包括資金流數(shù)字(應(yīng)收，預(yù)收，應(yīng)付、預(yù)付、存款)，以及相應(yīng)的信息流，形成簡(jiǎn)單的三流合一。在這個(gè)階段實(shí)現(xiàn)的是“庫(kù)存數(shù)據(jù)做準(zhǔn)，往來(lái)數(shù)據(jù)做準(zhǔn)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做準(zhǔn)”。目標(biāo)很簡(jiǎn)單。大部分地區(qū)在1998～2001年已有嘗試，欠發(fā)達(dá)的縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在2003～2005年也正在推進(jìn)。

當(dāng)然，這是過(guò)去的事情。在很多企業(yè)也是正在進(jìn)行的事情。這個(gè)階段的軟件系統(tǒng)，更多的以簡(jiǎn)單的倉(cāng)儲(chǔ)管理、購(gòu)銷管理、收付管理和財(cái)務(wù)處理為主，包括目前用友、金蝶、泛普軟件等軟件，大部分在這個(gè)階段起到了推動(dòng)作用。這些都是實(shí)現(xiàn)最基本的信息化功能：摸清家底，搞準(zhǔn)數(shù)字，提高效率！

總結(jié)：這個(gè)階段是以集中財(cái)務(wù)和集中庫(kù)存為應(yīng)用重點(diǎn)！

二、以銷定產(chǎn)找平衡

當(dāng)企業(yè)對(duì)自己的庫(kù)存、收付、往來(lái)數(shù)字搞準(zhǔn)以后，可以進(jìn)入第二階段，基于銷售定單、MRP、MPS做一些規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)供產(chǎn)銷的平衡。我想這就是各位大俠們所說(shuō)的erp系統(tǒng)視頻教程的精華部分了吧，呵呵！

在銷售時(shí)，可以根據(jù)自己的產(chǎn)能和可承諾量，來(lái)決定接多少訂單、實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)(以產(chǎn)諾銷)，以產(chǎn)定料，以料定供，以供應(yīng)和銷售確定資金流量(也就是資金預(yù)算)，從而實(shí)現(xiàn)所謂的erp系統(tǒng)視頻教程(資源管理)功能。這個(gè)階段最重要是的是關(guān)注不同行業(yè)的應(yīng)用。電子、汽配等離散制造是可以的，化工、冶金等行業(yè)，由于復(fù)雜的配方和BOM，不是很容易就可以完成的，各軟件廠商的功底在這個(gè)階段的功力是不一樣的，如果再考慮批次、質(zhì)量問(wèn)題，就非一般廠商所能做了。

發(fā)布：2007-04-22 12:10    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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