ERP軟件教程
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > ERP培訓教程 > ERP軟件教程
關(guān)注：erp軟件教程實戰(zhàn)策略一 系統(tǒng)實施前的考慮
erp系統(tǒng)視頻教程在中國的市場已經(jīng)趨于成熟，經(jīng)歷了20多年的風風雨雨，市場的變化從狂熱到冷靜，從盲從到理智，我們的企業(yè)吃過很多虧上過很多當，積累了相當?shù)慕?jīng)驗和教訓，從總體來說，中國erp系統(tǒng)視頻教程市場逐漸成熟。主要表現(xiàn).....
erp系統(tǒng)視頻教程實戰(zhàn)策略一：系統(tǒng)實施前的考慮
erp系統(tǒng)視頻教程在中國的市場已經(jīng)趨于成熟，經(jīng)歷了20多年的風風雨雨，市場的變化從狂熱到冷靜，從盲從到理智，我們的企業(yè)吃過很多虧上過很多當，積累了相當?shù)慕?jīng)驗和教訓，從總體來說，中國erp系統(tǒng)視頻教程市場逐漸成熟。主要表現(xiàn)在幾個方面，首先是企業(yè)有不懂到懂，發(fā)生了根本的變化，其次是軟件供應(yīng)商，由魚目混珠，到逐漸門戶清靜，最后是社會宣傳，由盲目炒作，到追求實效。這一切都在不斷的優(yōu)化著中國的erp系統(tǒng)視頻教程市場，促進著erp系統(tǒng)視頻教程事業(yè)的進步與發(fā)展。
雖然從總體來說市場成熟了，但是具體到企業(yè)個案，仍然存在著相當?shù)闹档锰接懙膯栴}，今天我們不想探討宏觀的理論，而是要探討具體企業(yè)在實施erp系統(tǒng)視頻教程的過程中應(yīng)該如何實際操作，從微觀角度探討幾個問題。從MRP到MRPII到erp系統(tǒng)視頻教程，我們的很多企業(yè)伴隨著erp系統(tǒng)視頻教程的成長先后實施過若干套不同版本的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)，回顧起來，在我國截止到目前為止，完全實施erp系統(tǒng)視頻教程的企業(yè)為數(shù)不多，有效實施erp系統(tǒng)視頻教程的企業(yè)屈指可數(shù)，不好不壞的企業(yè)有相當部分，有點尷尬的企業(yè)隨處可見，徹底失敗的企業(yè)也有耳聞。有人說："企業(yè)不實施erp系統(tǒng)視頻教程是等死，實施erp系統(tǒng)視頻教程是找死"，為什么會出現(xiàn)這種情況呢？作為企業(yè)的領(lǐng)導，項目的負責人應(yīng)該如何掌控erp系統(tǒng)視頻教程的實施過程才能提高實施的成功率呢？
首先我們探討一個問題，erp系統(tǒng)視頻教程在企業(yè)中能夠成功嗎，或者說成功的概率會有多大？
我說erp系統(tǒng)視頻教程成功的概率本身就非常小！為什么？我說它的成功概率本身就非常小，并不是嘩眾取寵，也不是聳人聽聞，基于以下兩點：第一、erp系統(tǒng)視頻教程太理想化，是一項極其復(fù)雜的工程項目。我問您erp系統(tǒng)視頻教程是什么？erp系統(tǒng)視頻教程是企業(yè)資源計劃。企業(yè)的資源有哪些？產(chǎn)、供、銷、人、財、物等等都是企業(yè)的資源，要想把他們有效的組織起來，實行資源優(yōu)化，計劃合理，這是erp系統(tǒng)視頻教程的目標，也是基本要求，局外人都可以看的出來，一個小企業(yè)要想做到都很難，更何況是大企業(yè)。第二、erp系統(tǒng)視頻教程一定是項目，而不能做成產(chǎn)品，所以如果您聽說哪家公司能夠提供erp系統(tǒng)視頻教程的產(chǎn)品，不需要實施就可以解決您企業(yè)中的erp系統(tǒng)視頻教程問題，千萬不要上當，那一定是騙子。