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大型公司年度KPI考核表
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| 指標(biāo) | 基本目標(biāo) | 期望目標(biāo) | 分?jǐn)?shù) | 計(jì)算公式 | 加減分描述 | 數(shù)據(jù)輸出 |
企劃部 評(píng)分 |
績(jī)效委員會(huì)評(píng)分 | |||
| 1 | A部門 | ||||||||||
| 2 | 部門 | ||||||||||
| 3 | 部門 | ||||||||||
| 4 | 部門 | ||||||||||
| 5 | 部門 | ||||||||||
| 簽名 | 共 個(gè)KPI | / | / | 100 | / | / | / | ||||
| 編制人： 時(shí)間： 審核人： 時(shí)間： 確認(rèn)人： 時(shí)間： | |||||||||||
| 績(jī)效考核委員會(huì)評(píng)價(jià) | 最終決策評(píng)分 | OA辦公中績(jī)效考核委員會(huì)最終簽名確認(rèn) |
表二（1－2）：（ ）年（ ）部門（ ）季度KPI考核表
| 指標(biāo)及任務(wù) | 基本目標(biāo) | 期望目標(biāo) | 分?jǐn)?shù) | 計(jì)算公式 | 加減分描述 | 數(shù)據(jù)輸出 | 數(shù)據(jù)輸出周期 | 達(dá)成實(shí)際 | |||
| 1 | KPI項(xiàng)目B | C部門 | D(月/季) | 來源于對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)輸出表？ | |||||||
| 2 | B | ||||||||||
| 3 | B | ||||||||||
| 4 | B | ||||||||||
| 5 | B | ||||||||||
| 簽名 | 共 個(gè)KPI | / | / | 70 | / | / | / | ||||
| 工作計(jì)劃 | 第1個(gè)月計(jì)劃達(dá)成 | 計(jì)劃項(xiàng)： 項(xiàng) | 10 | 實(shí)際完成： 項(xiàng) | 未完成項(xiàng)： 項(xiàng) | / | / | ||||
| 第2個(gè)月計(jì)劃達(dá)成 | 計(jì)劃項(xiàng)： 項(xiàng) | 10 | 實(shí)際完成： 項(xiàng) | 未完成項(xiàng)： 項(xiàng) | / | / | |||||
| 第3個(gè)月計(jì)劃達(dá)成 | 計(jì)劃項(xiàng)： 項(xiàng) | 10 | 實(shí)際完成： 項(xiàng) | 未完成項(xiàng)： 項(xiàng) | / | / | |||||
| KPI之外其它特殊事項(xiàng)的加分評(píng)價(jià)及扣分評(píng)價(jià)（加分與扣分不得超過10分） | |||||||||||
| 加/扣分事項(xiàng) | 理由描述 | 加/扣分 | 簽名 | ||||||||
| 1 | 加/扣（ ）分 | ||||||||||
| 2 | 加/扣（ ）分 | ||||||||||
| 編制人： 時(shí)間： 審核人： 時(shí)間： 確認(rèn)人： 時(shí)間： | |||||||||||
| 備注：1、本表僅適用于公司對(duì)部門的績(jī)效考核；2、部門的考核內(nèi)容包括3項(xiàng)：KPI、部門工作計(jì)劃、專項(xiàng)工作。3、專項(xiàng)工作包括額外增加工作、臨時(shí)增加工作等，專項(xiàng)工作加減分的權(quán)力在公司總裁，加減分額度控制在±10分以內(nèi)。 | |||||||||||
| 總裁評(píng)價(jià) | 最終決策評(píng)分 | 總裁簽名確認(rèn) | 被考核者最終確認(rèn)簽名 |
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