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如何才能使ERP系統(tǒng)升級(jí)更簡(jiǎn)單化?
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體檢 ERP保健必由之路
對(duì)于想要保持競(jìng)爭(zhēng)力和盈利邊際的企業(yè)來(lái)說(shuō),ERP解決方案是一股重要的推動(dòng)力。從SAP到骨文,以及那些基于托管和SaaS平臺(tái)的軟件與應(yīng)用(其中代表就是已逐漸成為企業(yè)必須部署的技術(shù)解決方案。
如今,大部分公司的生存、成長(zhǎng)都離不開企業(yè)應(yīng)用和系統(tǒng)的支持。由于ERP解決方案重要性的提高,系統(tǒng)升級(jí)已不再是一件可有可無(wú)的事,而升級(jí)權(quán)力也不再獨(dú)自掌握在IT部門的手中,泛普軟件從企業(yè)管理層的角度看,ERP升級(jí)已經(jīng)成為一種關(guān)鍵的戰(zhàn)略活動(dòng)。
ERP的升級(jí)戰(zhàn)略首先應(yīng)取得管理層的支持,然后要與企業(yè)的長(zhǎng)期與短期戰(zhàn)略規(guī)劃保持一致,并充分考慮到未來(lái)3-5年的預(yù)算能力。至于升級(jí)的頻率則應(yīng)當(dāng)符合公司戰(zhàn)略文化,或?qū)?yīng)所選軟件廠商的新版本發(fā)布頻率。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),ERP升級(jí)的平均周期從兩年一次到六年一次不等,具體取決于企業(yè)的保守程度。對(duì)于大型公司而言,頻繁升級(jí)erp系統(tǒng)是較不可行的,因?yàn)槠渲袪可娴降某杀咎?,而且?huì)頻繁導(dǎo)致商業(yè)流程運(yùn)轉(zhuǎn)中斷,而對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),erp系統(tǒng)操作平均每?jī)赡晟?jí)一次ERP是一個(gè)不錯(cuò)的戰(zhàn)略。
在這里,取得參與者的上下一致是ERP升級(jí)或軟件實(shí)施成功的主要驅(qū)動(dòng)因素。此外,健全的ERP戰(zhàn)略,泛普軟件泛普OA系統(tǒng)包括時(shí)間跨度、資源要求、預(yù)算能力和投資回報(bào)分析,都能幫助升級(jí)工作完成地更加順暢。積極獲取反饋,并及時(shí)與分管的負(fù)責(zé)人分享發(fā)生了一些什么事,何時(shí)發(fā)生的,以及是什么原因改善了實(shí)施效果和更高的用戶過(guò)渡率,從中吸收經(jīng)驗(yàn)。
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