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關(guān)注:企業(yè)CIO談如何針對erp軟件教程選型和實施
一個完善的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)是一個十分龐大的系統(tǒng)。企業(yè)選擇管理軟件不必追究是不是真正的erp系統(tǒng)視頻教程軟件,選軟件也不是按大企業(yè)、小企業(yè)來區(qū)分,我認(rèn)為要根據(jù)產(chǎn)品特點、生產(chǎn)組織方式、經(jīng)營管理方式的不同來選擇適用的軟件。
軟件平臺的選擇也與企業(yè)情況有關(guān),總體來說,應(yīng)該選用技術(shù)起點高、有發(fā)展前途的軟件產(chǎn)品,但也不必一味追求先進(jìn)性。現(xiàn)在一些軟件商刻意宣傳自己的erp系統(tǒng)視頻教程是基于互聯(lián)網(wǎng)、界面是Web瀏覽器的產(chǎn)品。企業(yè)一方面要考查他的產(chǎn)品是否可靠成熟,也要看自己企業(yè)是不是跨地區(qū)的,而且有不可避免的計算機異構(gòu)環(huán)境,非得建局域網(wǎng)不可。否則,基于局域網(wǎng)的客戶機/服務(wù)器(C/S)為平臺的erp系統(tǒng)視頻教程也是比較現(xiàn)實而且運行效率高的選擇。
總體規(guī)劃和階段目標(biāo)
1.綜觀全局制定總目標(biāo)
企業(yè)信息化不只是滿足現(xiàn)有體制和管理方式的電算化。沒有企業(yè)的優(yōu)化,信息化也不會有顯著效果。企業(yè)信息化的總體規(guī)劃要有發(fā)展的觀點,應(yīng)站在企業(yè)優(yōu)化的高度來規(guī)劃企業(yè)信息化建設(shè)。
我認(rèn)為企業(yè)優(yōu)化至少應(yīng)包括以下幾個方面:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)營過程優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化??傮w規(guī)劃要充分考慮:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化對信息建設(shè)的新需求;企業(yè)經(jīng)營過程重構(gòu)對信息化的要求;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化帶來設(shè)計和管理的優(yōu)化;集成原則,企業(yè)中的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)(設(shè)計、管理、制造)是不可分割的,需要統(tǒng)一考慮。
并且整個經(jīng)營過程實質(zhì)上是一個信息的采集、加工和傳遞的處理過程。
2.抓住主要矛盾落實近期目標(biāo)
在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,分析當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營的主要矛盾,綜合客觀條件,確定近期目標(biāo)。erp系統(tǒng)視頻教程是一個龐大的系統(tǒng),企業(yè)實施erp系統(tǒng)視頻教程同樣也是一個較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,因此,成功實施erp系統(tǒng)視頻教程的策略是:針對需求,明確目標(biāo),逐步實施,逐步見效,不斷完善。隨著企業(yè)外部環(huán)境的變化,企業(yè)對erp系統(tǒng)視頻教程的需求也在不斷變化,只有企業(yè)有了應(yīng)用需求,才能推動應(yīng)用向縱深發(fā)展。
不能因為用戶一時認(rèn)識不到位而輕易修改軟件。
合作伙伴勝于軟件供應(yīng)商
1.發(fā)展咨詢業(yè),推動erp系統(tǒng)視頻教程實施
沒有經(jīng)歷過erp系統(tǒng)視頻教程實施過程的人,很難說清楚企業(yè)應(yīng)該如何籌劃和實施erp系統(tǒng)視頻教程,因此一個企業(yè)想上erp系統(tǒng)視頻教程項目時需要得到專家的幫助。北京第一機床廠實施MRPⅡ是借助了聯(lián)合國援款項目,上馬之前做了多年技術(shù)準(zhǔn)備,包括到美國、日本、德國實施MRPⅡ的企業(yè)考察。企業(yè)派出30人到美國和加拿大參加技術(shù)培訓(xùn),所有這些活動對北京一機床廠實施MRPⅡ直至又在企業(yè)成功實施基礎(chǔ)上將軟件移植,開發(fā)有自主版權(quán)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)EMIS都奠定了良好的基礎(chǔ)。但不是每個企業(yè)都有這樣好的條件培養(yǎng)自己的人才,他們需要社會上咨詢專家的幫助。
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