小企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載怎么建制度？

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小企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載的企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載人事管理系統(tǒng)管理本來就不具備競爭力，如果再建立一套制度約束人事管理軟件下載，是否不利于人事管理軟件下載激勵和留住人事管理軟件下載？小企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載該不該建立制度？該如何建立制度？如果老板認為沒必要建立制度，該怎么辦？

“麻雀雖小，五臟俱全”，小企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載也應(yīng)建立規(guī)章制度。

制度是一個組織約束其成員必不可少的手段。制度的缺失會導致對人事管理軟件下載尤其是違規(guī)人事管理軟件下載缺乏制約和懲罰，對守紀人事管理軟件下載來說有失公平。更重要的是這種違規(guī)的風氣一旦在組織內(nèi)部蔓延，對組織的損害是相當大的。所以制度建設(shè)是必須且要逐步完善的。

說到制度建設(shè)，許多人很快就會想到這個規(guī)章、那個制度，估計每個人一下子就可以拿出幾十個。對于一個規(guī)模很小的組織，如果一下子將這些規(guī)章制度套加上來，組織會很快陷入“官僚主義”的陷阱。而靈活、多變、溝通渠道順暢、機構(gòu)扁平本來就是小組織的特點和優(yōu)勢。

對于小組織的制度建設(shè)，不能太過理想化，設(shè)想著這也要管，那也要管，看起來是規(guī)范了，其實更加大了管理成本、降低了小組織特有的管理靈活度，這對于一個小組織尤其是發(fā)展初期的組織實際是有害的。應(yīng)當先提出一些急需的和必要的規(guī)章制度，并不一定要非常完善和縝密，制度一定要有，有了制度一定要執(zhí)行和堅持。

都說管理是科學也是藝術(shù)，對于小組織的管理藝術(shù)更大程度上就體現(xiàn)于此，組織領(lǐng)導者的模糊管理、柔性管理在發(fā)展初期團隊的凝聚力上發(fā)揮了非常重要的作用。

至于怎么說服老板建立制度，建議是：告訴老板，制定詳細的規(guī)章制度可以為他避免很多不必要的麻煩。如果沒有制度，什么事情都需要他根據(jù)情況來處理，這樣不但會占用他很多的時間，而且還會由于人情的問題帶來很多難以處理的情況，如果有了規(guī)章制度，這些就成為了他有力的擋箭牌，為自己擺脫。

同時只有有了嚴格的規(guī)章制度，才能授權(quán)下屬去做很多的工作，解脫自己去思考更為重要的問題，才能真正的做到企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載管理。

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