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倉(cāng)庫(kù)管理軟件體系設(shè)計(jì)
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根據(jù)與倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載各級(jí)人員的深入交流,我們達(dá)成了共識(shí):倉(cāng)庫(kù)軟件不是每個(gè)人都理所當(dāng)然應(yīng)得的福利,它是每個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn),是通過(guò)工作付出才能獲得的回報(bào)。因此,倉(cāng)庫(kù)軟件設(shè)計(jì)要發(fā)揮其免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載激勵(lì)作用,淡化其保健作用。倉(cāng)庫(kù)軟件要向關(guān)鍵職位傾斜,要根據(jù)職位在公司的價(jià)值和在市場(chǎng)上的替代性來(lái)調(diào)整,同時(shí),倉(cāng)庫(kù)軟件要體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的公司文化導(dǎo)向。以下是倉(cāng)庫(kù)軟件設(shè)計(jì)的具體原則。
1、倉(cāng)庫(kù)軟件適度領(lǐng)先,關(guān)鍵職位具有競(jìng)爭(zhēng)性
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,我們提出了該倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載倉(cāng)庫(kù)軟件的調(diào)整方向:關(guān)鍵職位的倉(cāng)庫(kù)軟件向行業(yè)中高水平、地區(qū)高位水平看齊,普通免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載的倉(cāng)庫(kù)軟件向保持地區(qū)中等偏上水平。高中層管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員、倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載內(nèi)難以替代人員的倉(cāng)庫(kù)軟件水平要大幅提升,保持市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力;普通人員、職位容易替代人員的倉(cāng)庫(kù)軟件水平在維持市場(chǎng)中位水平不變的前提下個(gè)別微調(diào)。這樣倉(cāng)庫(kù)軟件既保持了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,體現(xiàn)了激勵(lì)性,留住倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載需要的人才;同時(shí)又有效了控制了人工成本,因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)管理軟件下載的關(guān)鍵職位人員的數(shù)量畢竟占少數(shù),總體調(diào)整下來(lái),倉(cāng)庫(kù)軟件總額不會(huì)大幅提升。
2、職位評(píng)估,對(duì)職位價(jià)值進(jìn)行高低排序
解決職位價(jià)值大小的工具是職位評(píng)估,在職位評(píng)估中,我們根據(jù)職位承擔(dān)的責(zé)任、工作的復(fù)雜性、需要的技能和勞動(dòng)條件等因素進(jìn)行了評(píng)估,并根據(jù)該倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載的行業(yè)、地區(qū)特點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載文化要求對(duì)評(píng)估要素進(jìn)行了調(diào)整,確保評(píng)估能真實(shí)反映職位價(jià)值及公司現(xiàn)在及未來(lái)導(dǎo)向。職位評(píng)估完成后,各職位在公司經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈中的作用及重要性就一目了然,同時(shí),職位評(píng)估的培訓(xùn)和操作過(guò)程也是對(duì)人員進(jìn)行熏陶和改變平均主義思想過(guò)程。通過(guò)職位評(píng)估,高中低層的職位價(jià)值分?jǐn)?shù)明顯的拉開(kāi)了,而且同一層級(jí)間的分?jǐn)?shù)差別也很大。而有些基層職位的價(jià)值要大于中層職位,尤其是技術(shù)職位,要比某些中層管理職位得分?jǐn)?shù)高很多。
3、寬帶倉(cāng)庫(kù)軟件,讓每個(gè)人都有較大的成長(zhǎng)空間
根據(jù)職位評(píng)估分值和市場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)軟件調(diào)查,我們?cè)O(shè)計(jì)了寬帶倉(cāng)庫(kù)軟件:把該倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載工資分為十級(jí)十檔,一職多級(jí),一級(jí)多等,等級(jí)代表了職位的價(jià)值差異,檔級(jí)代表了具體人員的能力和業(yè)績(jī)差異。這樣,倉(cāng)庫(kù)軟件告別了過(guò)去的單純點(diǎn)值,形成了一個(gè)寬帶區(qū)間,每一區(qū)間都有平均工資、最高和最低工資。倉(cāng)庫(kù)軟件級(jí)別越高,區(qū)間值就越大,而且上下級(jí)區(qū)間倉(cāng)庫(kù)軟件有部分重疊,人免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載作出色,就有可能比上級(jí)拿的工資還高。由于技術(shù)人員的評(píng)估分?jǐn)?shù)比很多中層管理職位高,因此,他們的倉(cāng)庫(kù)軟件級(jí)別也相應(yīng)的比這些管理職位高,這樣,技術(shù)人員不用當(dāng)官就可以拿到較高的倉(cāng)庫(kù)軟件,這就鼓勵(lì)技術(shù)人員可以潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)。寬帶倉(cāng)庫(kù)軟件的設(shè)計(jì)有效的保證了各類(lèi)免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載在職業(yè)生涯上有較多和較大的成長(zhǎng)空間。
4、動(dòng)態(tài)工資,干壞不壞不再一樣
寬帶倉(cāng)庫(kù)軟件體現(xiàn)了職位價(jià)值,但它必須是在付出努力后得到的。為了突出業(yè)績(jī)與倉(cāng)庫(kù)軟件的關(guān)聯(lián),我們把寬帶倉(cāng)庫(kù)軟件的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,倉(cāng)庫(kù)軟件主要部分是工資,另外還有少部分的福利、津貼、獎(jiǎng)金。其中工資又分為動(dòng)態(tài)和靜態(tài)兩部分,靜態(tài)工資主要起保健作用,保障人員的日?;旧?;動(dòng)態(tài)工資主要起激勵(lì)作用,它與免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載的績(jī)效考評(píng)結(jié)果掛鉤,隨績(jī)效變化而不同,這樣避免了干好干壞一個(gè)樣的局面。
動(dòng)態(tài)工資比例可以根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載激勵(lì)導(dǎo)向靈活設(shè)計(jì)??傮w原則是:職位擔(dān)任的責(zé)任越大,動(dòng)態(tài)工資就越大,這樣,高層的動(dòng)態(tài)工資部分肯定要大于基層;職位工作業(yè)績(jī)與個(gè)人努力關(guān)聯(lián)性越大,工資浮動(dòng)就越大,如主要靠個(gè)人努力而完成業(yè)績(jī)的銷(xiāo)售部門(mén),他們的動(dòng)態(tài)工資要大于主要按照程序性工作的職位,如財(cái)務(wù)。這樣,動(dòng)態(tài)工資與責(zé)任大小與努力程度掛鉤,更具公平性。
動(dòng)態(tài)工資真正體現(xiàn)了人員貢獻(xiàn)度,體現(xiàn)了多勞多得,同樣的職位績(jī)效不同工資有很大差別。倉(cāng)庫(kù)軟件管理的人,沒(méi)有貢獻(xiàn),拿到的工資也會(huì)少一大截。獎(jiǎng)金更促使人員努力工作。而靜態(tài)工資、福利、津貼為人員提供了必要的保障。這樣倉(cāng)庫(kù)軟件既有保健作用,更突出激勵(lì)導(dǎo)向。全體免費(fèi)庫(kù)存管理軟件下載就會(huì)緊緊圍繞組織目標(biāo)的達(dá)成而努力,倉(cāng)庫(kù)軟件的付出真正帶來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理軟件下載整體業(yè)績(jī)的提升。
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