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中國石油物資信息化(erp軟件教程)建設分析與展望

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信息時代的企業(yè)競爭格局，在速度、質量、資源和整合等角度全方位地進行著?，F(xiàn)在企業(yè)已不能僅僅在財務報表上贏得利潤、獲取客戶，而是要致力于培養(yǎng)一種成功的企業(yè)機制，這表明企業(yè)的運營模式需要進行根本.....

信息時代的企業(yè)競爭格局，在速度、質量、資源和整合等角度全方位地進行著?，F(xiàn)在企業(yè)已不能僅僅在財務報表上贏得利潤、獲取客戶，而是要致力于培養(yǎng)一種成功的企業(yè)機制，這表明企業(yè)的運營模式需要進行根本性的改變。物資管理信息化即erp系統(tǒng)視頻教程之路就是這樣一種根本性改變，是企業(yè)信息化的必由之路。

中國石油的企業(yè)信息化建設正處在一個關鍵的臨界點上，面臨信息集成和流程再造的入口。中國石油正大刀闊斧開展以erp系統(tǒng)視頻教程為核心的管理信息系統(tǒng)規(guī)劃和建設，為構建高效的大型石油企業(yè)管理信息系統(tǒng)、創(chuàng)建一流的國際石油公司而不懈努力。

石油企業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程之路

企業(yè)物資管理信息系統(tǒng)又稱資源管理計劃，簡稱erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)，是當前最先進的企業(yè)管理系統(tǒng)。物資信息化是企業(yè)通過技術創(chuàng)新帶動并促進管理體制和機制創(chuàng)新的過程，是企業(yè)的物資管理人員不斷學習掌握信息技術實現(xiàn)本崗位工作目標的過程，有利于在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)信息共享，并通過庫存管理水平和財務管理水平的提高，減少占用資金，大大降低企業(yè)的經(jīng)營風險。

從本世紀初開始，我國大型石化企業(yè)配合國際化的步伐，掀起了以erp系統(tǒng)視頻教程建設為核心的信息化熱潮。其中，中國石化提出了“國際水平、中國國情、石化特色”的erp系統(tǒng)視頻教程總體建設規(guī)劃，經(jīng)過4年多的建設，成效顯著。目前這個公司正在開展全員erp系統(tǒng)視頻教程培訓。中國海洋石油總公司也開始了以erp系統(tǒng)視頻教程為核心的管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃和建設，提出了“三縱四橫”的信息化發(fā)展規(guī)劃。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，迄今為止，全球有近90%的石油天然氣企業(yè)實施了具有行業(yè)針對性的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)，其中一些企業(yè)已經(jīng)初步實現(xiàn)了協(xié)同電子商務，每天有超過50萬石油企業(yè)的各級管理人員通過全面集成的管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略、勘探、開發(fā)、煉化、營銷及人財物等全面管理。管理信息化成為石油企業(yè)參與國際競爭必不可少的管理基礎和重要手段。

石油企業(yè)走erp系統(tǒng)視頻教程之路，目標都是強化內(nèi)部管理力度，降低成本，提高協(xié)同運作能力，增加收入，發(fā)揮整體力量的優(yōu)勢，提高核心競爭力。

發(fā)布：2007-04-22 12:13    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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