危機(jī)之下，人事管理軟件下載激勵(lì)機(jī)制有章有法

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全球金融強(qiáng)風(fēng)暴帶來(lái)的裁員、降薪、縮減年終獎(jiǎng)金，使人事管理軟件下載人心惶惶，每個(gè)人都真正感覺到了冬天的徹骨寒風(fēng)。如今經(jīng)濟(jì)有比較明顯轉(zhuǎn)暖的跡象，更多的企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載意識(shí)到，危機(jī)之下提高人事管理軟件下載士氣、保留關(guān)鍵人才，以及提升敬業(yè)人事管理軟件下載的比例重要性。在業(yè)務(wù)低迷時(shí)期，如果對(duì)人事管理軟件下載士氣、人才保留等問題給予足夠的關(guān)注，公司的境遇才會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)暖而復(fù)蘇。

某機(jī)構(gòu)人力資源專家認(rèn)為，金融危機(jī)容易造成企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載的短視行為，企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載為了短期內(nèi)渡過難關(guān)，而削減有利于企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載長(zhǎng)期發(fā)展的人事管理軟件下載激勵(lì)措施。實(shí)際上，一些優(yōu)秀的企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載正是在危機(jī)時(shí)期選擇保留長(zhǎng)期激勵(lì)，進(jìn)而向人事管理軟件下載釋放一種積極的信號(hào)，即公司對(duì)人才的挖掘、培養(yǎng)不會(huì)放松。如果危機(jī)時(shí)期沒有挽留住優(yōu)秀的人才，等危機(jī)解除之后，需要大量人才為企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載效力的時(shí)候，反而會(huì)造成人才短缺，錯(cuò)過企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載發(fā)展的機(jī)會(huì)。

危機(jī)時(shí)期企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載如何修訂短期激勵(lì)方案應(yīng)對(duì)危機(jī)？

在某機(jī)構(gòu)“特殊經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的中國(guó)人力資源管理報(bào)告”中顯示，在受訪企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載中，有超過半數(shù)（55%）明確表明不會(huì)因?yàn)榻鹑谖C(jī)，而改變既有的獎(jiǎng)金核算以及發(fā)放政策。有41%的企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載打算通過減少獎(jiǎng)金池總額的辦法應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力成本造成的企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載運(yùn)營(yíng)“負(fù)擔(dān)”。

在采取減少獎(jiǎng)金池總額的受訪企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載中，有10%采取“減少浮動(dòng)企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載人事管理系統(tǒng)比例”措施，深度分析發(fā)現(xiàn)，它們其中有超過半數(shù)的企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載在薪資增長(zhǎng)方面采取的是“凍薪”方式。

某機(jī)構(gòu)專家表示，這是一種相對(duì)“溫和”的降低企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載勞動(dòng)力成本的方式。一方面，由于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性導(dǎo)致未來(lái)業(yè)績(jī)前景不明，所以體現(xiàn)激勵(lì)手段的績(jī)效獎(jiǎng)金自然會(huì)降低；另一方面，凍薪也與企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載業(yè)績(jī)降低相一致；但為了不降低人事管理軟件下載的收入預(yù)期，從而穩(wěn)定人事管理軟件下載的勞動(dòng)效率，采取增加固定企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載人事管理系統(tǒng)的方式使人事管理軟件下載基本收入略微增加的措施，既做到了節(jié)約勞動(dòng)力成本，又激勵(lì)人事管理軟件下載士氣，一舉兩得。

相對(duì)而言，也有一些企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載采取較為“激烈”方式，調(diào)查中有10%的受訪企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載在減少獎(jiǎng)金池總額的同時(shí)，又增加浮動(dòng)企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載人事管理系統(tǒng)比例。采取這種方式的企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載向人事管理軟件下載傳遞了一種信號(hào)，即不但要節(jié)約勞動(dòng)力成本，同時(shí)要求人事管理軟件下載比以往更加努力，才會(huì)有“回報(bào)”。這種激勵(lì)方式會(huì)使企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人事管理軟件下載，有利于識(shí)別人事管理軟件下載之間的差異，當(dāng)然，不利的一面是容易造成工作壓力過大，導(dǎo)致人事管理軟件下載流失。

福利計(jì)劃變更在激勵(lì)人事管理軟件下載方面發(fā)揮的作用？

談及福利變化，受訪企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載中有48%表示沒有修改現(xiàn)有福利項(xiàng)目的計(jì)劃，針對(duì)福利變化的前三中措施依次是：削減部分福利項(xiàng)目、減少福利費(fèi)用預(yù)算、降低福利標(biāo)準(zhǔn)，分別占受訪企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載比例的26%、20%、16%.

