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erp軟件教程軟件產(chǎn)品化存在誤區(qū) 關(guān)注erp軟件教程的煉成之道

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目前很多文章都在討論“erp系統(tǒng)視頻教程走向消亡”與“未來三到五年是erp系統(tǒng)視頻教程的黃金發(fā)展期”等話題，其實(shí)這種討論沒有任何價(jià)值，都是走向極端的說法，孰是孰非都無需再作評(píng)說。但有一點(diǎn)，任何理論的條條框框都是死的，況且天下行業(yè)這么多，世界上哪有包治百病的藥，碘酒消毒效果很好，卻治不了疥瘡，就這么個(gè)簡(jiǎn)單的道理，以下是筆者個(gè)人在實(shí)施鞋業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程過程中的經(jīng)驗(yàn)之談，也只代表個(gè)人觀點(diǎn)，供大家參考。
erp系統(tǒng)視頻教程軟件產(chǎn)品化的誤區(qū)
如果按行業(yè)來分，那太多了，而且也沒有這個(gè)必要，至少先可以分成制造業(yè)和非制造業(yè)，非制造業(yè)如何實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程本人不太清楚，在此不敢妄加評(píng)論，在制造業(yè)中如要分得再細(xì)一點(diǎn)那就是各個(gè)行業(yè)了，之所以說制造業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施難以成功，很大的原因是由于不同行業(yè)間的區(qū)別，不能用同樣的方法去實(shí)施不同的行業(yè)。就如同鷹的嘴裝在老鷹頭上固然很好，但如果裝在鴨子頭上未必好用了，但不能說鷹嘴不好。在親眼目睹過很多家軟件公司總是在宣傳自己的產(chǎn)品如何的好，然后在實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程時(shí)，只是將自己的軟件安裝好，然后，培訓(xùn)用戶使用，當(dāng)然為什么工廠選擇該公司軟件，很大程度上是因?yàn)楣S當(dāng)前使用該公司的財(cái)務(wù)軟件。這種方式，為什么偏偏也要叫成erp系統(tǒng)視頻教程呢？工廠達(dá)不到效果，都把責(zé)任往erp系統(tǒng)視頻教程身上推。其實(shí)，軟件商也想把項(xiàng)目做好，只是確實(shí)不懂這個(gè)行業(yè)，當(dāng)初為了擴(kuò)大市場(chǎng)，胡亂的吹吁自己什么都能做，把項(xiàng)目接下來后，不是設(shè)法去了解行業(yè)特性，而是用這種方法去應(yīng)付客戶。這種案例積累到一定程度的時(shí)候，erp系統(tǒng)視頻教程的名聲就壞了，這完全是軟件商們自斷后路，自己搞砸了，還殃及別的軟件商，當(dāng)然這樣的軟件商絕不止這一家，相互影響，有的名氣還很大的，想起來心都痛。
erp系統(tǒng)視頻教程軟件不同于財(cái)務(wù)軟件，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)制度相差不到哪里去，但具體的作業(yè)流程，相差就大了，無論如何，沒有哪一個(gè)產(chǎn)品能應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)，即使是同行業(yè)，每個(gè)工廠都有自身特定的環(huán)境和企業(yè)文化，因此每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施須要因地制宜，對(duì)系統(tǒng)軟件作一定的二次開發(fā)。對(duì)系統(tǒng)的二次開發(fā)的前提條件是項(xiàng)目實(shí)施人員精通于這個(gè)行業(yè)，提出高人一籌的作業(yè)方法和管理理論。
制造業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程理論需要通俗化
制造業(yè)的管理者都非?，F(xiàn)實(shí)，他們需要的是能否幫助自己解決實(shí)際問題，而不是天花亂墜的理論。筆者2002年曾在一家鞋廠實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目，在此之前，也有一家國(guó)外erp系統(tǒng)視頻教程公司在這個(gè)工廠實(shí)施過erp系統(tǒng)視頻教程，最終以失敗而告終，失敗的原因很多，在此就不多累敘。在實(shí)施項(xiàng)目的過程中，筆者詢問過一位工廠高級(jí)主管，在前一次實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程有何感想？這位主管嘆了口氣，告訴我，培訓(xùn)了三個(gè)月，不知道那些專家在講什么。筆者看了他的培訓(xùn)教材，寫得很好，為什么這些干部們就接受不了呢？原因是：
1.這些主管們平時(shí)都要處理一些實(shí)實(shí)在在的事，他一直在追求，是否有更好的方法來處理當(dāng)前工廠的事務(wù)，
2.主管們多年來沉浸于本行業(yè)的作業(yè)管理中，這些泛泛而談的理論對(duì)于他們來說，只是紙上談兵，打心底，他們瞧不起這些理論，認(rèn)為解決不了什么問題。
雖然說erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目是一把手工程，老板說了算，但絕不能小瞧了中間管理層的阻力，因?yàn)閑rp系統(tǒng)視頻教程的管理思想還需要他們來實(shí)現(xiàn)，也不可能因?yàn)樗麄儗?shí)施erp系統(tǒng)視頻教程不力而炒他們魷魚。所以，在制造業(yè)中進(jìn)行erp系統(tǒng)視頻教程理論培訓(xùn)時(shí)，要將理論通俗化，而且盡量與他們的行業(yè)習(xí)習(xí)相關(guān)，同時(shí)了要求項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)這個(gè)行業(yè)要非常了解，在某些流程細(xì)節(jié)方面通數(shù)據(jù)化來說明你的高明之處。否則，只能是秀才遇到兵的結(jié)果。
發(fā)布：2007-04-22 12:19    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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