當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > ERP培訓(xùn)教程 > ERP軟件教程
HRMS爭鋒erp軟件教程：HR軟件的市場和應(yīng)用分析
作為一家擁有20多萬名員工的企業(yè)，鞍鋼集團的一位負責(zé)人曾這樣表示：“在當(dāng)前的形勢下，對于企業(yè)來說，企業(yè)之間的競爭開始突出地表現(xiàn)為人力資源質(zhì)量與數(shù)量的競爭，通過人力資源的開發(fā)而建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢已成為一種共識。而衡量企業(yè)價值的首要因素也不再是有形資產(chǎn)，以人力資源等為代表的無形資產(chǎn)正在取而代之?！闭且庾R到這一點，鞍鋼集團通過HRMS（人力資源管理系統(tǒng)）平臺建立了一個綜合的、功能豐富的人力資源系統(tǒng)，實現(xiàn)集團人力資源的優(yōu)化和管理的現(xiàn)代化。
如今像鞍鋼集團這樣導(dǎo)入HRMS的企業(yè)越來越多。中國國際航空公司、中國石化、鐵道部等等也紛紛上馬HRMS，這一系列的動作在吸引人們對人力資源管理關(guān)注的同時，也促使了HRMS市場的飛速發(fā)展。目前在國內(nèi)HRMS市場已由導(dǎo)入期逐步過渡到發(fā)展期，HRM 軟件開始逐漸為各行各業(yè)所接受。專家預(yù)測，人力資源管理系統(tǒng)正成為繼erp系統(tǒng)視頻教程 之后企業(yè)信息化新的投資熱點。
26％用戶還沒用HRMS
從全球看，在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中，人力資源管理系統(tǒng)是其中最重要的部分之一。目前盡管國內(nèi)客戶已逐漸意識到人力資源管理的重要性，但大部分企業(yè)還仍處于人事管理以及“傳統(tǒng)”的人力資源管理階段，人力資源管理系統(tǒng)的使用率仍比較低。因此建立基于戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源管理模式和采用先進的技術(shù)手段，是目前國內(nèi)用戶急需考慮的問題。
據(jù)華信惠悅對國內(nèi)（包括香港、臺灣地區(qū)在內(nèi)）289 家企業(yè)的調(diào)研顯示：目前只有42% 的企業(yè)采用了人力資源管理信息系統(tǒng)（其中采用erp系統(tǒng)視頻教程 內(nèi)部的人力資源管理模塊的占8 ％，采用外部人力資源管理軟件包的客戶占34％）；由外部顧問或軟件廠商根據(jù)客戶需求而開發(fā)或內(nèi)部自行開發(fā)的占32％；而26% 的企業(yè)目前還沒有應(yīng)用任何人力資源軟件系統(tǒng)。與澳大利亞68％的企業(yè)已經(jīng)采用了人力資源管理系統(tǒng)相比，還有很大差距。而這也正是HRMS的市場潛力所在。
從應(yīng)用的層面看，人力資源管理系統(tǒng)的應(yīng)用主要在以下幾個層面：首先是人事檔案管理。企業(yè)通過軟件，實現(xiàn)了人事信息的電子化。第二層面是人力資源業(yè)務(wù)處理。包括招聘、員工信息、組織結(jié)構(gòu)、薪酬福利、考勤、績效管理、培訓(xùn)等等。目前國內(nèi)用戶大部分處于這一層面，而其中員工管理、薪資計算等基礎(chǔ)功能仍然是企業(yè)最看重的功能。第三是管理層應(yīng)用。主要是在業(yè)務(wù)層應(yīng)用的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)全面的績效考核管理、全流程控制、員工能力發(fā)展規(guī)劃、員工自助服務(wù)、數(shù)據(jù)分析等戰(zhàn)略層面的管理。但目前國內(nèi)全面應(yīng)用到這一層面的企業(yè)還較少。
- 1實施成功率低 誰為erp軟件教程的高失敗率買單
- 2erp系統(tǒng)視頻教程的工作主要包括
- 3明確自身需求 中小企業(yè)erp軟件教程系統(tǒng)項目如何選型
- 4評論：過度量化真的是erp軟件教程的糟粕嗎？
- 5如何讓erp軟件教程軟件具備“生命力”和競爭力
- 6如何根據(jù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程采購制造管理軟件
- 7PCB產(chǎn)業(yè)對erp軟件教程軟件的挑戰(zhàn)研究
- 8關(guān)注：智能erp軟件教程將成中小企業(yè)信息化主流
- 9觀點：由泛變狹的MIS與由狹變泛的erp軟件教程
- 10李紹遠：能否復(fù)制成功是erp軟件教程普及的關(guān)鍵
- 11erp軟件教程系統(tǒng)運行前如何識別運行風(fēng)險及控制準備
- 12CIO必讀：判斷erp軟件教程系統(tǒng)是否成熟的四個標準
- 13冷靜看待崛起中的力量 中國的erp軟件教程還缺什么？
- 14關(guān)注：應(yīng)用erp軟件教程系統(tǒng)能給企業(yè)帶來哪些效益？
- 15erp軟件教程項目咨詢顧問素質(zhì)分析及其培養(yǎng)途徑
- 16評論：erp軟件教程泛化現(xiàn)象嚴重 能力和經(jīng)驗打折扣
- 17淺談企業(yè)在實施erp軟件教程軟件中遇到的協(xié)調(diào)問題
- 18抓住第二次泛普軟件 解讀中小企業(yè)erp軟件教程制勝之道
- 19解讀未來erp軟件教程：是顛覆性技術(shù)還是花瓶工程？
- 20企業(yè)信息化失敗案例：erp軟件教程怎能張冠李戴？
- 21CIO關(guān)注:三大因素導(dǎo)致國外erp軟件教程軟件項目難產(chǎn)
- 22規(guī)劃 溝通 認識 erp軟件教程選型的三個問題
- 23七個策略應(yīng)對企業(yè)實施erp軟件教程過程中的六個瓶頸
- 24國外和尚念中國經(jīng):國外erp軟件教程之中國財務(wù)收發(fā)存
- 25關(guān)注：國內(nèi)外erp軟件教程廠商及軟件產(chǎn)品指標比較
- 26解析erp軟件教程在工業(yè)企業(yè)中的運用現(xiàn)狀及趨勢
- 27找到迷失的路 論企業(yè)erp軟件教程系統(tǒng)的選型與實施
- 28王文京力推erp軟件教程普及 用友高端遇阻低端突圍
- 29理性中夾雜浮躁 回眸2005年低端erp軟件教程戰(zhàn)爭
- 30關(guān)注：走向erp軟件教程 企業(yè)如何學(xué)會“與狼共舞”
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