某機(jī)構(gòu)專家分析，福利分為現(xiàn)金福利以及非現(xiàn)金形式的福利兩種：對(duì)于現(xiàn)金形式的福利，多數(shù)跟企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載績(jī)效結(jié)果相掛鉤，因此相應(yīng)削減這部分福利項(xiàng)目，容易被人事管理軟件下載理解和接受。對(duì)于非現(xiàn)金形式的福利項(xiàng)目，也包括兩種，一種是國(guó)家法定的一些福利項(xiàng)目；另外一種是企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載補(bǔ)充或者自身特有的福利項(xiàng)目。前者以保障勞動(dòng)者生存需要而設(shè)立，一般與基本工資相聯(lián)系，屬于相對(duì)固定的勞動(dòng)力成本支出，削減的空間有限；后者多數(shù)是企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載為了挽留優(yōu)秀人事管理軟件下載長(zhǎng)期為企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載服務(wù)而專門設(shè)立的“長(zhǎng)期激勵(lì)”項(xiàng)目，容易被企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載用來(lái)以“公司業(yè)績(jī)不理想”為由，成為被削減的福利項(xiàng)目。

危機(jī)時(shí)期應(yīng)該停止人才培養(yǎng)與發(fā)展嗎？

面對(duì)危機(jī)，企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載人力資源政策運(yùn)用恰當(dāng)，將給企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載帶來(lái)正面影響，將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，反之企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載將處于危機(jī)中難以自拔。

某機(jī)構(gòu)調(diào)研結(jié)果顯示，有61%的受訪企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載縮減了晉升規(guī)模。眾所周知，晉升一般伴隨著薪資增長(zhǎng)，根據(jù)“和致”經(jīng)驗(yàn)，晉升漲薪水平是普通企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載人事管理系統(tǒng)調(diào)整的2倍左右。因此不難看出，縮減晉升是企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載“慣用招數(shù)”，可以有效避免勞動(dòng)力成本快速增長(zhǎng)。

此次調(diào)研中，也有33%的受訪企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載表示要“增加晉升規(guī)模”，這些企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載大部分對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期比較樂觀（認(rèn)為經(jīng)濟(jì)“在一定程度上已經(jīng)轉(zhuǎn)暖”）；半數(shù)（51%）受訪者沒有改變公司的繼任者計(jì)劃，另有30%的公司正在考慮修改既定的繼任者計(jì)劃；只有16%的企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載調(diào)整了人才挽留計(jì)劃，有60%的企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載不打算改變既有策略。某機(jī)構(gòu)高級(jí)分析師表示，危機(jī)時(shí)候即便選擇削減勞動(dòng)力成本，但人才卻是組織應(yīng)當(dāng)挽留的對(duì)象，為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之時(shí)開展業(yè)務(wù)儲(chǔ)備人才資本。

相比較晉升、繼任者計(jì)劃、以及人才挽留政策，組織在培訓(xùn)預(yù)算的支出上出現(xiàn)了三種比例相差并不明顯的差異。33%的受訪企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載決定削減培訓(xùn)預(yù)算。根據(jù)“和致”的一項(xiàng)研究，企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載中用于培訓(xùn)的費(fèi)用中有70%花費(fèi)在外部培訓(xùn)上，而外部培訓(xùn)恰恰是企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載最先取消的部分。值得一提的是，仍然有23%的企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載增加了培訓(xùn)預(yù)算。這是因?yàn)?，部分企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載希望利用危機(jī)時(shí)期企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載相對(duì)“寬裕”的內(nèi)部管理時(shí)間，加強(qiáng)人事管理軟件下載能力培養(yǎng)，為即將到來(lái)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇做好人才能力儲(chǔ)備。

