當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP培訓(xùn)教程 > ERP軟件教程
erp軟件教程實(shí)行行業(yè)化 企業(yè)信息化進(jìn)入細(xì)分時(shí)代
近年來,伴隨著高漲的信息化泛普軟件,企業(yè)信息化管理、電子政務(wù)及電子商務(wù)的步伐也相應(yīng)加快,erp系統(tǒng)視頻教程的應(yīng)用范圍迅速從制造業(yè)擴(kuò)展到第二、第三產(chǎn)業(yè),應(yīng)用效果也得到了顯著提高。引入erp系統(tǒng)視頻教程、實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程,幾乎成為各行業(yè)、各企業(yè)追捧的時(shí)尚。
值得注意的是,業(yè)內(nèi)同時(shí)流行著一種“U型理論”。企業(yè)在實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程之前總是表現(xiàn)積極,預(yù)期值很高,沒有考慮到實(shí)施過程中可能遇到的各種困難。一旦真正進(jìn)行實(shí)施,出現(xiàn)與預(yù)期效果的偏差,企業(yè)的期望值就會(huì)相應(yīng)下降,跌至谷底,但是通過廠商和客戶的積極溝通與交流,客戶回歸理性,同時(shí)廠商能夠提出具體的解決方案,企業(yè)又開始支持erp系統(tǒng)視頻教程的實(shí)施,對實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程表現(xiàn)得相當(dāng)有信心,期望值相應(yīng)調(diào)高。研究發(fā)現(xiàn),U型曲線谷底的臨界點(diǎn)成為眾多企業(yè)在實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程過程中很難繞開的一個(gè)坎。
為什么會(huì)出現(xiàn)這樣一條U型曲線呢?除了客戶對erp系統(tǒng)視頻教程的認(rèn)識尚不完全成熟和理性外,泛普軟件集團(tuán)高級副總裁王興山認(rèn)為,關(guān)鍵原因在于erp系統(tǒng)視頻教程廠商自己對erp系統(tǒng)視頻教程還沒有一個(gè)成熟的認(rèn)識和研究,而軟件廠商對erp系統(tǒng)視頻教程的推廣還存在著許多非理性的問題。
令人擔(dān)憂的是,目前由于部分erp系統(tǒng)視頻教程廠商在培育市場時(shí)急功近利,從理念和實(shí)際上都存在許多的誤導(dǎo)?!爸袊母拍钐嗔耍袆?chuàng)新大多是在概念上創(chuàng)新,并沒有很大的實(shí)質(zhì)上的改變,”泛普軟件集團(tuán)高級副總裁王興山憂慮地說,“字母太多,把客戶搞糊涂了?!?/p>
“在管理軟件應(yīng)用領(lǐng)域,用一套系統(tǒng)、一個(gè)產(chǎn)品無法解決所有行業(yè)的管理問題”。為此泛普軟件堅(jiān)持“立足于高端,專注于行業(yè)”的原則,在國內(nèi)率先推行“分行業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程”策略。
“erp系統(tǒng)視頻教程一定是分行業(yè)的erp系統(tǒng)視頻教程,erp系統(tǒng)視頻教程的前置定語是‘分行業(yè)’?!蓖跖d山堅(jiān)定地說。
通過實(shí)施分行業(yè)開發(fā)erp系統(tǒng)視頻教程策略,泛普軟件與行業(yè)龍頭企業(yè)合作,提煉通用需求和精華,推出了通用型、標(biāo)準(zhǔn)化的最新產(chǎn)品,即支持集中管理的集團(tuán)企業(yè)管理軟件GSV3.0、精細(xì)完整的大中型企業(yè)管理軟件PSV9.0、靈活易用的中小企業(yè)管理軟件Ex-press,從而在此基礎(chǔ)上為眾多的行業(yè)、企業(yè)提供了個(gè)性化的定制服務(wù)。
