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熱點關注:erp軟件教程和CRM沒有走到的“一公里”
許多中國企業(yè)都開始用信息系統(tǒng)來改善企業(yè)的物流、資金流、供應鏈與客戶關系,卻往往發(fā)現(xiàn)IT系統(tǒng)的使用效果不如想象的好。問題可能有很多方面,其中一個不可忽略的方面就是沒有走完信息系統(tǒng)到人的最后一公里?!?/p>
小王撒謊了嗎?
這是一個管理者常有的困惑:某一天部門領導通知下午開一個重要的會議,開會通知以傳話的形式進行,小王最后沒有參加會議,卻稱因為上午通知開會時自己不在場并不知道要開會。由于會議通知以傳話的形式進行的,所以并沒有留下任何歷史紀錄,小王是否撒了謊,我們實在不得而知。最重要的是這次開會通知是一次失敗的溝通。
那么什么才能叫一次成功有效的溝通呢?有效的溝通是以溝通目標實現(xiàn)為前提的。每一次溝通都是有目的的,并不是為了溝通而溝通。每一次溝通都要達到一定的效果:傳遞一次信息、確認一件事情或者安排一次會議。但是在現(xiàn)實生活中,我們并不是總能很簡單地確認溝通的效果。
例如,我們給合作伙伴或客戶發(fā)送一份傳真,你需要確認傳真是否收到。當時對方剛好沒人接電話,你只能考慮過一會兒再打,但是過多長時間合適呢?也許你打了幾次都沒有得到確認,后又因為事情太多,一直到下班都沒想起來,而實際上用戶恰好沒有接到你這份重要的商務傳真,因此可能失去了一次商業(yè)機會。
溝通有多重要?
溝通對一個企業(yè)有多重要,溝通構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部與外部運轉(zhuǎn)的最基本元素。有效并且高效的溝通將是一個企業(yè)核心競爭力中不可缺少的部分。
如果一個企業(yè)的領導經(jīng)常聽到這樣的話,“這事沒辦成別怪我,我根本就不知道”時間長了,企業(yè)的管理層都面臨著這樣的問題,不再有精力管理,只能忙于“監(jiān)督”??梢韵胂襁@是一個多么低效的組織。
不僅在企業(yè)內(nèi)部的管理中存在著信息溝通效率低下的問題,在企業(yè)的一個業(yè)務鏈中也存在著同樣的問題。一個小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會關系到整個定單的成敗。
在漸漸進入信息化時代的中國,溝通的重要性還不只于此。在許多企業(yè)紛紛上馬erp系統(tǒng)視頻教程、CRM、SCM的時候,溝通就有了更重要的一層意義,不只是人與人的溝通要管理起來,信息時代里,信息系統(tǒng)與人之間的信息交互也就是溝通也成了重要的問題?!?/p>
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