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激勵人事管理軟件下載五步走
很多人試圖通過向他人傳導(dǎo)焦慮來激勵他們。為人父母者經(jīng)常用這招,經(jīng)理人和企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載管理領(lǐng)導(dǎo)者也經(jīng)常這樣做。他們?yōu)槿耸鹿芾碥浖螺d的糟糕表現(xiàn)感到焦慮,然后又把這種焦慮感傳導(dǎo)給人事管理軟件下載。這樣,所有人都緊張和焦慮起來了。
把你的焦慮情緒傳遞給人事管理軟件下載,只能推動他們?nèi)ネ瓿赡阆胱屗麄兺瓿傻娜蝿?wù),卻不能幫他們發(fā)揮出自身的最佳水平。以下方法有助于帶領(lǐng)人事管理軟件下載走出平庸,邁向成功。
1、聽取人事管理軟件下載意見
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會不斷向直屬部下尋求有創(chuàng)意的意見。這一做法不但對發(fā)展公司業(yè)務(wù)有利,而且還能很好地調(diào)動雙方進行溝通的積極性。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者善于問問題。他會問,“如何讓顧客在我們這的購物經(jīng)歷,跟他們在我們的競爭對手那購物的感受有根本性的不同?如何能讓我們的人事管理軟件下載和顧客像朋友一樣相處,從而吸引顧客在我們這里購買更多的商品?對記住顧客名字的人事管理軟件下載我們應(yīng)該如何進行獎勵?有哪些方法可以鼓舞團隊士氣,激勵他們?nèi)幦「玫匿N售業(yè)績?我們的人事管理軟件下載會一起討論如何打造長期客戶嗎?在這方面你的看法是什么?”
調(diào)動人事管理軟件下載積極性技巧的高低跟你問問題的質(zhì)量直接相關(guān)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注那些可以改變結(jié)果的問題。
2、不給人事管理軟件下載施壓
大部分經(jīng)理人都試圖通過夸大不利情形來刺激人事管理軟件下載。首先,他們會描述無法完成預(yù)定目標的慘境,有意讓人事管理軟件下載感到難過;然后,把這種難過情緒作為負面動力來調(diào)動整個團隊的積極性。這樣做是沒有用的。
因團隊目標可能無法完成而感到有壓力不等于在乎這些目標。在有些情況下,施加壓力并不是一種有效的激勵措施。
沒有人在面對壓力或是感到緊張時可以表現(xiàn)得很好,領(lǐng)導(dǎo)者也是這樣。人在倍感壓力和緊張的時候,只能集中一小部分精力。如果你最鐘愛的球隊在踢球,你是希望看到緊張的隊員在比賽的最后時刻通過罰球或遠射得分呢,還是希望看到隊員自信、冷靜地應(yīng)對挑戰(zhàn),步步為營呢?
大部分人把壓力當作“真正在乎”目標實現(xiàn)的一種表現(xiàn)。但是,那不是在乎,只是緊張而已。緊張會讓人事管理軟件下載表現(xiàn)得更加糟糕。而真正的在乎會讓人事管理軟件下載表現(xiàn)得更好。所以,明白二者的區(qū)別對經(jīng)理人很重要。它們是最為不同的兩種狀態(tài)了。
如果你在乎,你不會感到緊張,你會集中精力,調(diào)動你所有的資源,發(fā)揮出你心態(tài)平靜、全神貫注時所能調(diào)動的全部力量。人在身心放松、精力集中的時侯表現(xiàn)最好。
3、管理約定而不是管人
聰明的領(lǐng)導(dǎo)者富有同情心,他們總是試著去理解人事管理軟件下載的感受。但他們不會試圖去約束這些情感,而是通過和人事管理軟件下載達成的約定對人事管理軟件下載進行管理。
領(lǐng)導(dǎo)者會就某些事宜和團隊成員進行約定,并讓人事管理軟件下載在獨立思考后決定是否同意遵守這些約定。在此期間,經(jīng)理人和人事管理軟件下載的所有對話,都是本著尊重人事管理軟件下載的原則進行的。不存在人事管理軟件下載屈從于經(jīng)理人的恐嚇或是權(quán)威的情況。
一旦經(jīng)理人和人事管理軟件下載達成了約定,經(jīng)理人就不再需要對人事管理軟件下載進行管理了,他們要管理的是這些約定。這種管理方式更加成熟,也體現(xiàn)了對人事管理軟件下載的尊重。雙方交流時也都會更放得開,更信任彼此。雙方的責任感也會有所增強。如果要討論尷尬話題,也更容易些。
經(jīng)理人通過約定對人事管理軟件下載進行管理的過程,從本質(zhì)上來講,是經(jīng)理人和人事管理軟件下載兩個職場成年人進行合作的過程。
4、應(yīng)用認可-重申-跟蹤模式
當你要和人事管理軟件下載談?wù)撍哪承┬袨楹捅憩F(xiàn)時,可以用認可人事管理軟件下載-重申對他的承諾-跟蹤約定履行情況的管理方法。
首先要欣賞和認可人事管理軟件下載這個人,以及他為企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載做出的貢獻,注意到他的強項和特殊才華。然后舉一個他近期表現(xiàn)中讓你印象深刻、受益匪淺的具體事例。
接下來,對該人事管理軟件下載重申你對他的承諾。你可以這樣說:“我相信你。你身上具備的一些特質(zhì)吸引我雇用了你。我會盡全力幫助你在這個工作崗位取得成功。我會努力成就你的事業(yè),讓你在這里感到快樂和充實。”然后告訴人事管理軟件下載你具體可以為他們做什么。列舉你的工作職責,你如何為他們爭取公平待遇,你怎樣做到在他們需要的時候隨時出現(xiàn),你是怎樣做到總能為人事管理軟件下載提供他們成功所需的工具的,等等。
最后,跟蹤你和人事管理軟件下載達成的約定。你肯定希望跟蹤你與人事管理軟件下載針對問題事宜達成的現(xiàn)有約定。如果沒有現(xiàn)成的約定,你應(yīng)該本著雙方互相尊重的原則當即擬定一個。約定是雙方共同制定的。它們不同于授權(quán)和規(guī)定。當雙方不再遵守相互的約定時,應(yīng)該本著互相支持的態(tài)度打開天窗說亮話,要么恢復(fù)該約定,要么重新擬一個新約定。人們常打破其他人定的規(guī)矩,但傾向于遵守自己認可了的約定。
5、讓人事管理軟件下載放開手腳
人事管理軟件下載總是自縛手腳。他們不敢想象未來,總是在和想象中的困難做斗爭。
領(lǐng)導(dǎo)技巧之一就是告訴人事管理軟件下載他們可以比想象中成就得更多。事實上,在將來的某一天,人事管理軟件下載也可能成為像你一樣的領(lǐng)導(dǎo)者。他們對你的敬慕之情之所以能夠不斷增加,一個重要原因是你總能看到他們的潛力。所以,你要不斷發(fā)現(xiàn)他們最好的一面,然后告訴他們。
仆人式領(lǐng)導(dǎo)者的倡導(dǎo)人格林里夫(RobertGreenleaf)認為,企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載領(lǐng)導(dǎo)者是為人事管理軟件下載服務(wù)的,要扶持人事管理軟件下載走好每一步對其進行人事管理軟件下載激勵,尤其要發(fā)掘他們最好的一面,而不是把容忍他們自縛手腳作為成就。
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