當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > ERP培訓(xùn)教程 > ERP軟件教程
觀察:被模糊了的erp軟件教程 解開erp軟件教程概念之惑
圍繞erp系統(tǒng)視頻教程軟件,業(yè)界近來頗不平靜。蓋因?qū)λ袕S商來說,erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品的革新已經(jīng)進入一個全面推動階段。只是在這其中間夾雜各種聲音,用戶不免有些無所適從。erp系統(tǒng)視頻教程發(fā)展過程中,業(yè)界的認識不盡相同是很正常的事。只是在這么一個否定傳統(tǒng)的革新運動中,從應(yīng)用的根本來看待各種聲音,就顯得尤為重要了。
被模糊了的erp系統(tǒng)視頻教程
發(fā)展至今,按理erp系統(tǒng)視頻教程的里里外外該是通透明了的吧?但事實上我們卻聽到了許多表面上似乎互有抵觸的說法。國內(nèi)管理軟件前三強中,新中大的“超越erp系統(tǒng)視頻教程”、用友的“堅守erp系統(tǒng)視頻教程陣地”和金蝶的“erp系統(tǒng)視頻教程消亡論”的做法就顯得迥異有趣。作為用戶,可別簡單從字面上去直接理解,其實他們的真正意思都是,要把十年前提出的erp系統(tǒng)視頻教程好好變革一番。
如果回歸erp系統(tǒng)視頻教程的本質(zhì)來細細分辨的話,我們會發(fā)現(xiàn)上述表述都有自己一套道理的最大原因在于,erp系統(tǒng)視頻教程軟件作為可無限放大的管理思想和逐漸進步的具體技術(shù)手段的結(jié)合體,有著非常大的模糊性,或謂靈活性。
所以,假如對erp系統(tǒng)視頻教程的理解偏重于具體的產(chǎn)品技術(shù),那么我們前段時間對erp系統(tǒng)視頻教程的無情批判,正好反襯出我們在技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新上的進步,這是好事;如果我們對erp系統(tǒng)視頻教程的理解偏重于管理思想,甚至把它作為管理信息化的代名詞,那么對erp系統(tǒng)視頻教程的種種批判有待進一步商榷。技術(shù)手段的進步能夠?qū)崿F(xiàn)更多更好的管理思想,但不好說這些管理思想原來根本就沒有。
以這兩大立場再來看各廠商的說法,不難得知“erp系統(tǒng)視頻教程消亡論”更多的是從技術(shù)的立場表述,“堅守erp系統(tǒng)視頻教程陣地”則把erp系統(tǒng)視頻教程看作管理信息化的代名詞。至于URP,下面另有論述。
勿庸置疑,這種理解的兩重性其實難為的是用戶。比方說,某企業(yè)用戶希望實現(xiàn)管理信息化,想到了erp系統(tǒng)視頻教程,可種種批判下的“后erp系統(tǒng)視頻教程”讓用戶陷入了選型的困惑之中。這除了引起用戶在自我管理思想上的混亂外,甚至將動搖他們對信息化的信心。記得在管理論壇上,就有不少用戶曾貼帖子對erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品林林總總、各類新涌現(xiàn)的管理模塊之間“邊界模糊”的關(guān)系感到迷惑,甚而止步。
在這紛雜世界里,我們大可不必拘泥于一些定義與名詞。相反,在erp系統(tǒng)視頻教程實施過程中,牢記著落實自己管理的目的,需要什么就上什么——它也許根本不叫erp系統(tǒng)視頻教程啦!