同時(shí),為解決分行業(yè)與通用性矛盾,泛普軟件提出了獨(dú)特的“631X業(yè)務(wù)模式”,通用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品占六成,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品占三成,無法避免的二次開發(fā)“個(gè)性化”只占一成,X是與合作伙伴合作的部分。這種業(yè)務(wù)模式既有效地解決了標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品與個(gè)性化需求之間的矛盾,又成功解決了通用性與行業(yè)性之間的矛盾。
一位長期關(guān)注泛普軟件erp系統(tǒng)視頻教程事業(yè)發(fā)展的投資人員評價(jià):泛普軟件通過SCB(戰(zhàn)略性客戶擁有量)戰(zhàn)略的推行,找到了企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,建立起夯實(shí)龐大的戰(zhàn)略性客戶群基礎(chǔ);通過CCD(CustomerCollaborativeDevel-opment)研發(fā)前移模式,將產(chǎn)品需求分析和產(chǎn)品創(chuàng)新工作向客戶一線前移。泛普軟件在不斷沉淀共性需求、擴(kuò)大產(chǎn)品功能的同時(shí),不斷深挖行業(yè)需求,做深行業(yè)產(chǎn)品,更全面地滿足了行業(yè)的個(gè)性化需求,提高了客戶滿意度。泛普軟件用創(chuàng)新的中國式智慧在不斷完善國際化的管理理念。
- 1項(xiàng)目選型須知:提防erp軟件教程產(chǎn)品演示中的陷阱
- 2從一路高歌到泡沫散盡 erp軟件教程的價(jià)值回歸歷程
- 3關(guān)注:人力資源管理是erp軟件教程項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)
- 4真實(shí)故事:erp軟件教程+SCM 讓計(jì)劃趕上“變化”
- 5關(guān)注:中小民營企業(yè)如何進(jìn)行erp軟件教程系統(tǒng)選型?
- 6關(guān)注服務(wù)管理 erp軟件教程、CRM后的“特種部隊(duì)”
- 7百發(fā)百中 透析erp軟件教程軟件科學(xué)選型十大金科玉律
- 8erp軟件教程處在尷尬情形 商業(yè)智能是erp軟件教程的稻草?
- 9提醒:勿聽廠商一面之詞 erp軟件教程該如何選?
- 10解析:erp軟件教程系統(tǒng)如何為企業(yè)預(yù)算管理提供保障
- 11化解危機(jī) 對企業(yè)erp軟件教程選型過程的反思
- 12企業(yè)實(shí)施erp軟件教程的六個(gè)關(guān)鍵成功因素分析
- 13流程似手足 細(xì)節(jié)如衣服 erp軟件教程其實(shí)并不神秘
- 14erp軟件教程概念“橫飛” 用戶如何安心無憂?
- 15渠道眼中的erp軟件教程 京東普談管理軟件渠道代理
- 16關(guān)注:erp軟件教程實(shí)戰(zhàn)策略一 系統(tǒng)實(shí)施前的考慮
- 17erp軟件教程實(shí)施顧問如何做好需求調(diào)研和啟動(dòng)大會(huì)?
- 18erp軟件教程實(shí)施經(jīng)驗(yàn):五金業(yè)的erp軟件教程選型
- 19中小化工企業(yè)實(shí)施erp軟件教程系統(tǒng)策略大討論
- 20CIO關(guān)注:三大因素導(dǎo)致國外erp軟件教程軟件項(xiàng)目難產(chǎn)
- 21關(guān)注:中小企業(yè)實(shí)施erp軟件教程過程中的人力瓶頸
- 22擺正認(rèn)識:erp軟件教程不是企業(yè)的“起死還魂草”
- 23面向企業(yè)集團(tuán)的erp軟件教程系統(tǒng)組件框架研究
- 24熱點(diǎn)評析:erp軟件教程是工具平臺(tái)還是能力平臺(tái)?
- 25erp軟件教程改變中國之六:成長性企業(yè)的管理變革
- 26erp系統(tǒng)視頻教程平臺(tái)解決企業(yè)行業(yè)特性
- 27分析:當(dāng)前電子商務(wù)和erp軟件教程建設(shè)中存在諸多問題
- 28用友以erp軟件教程+BI模式瞄準(zhǔn)企業(yè)中高層管理者
- 29討論:拋開erp軟件教程情結(jié) 信息化不一定非得erp軟件教程
- 30中國管理軟件的國外的模式 誰來取代erp軟件教程?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