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CIO課堂 企業(yè)需關(guān)注erp軟件教程實(shí)施攻略三要素

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erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目實(shí)施不僅僅是一個(gè)IT技術(shù)項(xiàng)目，它是現(xiàn)代管理的技術(shù)工具，是具有現(xiàn)代化先進(jìn)管理理念的管理模式，它將推動(dòng)企業(yè)管理觀念的更新，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。...

erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目實(shí)施不僅僅是一個(gè)IT技術(shù)項(xiàng)目，它是現(xiàn)代管理的技術(shù)工具，是具有現(xiàn)代化先進(jìn)管理理念的管理模式，它將推動(dòng)企業(yè)管理觀念的更新，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。

培訓(xùn)是實(shí)施的關(guān)鍵

erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目實(shí)施成功的重要保證之一就是要抓好培訓(xùn)工作。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)員工要自覺地適應(yīng)信息化的要求，而不能讓信息化適應(yīng)每一個(gè)人。通過培訓(xùn)，掃清廣大職工實(shí)施信息化的思想障礙，提高廣大職工建設(shè)信息化的積極性，增強(qiáng)搞好企業(yè)信息化的信心。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)。對企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對企業(yè)管理信息化，對erp系統(tǒng)視頻教程有充分而準(zhǔn)確的理解，認(rèn)識到erp系統(tǒng)視頻教程不僅僅是一個(gè)IT技術(shù)項(xiàng)目，而且還是一個(gè)現(xiàn)代管理的技術(shù)工具，是具有現(xiàn)代化先進(jìn)管理理念的管理模式。erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目的實(shí)施將推動(dòng)企業(yè)管理觀念的更新，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，大大提高企業(yè)的管理水平，同時(shí)也將大大促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。

erp系統(tǒng)視頻教程業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的培訓(xùn)。它是erp系統(tǒng)視頻教程順利實(shí)施的技術(shù)保證。在系統(tǒng)實(shí)施前和實(shí)施中，都要對技術(shù)骨干進(jìn)行必要的系統(tǒng)軟硬件操作培訓(xùn)。要讓他們直接參與數(shù)據(jù)的采集、熟悉各種業(yè)務(wù)的程序和范圍，以便在以后的系統(tǒng)運(yùn)行及二次開發(fā)中發(fā)揮作用。技術(shù)骨干對軟硬件系統(tǒng)的掌握和業(yè)務(wù)的熟練程度，直接關(guān)系著erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目的實(shí)施運(yùn)行。技術(shù)骨干同企業(yè)部門的一把手是erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目實(shí)施與運(yùn)行的兩大支撐，他們之間只有相互協(xié)調(diào)、配合，才能真正發(fā)揮erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目的管理優(yōu)勢。

各種業(yè)務(wù)管理人員的培訓(xùn)。要有計(jì)劃地針對財(cái)務(wù)、物價(jià)、業(yè)務(wù)、采購、倉儲(chǔ)、物流、生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃人員，進(jìn)行貫穿于erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)實(shí)施全過程的培訓(xùn)。尤其是數(shù)據(jù)錄入前的示范演示培訓(xùn)、試運(yùn)行操作培訓(xùn)，使其達(dá)到規(guī)范要求，經(jīng)審核后方可錄入。只有夯實(shí)最基本的管理層操作才能使erp系統(tǒng)視頻教程順利實(shí)施。

緊抓erp系統(tǒng)視頻教程重點(diǎn)整體推進(jìn)

需求是企業(yè)信息化的首要條件，需求為信息系統(tǒng)提供了前提，需求是企業(yè)信息化發(fā)展的原動(dòng)力，需求是實(shí)施建設(shè)企業(yè)信息化的第一位工作，任何離開需求或不符合需求的信息化系統(tǒng)都不會(huì)給企業(yè)帶來效益，甚至事與愿違，造成不良后果。

實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)工程，企業(yè)和負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目的IT公司都應(yīng)十分明確了解和掌握企業(yè)的需求，抓住erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)。國內(nèi)外的實(shí)踐告誡我們，一個(gè)企業(yè)的信息化建設(shè)必須是系統(tǒng)的整體建設(shè)規(guī)劃，遠(yuǎn)近結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，整體協(xié)調(diào)。

在實(shí)施中堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理，整體推進(jìn)。實(shí)施方案要從整體系統(tǒng)和戰(zhàn)略的高度出發(fā)，從全球經(jīng)營的環(huán)境和國內(nèi)外大市場的發(fā)展變化趨勢出發(fā)，從行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)等多角度分析本企業(yè)同國內(nèi)外主要競爭對手之間在成本、品牌、營銷方面的差異，通過縱向與橫向優(yōu)勢的對比分析，找出影響企業(yè)核心競爭力的主要原因，并通過erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的整合優(yōu)化和工作流程重組，挖掘出新的潛力。

企業(yè)通過erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)在市場上建立什么樣的競爭優(yōu)勢，采用何種營銷戰(zhàn)略和策略？這不僅要考慮企業(yè)今后的長期發(fā)展戰(zhàn)略，又要與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況結(jié)合起來，謀劃出企業(yè)當(dāng)前和近期經(jīng)營發(fā)展中最亟須解決的焦點(diǎn)問題。制定總體目標(biāo)和階段目標(biāo)，同時(shí)分析企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)，在實(shí)施中找出有哪些不符或不適合的方面進(jìn)行補(bǔ)充、改進(jìn)。在考慮erp系統(tǒng)視頻教程軟件的具體功能時(shí)，要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和具體業(yè)態(tài)的特點(diǎn)、企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、組織形式、組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、職責(zé)分工等等。企業(yè)依據(jù)自身特點(diǎn)對軟件進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，才能有效地發(fā)揮erp系統(tǒng)視頻教程的管理功能和競爭優(yōu)勢。

發(fā)布：2007-04-22 12:11    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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