erp系統(tǒng)視頻教程走向何方
拋開宣傳的因素,三強背后的差異,想必不是出于對“管理信息化”的不同認識,而是考慮到各自客戶特點、企業(yè)文化等因素后,采取了不同的實現(xiàn)手段?,F(xiàn)在erp系統(tǒng)視頻教程廠商們革新的路子各具特色,最終目的卻趨同,似較符合“從不同途徑爬上同一座山峰”的描述?!安煌耐緩健敝傅氖莈rp系統(tǒng)視頻教程具體的技術(shù)實現(xiàn)手段,而“同一座山峰”當(dāng)然是管理信息化的理想目標(biāo)。
現(xiàn)在的erp系統(tǒng)視頻教程已經(jīng)不限于“掐頭去尾”的內(nèi)部管理范圍,而是大膽進入了原先被拿掉的知識決策、工業(yè)自動化作業(yè)等領(lǐng)域。有意思的是,CRM、SCM甚至OA也在反過來滲透erp系統(tǒng)視頻教程的領(lǐng)地,一家針對電子生產(chǎn)制造企業(yè)的SCM廠商就曾宣稱自己的SCM是“全面的管理解決方案”。再舉一例,在電信行業(yè),“CRM+決策支持系統(tǒng)”的地位可能遠遠凌駕于erp系統(tǒng)視頻教程之上。但有人要說,加上了CRM和知識管理模塊的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)同樣適用于電信行業(yè),這也沒錯。這些似乎矛盾的方面除了說明erp系統(tǒng)視頻教程的模糊性之外,也反映出產(chǎn)品技術(shù)可以集成、融合的實質(zhì)。是的,用戶所需要的是完全解決方案,至于這個解決方案是以“原先的erp系統(tǒng)視頻教程為餡、包以SCM的糖衣,還是以SCM為餡、包以erp系統(tǒng)視頻教程的糖衣”,對用戶來說,其實完全可以不去理會。當(dāng)然,不同的做法會導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)含量上的差異,也會帶來不同的實施難度,用戶倒是應(yīng)該仔細甄別一番。
大家也許還記得Gartner 2000年提出的erp系統(tǒng)視頻教程II概念。erp系統(tǒng)視頻教程Ⅱ的設(shè)想是綜合各種管理軟件的單項優(yōu)勢,如CRM、SCM,進行疊加和組合,以此實現(xiàn)全面解決企業(yè)的管理問題?,F(xiàn)在erp系統(tǒng)視頻教程Ⅱ繼續(xù)擴展,甚至涵蓋了電子商務(wù)。這一概念的發(fā)展也多少揭示出erp系統(tǒng)視頻教程大集成、內(nèi)外管理兼修的方向。
就這一方向的實現(xiàn)上,有人指erp系統(tǒng)視頻教程Ⅱ的設(shè)想有過多關(guān)注技術(shù)架構(gòu)之嫌,erp系統(tǒng)視頻教程“平臺化”的提法也大抵以技術(shù)措施改進為主。這幾年,真正能為erp系統(tǒng)視頻教程帶來管理思想撼動的屈指可數(shù),知識管理和最新的Web服務(wù)可能算得上,值得一提的還有erp系統(tǒng)視頻教程的分行業(yè)思路。雖然它屬于實施服務(wù)范疇,但意義相當(dāng)于erp系統(tǒng)視頻教程管理思想的一次集體性的悄然變化,畢竟erp系統(tǒng)視頻教程的細化落實誕生了實實在在的、符合各企業(yè)管理思想的解決方案。
- 1分析:供應(yīng)鏈軟件難免重蹈erp軟件教程覆轍的內(nèi)因
- 2熱點話題:上MRP項目 關(guān)鍵是如何確保成功
- 3把握五個關(guān)鍵步驟 挖掘企業(yè)內(nèi)部真正需求
- 4“掃清”中小企業(yè)使用erp軟件教程系統(tǒng)七大誤區(qū)
- 5制造業(yè)erp軟件教程系統(tǒng)的核心功能和管理思想分析
- 6CIO關(guān)注:中小企業(yè)erp軟件教程系統(tǒng)工程建設(shè)八步法
- 7化解危機 對企業(yè)erp軟件教程選型過程的反思
- 8企業(yè)實施erp軟件教程的六個關(guān)鍵成功因素分析
- 9金玉其外 敗絮其中 erp軟件教程系統(tǒng)暴露九大缺陷
- 10面向企業(yè)集團的erp軟件教程系統(tǒng)組件框架研究
- 11關(guān)注:技術(shù)轉(zhuǎn)型走出企業(yè)內(nèi)部 erp軟件教程隨需長大
- 12關(guān)注中國erp軟件教程產(chǎn)業(yè) erp軟件教程要注意處理好三個關(guān)系
- 13王志東:看傻瓜相機給協(xié)同應(yīng)用的啟示
- 14支招CIO:如何正確選擇erp軟件教程咨詢顧問
- 15探析企業(yè)信息化過程中erp軟件教程系統(tǒng)的制衡問題
- 16找到客戶經(jīng)營痛點 erp軟件教程銷售實戰(zhàn)技巧解析
- 17熱點分析:項目組織對erp軟件教程軟件實施的影響
- 18Microsoft Dynamics AX產(chǎn)品簡介
- 19如何降低風(fēng)險 中小企業(yè)erp軟件教程快速實施八大準(zhǔn)則
- 20erp軟件教程離用戶有多遠 中國erp軟件教程市場從交鋒到融合
- 21爭論:erp軟件教程到了普及時代還是到了歷史冰點
- 22erp軟件教程還是丑小鴨 解析erp軟件教程實施不利的六大因素
- 23泛普軟件erp軟件教程:由高到低,向中小企業(yè)全面滲透
- 24整合應(yīng)用系統(tǒng)切忌孤軍奮戰(zhàn) erp軟件教程尚不會過時
- 25我想學(xué)erp系統(tǒng),哪里能找到視頻教程?
- 26機械行業(yè)的重要選擇:erp軟件教程和PLM雙劍合璧
- 27CIO關(guān)注:上erp軟件教程之前的必修課 E化日常工作
- 28先“解惑”后實施 CIO需全面了解erp軟件教程
- 29為什么是SAP?并購是否會就此嘎然而止
- 30診斷管理軟件之弊端 上馬erp軟件教程要分步實施
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