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縮短Aerp軟件教程實(shí)施周期 提高erp軟件教程實(shí)施成功率
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企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)到底需要多長(zhǎng)時(shí)間,這是企業(yè)選型中經(jīng)常關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題。從上世紀(jì)80年代初MRPII引進(jìn)中國(guó),90年代erp系統(tǒng)視頻教程開(kāi)始在中國(guó)遍地開(kāi)花,已經(jīng)經(jīng)歷了將近20年的風(fēng)風(fēng)雨雨,其間有不少項(xiàng)目由于實(shí)施周期過(guò)長(zhǎng),.....在一次關(guān)于erp系統(tǒng)視頻教程的專(zhuān)題研討會(huì)上,國(guó)家"863"計(jì)劃先進(jìn)制造與自動(dòng)化領(lǐng)域?qū)<椅瘑T會(huì)主任孫家廣院士一針見(jiàn)血的指出,要提高erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施成功率,一定要下大力氣壓縮實(shí)施周期。通過(guò)研究許多erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)歷,實(shí)施周期過(guò)長(zhǎng)存在如下諸多弊端:
企業(yè)因投資回報(bào)慢而喪失信心。erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目實(shí)施周期過(guò)長(zhǎng),勢(shì)必造成企業(yè)持續(xù)不斷的投入,讓企業(yè)老板感覺(jué)陷入了所謂的"IT黑洞"。尤其是如果項(xiàng)目處在企業(yè)等人服務(wù)、供應(yīng)商等"米"下鍋的糾纏中,項(xiàng)目實(shí)施斷斷續(xù)續(xù),讓企業(yè)感覺(jué)好像上了賊船,錢(qián)不得不花,卻總達(dá)不到預(yù)期效果。另外,當(dāng)今的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是按照摩爾定律來(lái)發(fā)展的,軟件、硬件的生命周期都很短,如果項(xiàng)目實(shí)施長(zhǎng)達(dá)三五年,企業(yè)現(xiàn)有軟硬件產(chǎn)品還沒(méi)發(fā)揮效益,就將面臨被淘汰的尷尬局面。
員工因筋疲力盡而產(chǎn)生厭戰(zhàn)情緒。erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的實(shí)施本來(lái)是個(gè)新事物,能有幸參與項(xiàng)目的成員開(kāi)始時(shí)情緒高漲,信心百倍,希望通過(guò)自己的努力,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。由于各種原因,項(xiàng)目實(shí)施拖拖拉拉,總不能按計(jì)劃持續(xù)開(kāi)展,大家的辛苦和努力遲遲不見(jiàn)成效,時(shí)間長(zhǎng)了導(dǎo)致員工沒(méi)有成就感,產(chǎn)生厭戰(zhàn)情緒,甚至造成人員流失。人員變動(dòng)反過(guò)來(lái)又加劇了實(shí)施周期的延長(zhǎng),形成了惡性循環(huán)。
供應(yīng)商因服務(wù)成本高而舉步維艱。 實(shí)施周期長(zhǎng)不僅僅是企業(yè)用戶(hù)無(wú)法接受的,軟件供應(yīng)商也承受著巨大的壓力。erp系統(tǒng)視頻教程軟件供應(yīng)商是智力密集性企業(yè),其主要的成本是人力成本,包括員工工資和實(shí)施服務(wù)費(fèi)用。項(xiàng)目實(shí)施周期過(guò)長(zhǎng),因?yàn)楣ぷ鞑贿B續(xù)導(dǎo)致實(shí)施顧問(wèn)精力分散、工作效率低下,供應(yīng)商投入的工時(shí)自然增多,必然造成項(xiàng)目成本增加。與此同時(shí),在有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施顧問(wèn)捉襟見(jiàn)肘的情況下,軟件商又不得不面對(duì)放棄接手新項(xiàng)目或者降低服務(wù)質(zhì)量的兩難選擇,其生存壓力顯而易見(jiàn)。如果很多項(xiàng)目處在沒(méi)完沒(méi)了的狀態(tài),將導(dǎo)致承接這些項(xiàng)目的軟件供應(yīng)商陷入泥潭,嚴(yán)重阻礙erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。
既然漫長(zhǎng)的實(shí)施周期造成這么多的問(wèn)題,我們就有必要認(rèn)真研究如何縮短erp系統(tǒng)視頻教程的實(shí)施周期,從而提高實(shí)施成功率。我們認(rèn)為決定erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施周期的因素主要有三個(gè):軟件成熟度,實(shí)施顧問(wèn)能力,企業(yè)方項(xiàng)目管理。從這三個(gè)方面下大力氣,將大大縮短實(shí)施周期。
一 提高erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品成熟度
erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品的成熟度和專(zhuān)業(yè)化程度關(guān)系項(xiàng)目的實(shí)施周期。因此選擇一個(gè)合適的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品,是保證企業(yè)實(shí)施成功的先決條件。 erp系統(tǒng)視頻教程軟件產(chǎn)品系統(tǒng)龐大,邏輯復(fù)雜,程序代碼往往多達(dá)幾百萬(wàn)行,只有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)試和工程化的考驗(yàn),才能逐漸成熟。如果一個(gè)erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品成熟度很高,將減少修改軟件BUG的時(shí)間,避免因此造成的計(jì)劃調(diào)整和工作重復(fù),大大縮短實(shí)施周期。
企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng),一方面希望借助先進(jìn)的系統(tǒng)提高自己的管理水平,同時(shí)又希望軟件系統(tǒng)能支持企業(yè)現(xiàn)行的管理特色和行業(yè)習(xí)慣。如果一個(gè)erp系統(tǒng)視頻教程軟件是面對(duì)企業(yè)所在行業(yè)的專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品,其適合度高,用戶(hù)化的工作量較少,企業(yè)和供應(yīng)商精力主要集中在如何應(yīng)用軟件進(jìn)行業(yè)務(wù)處理上,自然縮短了實(shí)施周期。反之如果軟件公司對(duì)用戶(hù)不加選擇,產(chǎn)品適應(yīng)性差,導(dǎo)致實(shí)施中大量的產(chǎn)品修改,必然延長(zhǎng)實(shí)施周期。就目前國(guó)內(nèi)erp系統(tǒng)視頻教程軟件供應(yīng)商的規(guī)模和實(shí)力來(lái)看,先走好專(zhuān)業(yè)化道路是提高產(chǎn)品成熟度的重要途徑。
針對(duì)國(guó)內(nèi)erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,產(chǎn)品參差不齊的現(xiàn)象,國(guó)家科技部制造業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)采取了一系列措施。科技部決定制定erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并從2002年開(kāi)始,每年組織erp系統(tǒng)視頻教程軟件評(píng)測(cè),促進(jìn)erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,從而提高產(chǎn)品的成熟度。2003年,制造業(yè)信息化辦公室又組織成立了erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,旨在規(guī)范erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng),整合各項(xiàng)資源,勢(shì)必將推動(dòng)erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,促使軟件公司提高軟件質(zhì)量。
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