既然是項目，他就具備項目的基本特點：一次性、獨特性、目標確定性、組織的臨時性和開放性、結(jié)果的不可挽回性等。所以，企業(yè)實施erp系統(tǒng)視頻教程，我強調(diào)的是完整的erp系統(tǒng)視頻教程項目的成功概率非常小，截至到目前國內(nèi)乃至國際范圍內(nèi)成功實施完整erp系統(tǒng)視頻教程的企業(yè)也不多，所以企業(yè)在實施之前一定要有充分的思想準備，不要貪大求全，一次性上馬太大的項目，那樣以來耗費的資源、資金、時間等都會太大，企業(yè)很可能會在erp系統(tǒng)視頻教程項目成功之前就陷入困境，真如前面所說："實施erp系統(tǒng)視頻教程是找死了"。
其次我要問我們企業(yè)在實施erp系統(tǒng)視頻教程之前必須注意哪些問題？
erp系統(tǒng)視頻教程在中國的市場已經(jīng)趨于成熟，經(jīng)歷了20多年的風風雨雨，市場的變化從狂熱到冷靜，從盲從到理智，我們的企業(yè)吃過很多虧上過很多當，積累了相當?shù)慕?jīng)驗和教訓，從總體來說，中國erp系統(tǒng)視頻教程市場逐漸成熟。主要表現(xiàn)在幾個方面，首先是企業(yè)有不懂到懂，發(fā)生了根本的變化，其次是軟件供應(yīng)商，由魚目混珠，到逐漸門戶清靜，最后是社會宣傳，由盲目炒作，到追求實效。這一切都在不斷的優(yōu)化著中國的erp系統(tǒng)視頻教程市場，促進著erp系統(tǒng)視頻教程事業(yè)的進步與發(fā)展。
雖然從總體來說市場成熟了，但是具體到企業(yè)個案，仍然存在著相當?shù)闹档锰接懙膯栴}，今天我們不想探討宏觀的理論，而是要探討具體企業(yè)在實施erp系統(tǒng)視頻教程的過程中應(yīng)該如何實際操作，從微觀角度探討幾個問題。從MRP到MRPII到erp系統(tǒng)視頻教程，我們的很多企業(yè)伴隨著erp系統(tǒng)視頻教程的成長先后實施過若干套不同版本的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)，回顧起來，在我國截止到目前為止，完全實施erp系統(tǒng)視頻教程的企業(yè)為數(shù)不多，有效實施erp系統(tǒng)視頻教程的企業(yè)屈指可數(shù)，不好不壞的企業(yè)有相當部分，有點尷尬的企業(yè)隨處可見，徹底失敗的企業(yè)也有耳聞。有人說："企業(yè)不實施erp系統(tǒng)視頻教程是等死，實施erp系統(tǒng)視頻教程是找死"，為什么會出現(xiàn)這種情況呢？作為企業(yè)的領(lǐng)導，項目的負責人應(yīng)該如何掌控erp系統(tǒng)視頻教程的實施過程才能提高實施的成功率呢？
首先我們探討一個問題，erp系統(tǒng)視頻教程在企業(yè)中能夠成功嗎，或者說成功的概率會有多大？
我說erp系統(tǒng)視頻教程成功的概率本身就非常小！為什么？我說它的成功概率本身就非常小，并不是嘩眾取寵，也不是聳人聽聞，基于以下兩點：第一、erp系統(tǒng)視頻教程太理想化，是一項極其復(fù)雜的工程項目。我問您erp系統(tǒng)視頻教程是什么？erp系統(tǒng)視頻教程是企業(yè)資源計劃。企業(yè)的資源有哪些？產(chǎn)、供、銷、人、財、物等等都是企業(yè)的資源，要想把他們有效的組織起來，實行資源優(yōu)化，計劃合理，這是erp系統(tǒng)視頻教程的目標，也是基本要求，局外人都可以看的出來，一個小企業(yè)要想做到都很難，更何況是大企業(yè)。第二、erp系統(tǒng)視頻教程一定是項目，而不能做成產(chǎn)品，所以如果您聽說哪家公司能夠提供erp系統(tǒng)視頻教程的產(chǎn)品，不需要實施就可以解決您企業(yè)中的erp系統(tǒng)視頻教程問題，千萬不要上當，那一定是騙子。