團隊激勵需規(guī)避的4件事情

我們都希望自己團隊的每個人目標(biāo)一致，而且保持旺盛的戰(zhàn)斗力。因為在經(jīng)濟不好的今天，我們知道不是好的想法可以讓我們的出入庫管理系統(tǒng)下載成長，而是充滿激情、目標(biāo)一致的人。也只有人才才是出入庫管理系統(tǒng)下載真正有價值的資產(chǎn)。

但是讓團隊的每個人都能目標(biāo)一致而且被激勵，這不是一件容易的事情。有些時候你花費巨大去激勵團隊成員，結(jié)果這些反成為團隊泄氣之事，可能沒有比這更讓你沮喪的了。Karl Stark和Bill Stewart是Advondale的合伙人和管理總監(jiān)，他們在幫助出入庫管理系統(tǒng)下載進行管理咨詢的時候，他們總結(jié)了一些對于團隊出入庫管理軟件下載激勵一定要避免的一些事情，這些事情與激勵團隊的建議是同等重要的。

1、不要只用薪水來激勵

薪水可能是出入庫管理軟件下載為什么離開你的原因，但他不會是出入庫管理軟件下載留下來的原因。給一個有競爭力的出入庫管理系統(tǒng)管理是桌面籌碼，但他是一個外在的激勵因素。要挖掘人的內(nèi)在激勵因素，定睛創(chuàng)造一個環(huán)境，鼓勵每個人都全心投入，交流工作背后的動機，保持一個主動的環(huán)境來鼓勵思想的開放交流。以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的刺激只能在短期內(nèi)保正任務(wù)完成，但是長期的成功要求一種更高形式的激勵。

2、當(dāng)你和人們見面時，不要進行多任務(wù)

你知道最快地破壞你出入庫管理軟件下載重要性的方式，就是在會面時，你忙乎你的智能手機、筆記本電腦和平板電腦。沒有給你的團隊以完全的注意力，他們會覺得自己的是低人一等，以及沒被激勵。領(lǐng)導(dǎo)者必須定這樣的調(diào)子，每個人的時間是寶貴的，在討論業(yè)務(wù)問題時，他們應(yīng)該得到完全的注意力。

3、不要給予混淆的信息

給不同的信息給不同的人是一個容易掉進去的陷進，但他不只是一個陷阱。交流的一致性可以提升效率、并且給人完整的信心，電話游戲不會在你的公司里存在。對于不同的聽眾使用不同的風(fēng)格是一個成功領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵組成，但是不會把這個和扭曲你信息的真實內(nèi)容給混淆了，只是因為你認為不同的人群能聽到不同的信息。

4、不要通過否決“傻”想法來扼殺創(chuàng)造力

創(chuàng)造和分享想法是一個健康工作環(huán)境的部分。很快地擊斃人們的想法，你可能會扼殺創(chuàng)造力。下一次，當(dāng)你面對一個你一開始不喜歡的想法，也許有很多，試著引導(dǎo)這些想法成為一次更廣泛的頭腦風(fēng)暴討論的觸發(fā)點。鼓勵對一個問題建立一長串的解決方案。在頭腦風(fēng)暴的例表中，從一個想法到10個想法可能是簡單的，但是這次會得到25個想法、52個想法或者78個想法，你可能真正經(jīng)歷了一個突破性進展。解決問題的新想法是成功出入庫管理系統(tǒng)下載的本質(zhì)。所以，要確定建立一種想法是財富，而非垃圾的文化。

Karl Stark和Bill Stewart最后強調(diào)避免這些陷阱，會幫助領(lǐng)導(dǎo)者對他們的團隊建立持久的激勵。我不知道你所在的團隊中，你會經(jīng)常陷入怎樣的陷阱中？

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發(fā)布：2007-05-13 10:51 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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