人力資源政策改變產(chǎn)生的影響

據(jù)某機(jī)構(gòu)關(guān)于《特殊經(jīng)濟(jì)環(huán)境下中國(guó)人力資源管理報(bào)告》中數(shù)據(jù)顯示，危機(jī)之下企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載人力資源政策的改變，對(duì)于人事管理軟件下載抱怨、工作積極性、優(yōu)秀人事管理軟件下載挽留、人事管理軟件下載整體能力水平都會(huì)產(chǎn)生影響。

受訪企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載中有30%表示，公司的相關(guān)人力資源政策造成的抱怨比平時(shí)有所增加。某機(jī)構(gòu)專家表示，伴隨降薪、停止晉升等相關(guān)人力資源政策的出臺(tái)，人事管理軟件下載抱怨在所難免，關(guān)鍵在于如何做好政策出臺(tái)之后的人事管理軟件下載溝通工作，做到信息溝通的及時(shí)性、透明性。

27%的受訪企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載反映人事管理軟件下載工作積極性有所降低。危機(jī)環(huán)境下人人自危，需要組織迅速出臺(tái)相關(guān)人事管理軟件下載溝通政策，對(duì)公司戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、外部環(huán)境、應(yīng)對(duì)危機(jī)的計(jì)劃、以及對(duì)人事管理軟件下載的要求等與人事管理軟件下載作充分的溝通，化解人事管理軟件下載心中疑慮，保持積極的工作效率。

盡管有44%的受訪企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載表示優(yōu)秀人事管理軟件下載離職率有所降低，但仍然有12%的企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載不得不面對(duì)優(yōu)秀人事管理軟件下載離職率提高的現(xiàn)實(shí)。某機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問給出建議，對(duì)于前者，企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載管理者也不能盲目樂觀，離職率低并不表示人事管理軟件下載對(duì)企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載滿意和忠誠(chéng)，離職率應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)生產(chǎn)率保持正常的變化關(guān)系。如果離職率低，但企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載勞動(dòng)成產(chǎn)率卻沒有得到提升，可能表明企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載用人政策沒有發(fā)揮應(yīng)有的激勵(lì)作用，反而成為企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載發(fā)展的障礙?，F(xiàn)階段離職率低，很大程度上受外部市場(chǎng)環(huán)境影響，一旦經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，勞動(dòng)力市場(chǎng)再度活躍，人才流失不可避免。外部市場(chǎng)環(huán)境企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載無(wú)法控制，唯有提升自身“選、育、用、留”機(jī)制，才能穩(wěn)定人才隊(duì)伍。

調(diào)研結(jié)果顯示，37%的受訪企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載認(rèn)為危機(jī)期間人事管理軟件下載整體能力得到提升，這是一個(gè)積極信號(hào)。一方面，企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載利用外部市場(chǎng)環(huán)境不景氣時(shí)期，節(jié)約了相對(duì)充裕的時(shí)間為人事管理軟件下載提供內(nèi)訓(xùn)，增強(qiáng)技能；另一方面，危機(jī)也考驗(yàn)了人事管理軟件下載隊(duì)伍，使得真正有才干的優(yōu)秀人才脫穎而出。

某機(jī)構(gòu)專家指出：在危機(jī)時(shí)期，保持政策的相對(duì)穩(wěn)定與連續(xù)性，有利于激發(fā)人事管理軟件下載的工作熱情，提高企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載忠誠(chéng)度，同時(shí)適時(shí)的將既有政策作出有利于發(fā)現(xiàn)、挽留人才的方向調(diào)整，就能在競(jìng)爭(zhēng)中游刃有余，立于不敗之地。

作為領(lǐng)先的人力資本管理咨詢公司，某機(jī)構(gòu)為客戶提供專業(yè)的人力資本管理咨詢與信息服務(wù)，包括組織診斷與分析 （Organizational Diagnosis & Analysis service）、人力資本管理數(shù)據(jù)信息服務(wù) （Human Capital Management Data & Information Service）、人力資源有效性提升 （HR Effectiveness Services），人力資本咨詢服務(wù) （Human Capital Consulting Service） 等。 同時(shí)，為有效地將先進(jìn)的人力資源管理模式固化到企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載的日常管理實(shí)踐中以提升企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載管理水平，為企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載客戶提供基于SaaS模式的人力資源管理系統(tǒng)。

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