既然是項目，他就具備項目的基本特點：一次性、獨特性、目標確定性、組織的臨時性和開放性、結(jié)果的不可挽回性等。所以，企業(yè)實施erp系統(tǒng)視頻教程，我強調(diào)的是完整的erp系統(tǒng)視頻教程項目的成功概率非常小，截至到目前國內(nèi)乃至國際范圍內(nèi)成功實施完整erp系統(tǒng)視頻教程的企業(yè)也不多，所以企業(yè)在實施之前一定要有充分的思想準備，不要貪大求全，一次性上馬太大的項目，那樣以來耗費的資源、資金、時間等都會太大，企業(yè)很可能會在erp系統(tǒng)視頻教程項目成功之前就陷入困境，真如前面所說："實施erp系統(tǒng)視頻教程是找死了"。
其次我要問我們企業(yè)在實施erp系統(tǒng)視頻教程之前必須注意哪些問題？
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1專題：國內(nèi)國外erp軟件教程比拼 看誰能贏得人心
- 2專家觀點：拔得行業(yè)頭籌 erp軟件教程廠商須專注化
- 3erp軟件教程實施經(jīng)驗 要在陽光下再看一眼要上的erp軟件教程
- 4企業(yè)如何通過erp軟件教程的上線做到精細化的管理？
- 5重申 erp軟件教程不是軟件是一個系統(tǒng)性解決方案
- 6企業(yè)信息化如何讓erp軟件教程也能實施全面預(yù)算？
- 7如何根據(jù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程采購制造管理軟件
- 8erp軟件教程實施過程中的難點分析與對策探討
- 9七個策略應(yīng)對企業(yè)實施erp軟件教程過程中的六個瓶頸
- 10回首來時路：中小企業(yè)erp軟件教程美國上演三國演義
- 11傳說中的暴利為何倒閉 給咨詢業(yè)算的一筆帳
- 12失敗案例：“定死”的流程打破內(nèi)循環(huán)
- 13喜新厭舊 蘇寧erp軟件教程項目實施驚現(xiàn)“大躍進”
- 14CIO關(guān)注：透析企業(yè)管理創(chuàng)新的十大趨勢
- 15分析:中小企業(yè)erp軟件教程市場現(xiàn)狀及渠道狀態(tài)
- 16專家分析erp軟件教程實施死結(jié) 選擇erp軟件教程要挑好娘家
- 17ISS引發(fā)思考 erp軟件教程獨立服務(wù)商浮出水面
- 18erp軟件教程實施研究現(xiàn)狀 用知識管理來輔助erp軟件教程實施
- 19從PC組裝原理看erp軟件教程軟件跨業(yè)態(tài)整合作業(yè)
- 20國內(nèi)企業(yè)erp軟件教程實施失敗反思錄：初戀不懂愛情
- 21盤點2005國內(nèi)erp軟件教程市場 理性中充斥著浮躁
- 22特殊挑戰(zhàn) 零售企業(yè)erp軟件教程應(yīng)用狀況及實施建議
- 23實施erp軟件教程系統(tǒng)切換時的“三要”和“三不要”
- 24關(guān)注：挖出紡織四桶金 千家企業(yè)上erp軟件教程
- 25erp系統(tǒng)視頻教程平臺解決企業(yè)行業(yè)特性
- 26深層揭示：十大原因分析erp軟件教程為何失敗率高
- 27關(guān)注：海外知名石化企業(yè)如何實施erp軟件教程？
- 28不再是＂工蜂＂ erp軟件教程渠道商實現(xiàn)自主戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
- 29關(guān)注:機械行業(yè)該怎樣進行erp軟件教程的選型與實施？
- 30erp軟件教程咨詢顧問必備的七種公關(guān)能力分析
ERP培訓教程
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
