不可不知的7條進銷存管理系統(tǒng)下載激勵原則

進銷存管理系統(tǒng)下載激勵的起點是滿足進銷存管理系統(tǒng)下載的需要，但進銷存管理系統(tǒng)下載的需要因人而異，因時而異，并且只有滿足最迫切需要(主導(dǎo)需要)的措施，其效價才高，其激勵強度才大。因此，進銷存管理系統(tǒng)軟件下載管理者必須深入地進行調(diào)查研究，不斷了解進銷存管理系統(tǒng)下載需要層次和需要結(jié)構(gòu)的變化趨勢，有針對性地采取激勵措施才能收到實效。

1.目標(biāo)結(jié)合原則

在激勵機制中，設(shè)置目標(biāo)是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目標(biāo)設(shè)置必須同時體現(xiàn)組織目標(biāo)和進銷存管理系統(tǒng)下載需要的要求。

2.物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合的原則

物質(zhì)激勵是基礎(chǔ)，精神激勵是根本。在兩者結(jié)合的基礎(chǔ)上，逐步過渡到以精神激勵為主。

3.引導(dǎo)性原則

外激勵措施只有轉(zhuǎn)化為被激勵者的自覺意愿，才能取得激勵效果。因此，引導(dǎo)性原則是激勵過程的內(nèi)在要求。

4.合理性原則

激勵的合理性原則包括兩層含義：其一，激勵的措施要適度，要根據(jù)所實現(xiàn)目標(biāo)本身的價值大小確定適當(dāng)?shù)募盍?其二，獎懲要公平。

5.明確性原則

激勵的明確性原則包括三層含義：一是明確。激勵的目的是需要做什么和必須怎么做;二是公開。特別是對分配獎金等大量進銷存管理系統(tǒng)下載關(guān)注的問題時，更為重要;三是直觀。實施物質(zhì)獎勵和精神獎勵時都需要直觀地表達它們的指標(biāo)，總結(jié)和授予獎勵、懲罰的方式。直觀性與激勵影響的心理效應(yīng)成正比。