打破職級體現(xiàn)合理出入庫管理軟件績效

在出入庫管理系統(tǒng)下載或團隊組織中，組織本身和每個個體最關(guān)注的就是自身利益，核心就是利益分配問題，從制度角度講就是組織中應(yīng)該有一個合理的出入庫管理系統(tǒng)管理制度，分配時需要實現(xiàn)在能力、貢獻、績效上公平，強調(diào)多勞多得，按績效高低和貢獻大小進行分配，實現(xiàn)相對的公平。這樣就可以激發(fā)每一個出入庫管理軟件下載的積極性和創(chuàng)造性來為實現(xiàn)組織目標而努力。

[管理解析]

對于目前很多出入庫管理系統(tǒng)下載或團隊中面臨的出入庫管理系統(tǒng)及出入庫管理軟件問題，怎樣才能實現(xiàn)三公原則，并且調(diào)動出入庫管理軟件下載的積極性，如何對這一核心措施進行科學(xué)合理的管理呢？本文總結(jié)出四大要素：

1、對內(nèi)有公平性，對外有競爭力

出入庫管理系統(tǒng)下載或團隊要建立一套“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”的出入庫管理系統(tǒng)體系，是目前很多公司人事經(jīng)理和總經(jīng)理的當務(wù)之急。

而要體現(xiàn)這種有競爭力和公平性的出入庫管理系統(tǒng)，必須要進行出入庫管理系統(tǒng)調(diào)查，出入庫管理系統(tǒng)調(diào)查的對象，最好是選擇與自己有競爭關(guān)系的公司或同行業(yè)的類似公司，重點考慮出入庫管理軟件下載的流失去向和招聘來源。要有上年度的薪資增長狀況、不同出入庫管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)對比、不同職位和不同級別的職位出入庫管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、獎金和福利狀況、長期激勵措施以及未來出入庫管理系統(tǒng) 走勢分析等。

只有采用相同的標準進行職位評估，并各自提供真實的出入庫管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，才能保證出入庫管理系統(tǒng)的準確性、公平性和競爭力。

2、打破傳統(tǒng)強化“寬帶”效應(yīng)

傳統(tǒng)出入庫管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及其所帶來的大量弊端主要有：（1）等級較多的崗位導(dǎo)致出入庫管理軟件下載將注意力集中在調(diào)整級別工資上而非注重自身技能和所做績效的提高上。（2）級差小合使得激勵作用并不大，高級別崗位的出入庫管理系統(tǒng)與基層崗位的出入庫管理系統(tǒng)拉不開差距。（3）通常每個崗位級別只有一個工資點，沒有浮動范圍，而績優(yōu)者無論多么突出，則只能與績劣者同“忍”一樣的回報。（4）出入庫管理軟件下載不管工作多少年，績效多優(yōu)秀，如未能獲得崗位級別的晉升，工資都是一成不變的，不利于鼓勵出入庫管理軟件下載優(yōu)秀的工作表現(xiàn)以及多技能的培養(yǎng)。

隨著寬帶出入庫管理系統(tǒng)的明確，許多出入庫管理系統(tǒng)下載打破了傳統(tǒng)強調(diào)“寬帶出入庫管理系統(tǒng)”：（1）價值、績效概念及出入庫管理系統(tǒng)。（2）崗位講價值、工作講績效，上崗講競爭。（3）出入庫管理軟件下載只要工作能力、工作績效有所提升，就能夠獲得更高的出入庫管理系統(tǒng)激勵。寬帶出入庫管理系統(tǒng)所解決的不僅是“工資”問題，同時也是一個系統(tǒng)問題和出入庫管理系統(tǒng)下載激勵體系問題。

3、打破職級體現(xiàn)合理出入庫管理系統(tǒng)績效

在同一職位等級內(nèi)，根據(jù)職位工資的中點設(shè)置一個上下的工資變化區(qū)間，就是用來體現(xiàn)技能工資的差異。這就增加了工資變動的靈活性，使出入庫管理軟件下載在不變動職位的情況下，隨著技能的提升、經(jīng)驗的增加而在同一職位等級內(nèi)逐步提升工資等級。

績效工資是對出入庫管理軟件下載完成業(yè)務(wù)目標而進行的獎勵，即出入庫管理系統(tǒng)必須與出入庫管理軟件下載為出入庫管理系統(tǒng)下載所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值相聯(lián)系。績效工資可以是短期性的，如銷售獎金、項目浮動獎金、年度獎勵，也可以是長期性的，如股份期權(quán)等。此部分出入庫管理系統(tǒng)的確定與公司的績效評估制度密切相關(guān)。

綜合起來說，確定職位工資，需要對職位做評估；確定技能工資，需要對人員資歷做評估；確定績效工資，需要對工作表現(xiàn)做評估；確定公司的整體薪酬水平，需要對公司盈利能力、支付能力做評估。每一種評估都需要一套程序和辦法。所以說，出入庫管理系統(tǒng)體系設(shè)計是一個系統(tǒng)工程。不論工資結(jié)構(gòu)設(shè)計得怎樣完美，一般總會有少數(shù)人的工資低于最低限或高于最高限。對此可以在年度出入庫管理系統(tǒng)調(diào)整時進行糾偏，比如對前者加大提薪比例，而對后者則少調(diào)甚至不調(diào)等等。

4、量化考核指標宣傳激勵價值

在出入庫管理系統(tǒng)實施中要規(guī)定了兩個量化考核，即人員上崗考核和出入庫管理系統(tǒng)兌現(xiàn)考核。

人員上崗考核，是指通過崗前考核，嚴把人員上崗關(guān)，凡是不具備條件、不符合崗位要求的人員，一律不得上崗，從而從整體上保證公司出入庫管理軟件下載的高素質(zhì)。出入庫管理系統(tǒng)兌現(xiàn)考核是通過出入庫管理系統(tǒng)兌現(xiàn)前的考核，對經(jīng)營者、管理者的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績進行一個全面的測評，完成公司規(guī)定的任務(wù)或目標者，全額兌現(xiàn)出入庫管理系統(tǒng)標準并適當給予獎勵；沒有完成任務(wù)或目標者，部分或者不兌現(xiàn)出入庫管理系統(tǒng)標準。

在制定和實施出入庫管理系統(tǒng)體系過程中，及時的溝通、必要的宣傳或出入庫管理系統(tǒng)下載培訓(xùn)是保證出入庫管理系統(tǒng)改革成功的因素之一。人力資源部可以利用出入庫管理系統(tǒng)制度問答、出入庫管理軟件下載座談會、滿意度調(diào)查、內(nèi)部刊物甚至BBS論壇等形式，充分介紹公司的出入庫管理系統(tǒng)制定依據(jù)。出入庫管理軟件下載對出入庫管理系統(tǒng)向來是既患寡又患不均。盡管有些公司的出入庫管理系統(tǒng)水平較高，但如果缺少合理的分配制度，將會適得其反。

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發(fā)布：2007-05-13 10:51 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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