當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源系統(tǒng)下載 > 人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載
要學(xué)會現(xiàn)代化的人事管理系統(tǒng)源代碼下載語言
隨著后中國制造時代的到來,特別是沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)勞動力成本升值的壓力越來越大。具有開放意識、個人自我意識的80和90后的年輕人已成為生產(chǎn)一線的主力軍。怎樣使他們“快樂工作,與人事管理系統(tǒng)源代碼下載共同成長”是我最近思考的一個問題。
快樂工作,就是實(shí)行人性化管理。其實(shí)人性化管理就是現(xiàn)代化的人事管理系統(tǒng)源代碼下載語言。實(shí)行人性化管理,不是沒有任何原則的放縱,而是一種軟性管理,要使人事管理系統(tǒng)源代碼下載管理層真正理解,并自覺執(zhí)行,并非易事。
要做到“快樂工作,與人事管理系統(tǒng)源代碼下載共同成長”,首先要統(tǒng)一價值理念,用文化來凝聚人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載。一只木桶能夠裝多少水,不僅取決于每一塊木板的長度,還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。沒有足夠的緊密度,再長的木板也沒用。而加強(qiáng)木桶緊密度的,正是“人事管理系統(tǒng)源代碼下載文化與價值觀念”這一粘合劑。
在一個組織或團(tuán)隊(duì)之中,不同的職業(yè)價值觀處于不斷的交匯融合之中,組織或團(tuán)隊(duì)能否形成統(tǒng)一的職業(yè)價值觀,很大程度上影響著整個人事管理系統(tǒng)源代碼下載的活力和生命力。統(tǒng)一的職業(yè)價值觀是指一個組織或團(tuán)隊(duì)中被全體成員所共同認(rèn)同的基本價值判斷,是團(tuán)隊(duì)共同的奮斗目標(biāo)和價值理念,它直接決定著成員的思維風(fēng)格和行為方式。當(dāng)這種統(tǒng)一的價值理念被團(tuán)隊(duì)成員充分認(rèn)知、認(rèn)同后,就能夠轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的凝聚力、向心力,就能夠統(tǒng)攬全員的思想和意志,使團(tuán)隊(duì)成員在統(tǒng)一職業(yè)價值觀的引領(lǐng)下,基于組織肩負(fù)的職責(zé)和追求的目標(biāo),振奮精神,永葆高昂的斗志。
其二,要統(tǒng)一事業(yè)目標(biāo),把個人追求融入人事管理系統(tǒng)源代碼下載發(fā)展。“上下同欲者勝”,說的就是只有上下一心才能獲取勝利。只有在組織中達(dá)成共同的追求,形成共同的行為準(zhǔn)則,才能把全體員公的思想行為統(tǒng)一起來,進(jìn)而形成強(qiáng)大的競爭力。
要做到人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載與人事管理系統(tǒng)源代碼下載的發(fā)展目標(biāo)一致,就要將人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載個人的職業(yè)生涯發(fā)展與人事管理系統(tǒng)源代碼下載的未來發(fā)展結(jié)合起來,切實(shí)做到人事管理系統(tǒng)源代碼下載與人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載成為一個利益共同體——人事管理系統(tǒng)源代碼下載的發(fā)展依靠人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的成長與能力的提升,而人事管理系統(tǒng)源代碼下載的發(fā)展又會人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載提供了更為寬廣的發(fā)展平臺。
人事管理系統(tǒng)源代碼下載應(yīng)為人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載設(shè)計(jì)不同的職業(yè)發(fā)展通道,如專業(yè)路徑、管理路徑、復(fù)合路徑三種,并根據(jù)人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的職業(yè)興趣、個人特性、素質(zhì)能力規(guī)劃不同的職業(yè)發(fā)展方向。同時,通過完善的培訓(xùn)、輔導(dǎo)計(jì)劃,切實(shí)幫助人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載快速成長,實(shí)現(xiàn)個人與人事管理系統(tǒng)源代碼下載的雙贏。
其三,要實(shí)施科學(xué)的獎罰制度,激勵人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載實(shí)現(xiàn)自我價值。
激勵,是團(tuán)隊(duì)管理中一種最重要的手段?!妒酚洝份d:漢楚相爭之初,項(xiàng)羽用兵40余萬,4倍于劉邦,曾經(jīng)政由己出,號令天下,威震一時,然而,由于他賢愚不分,獎罰不明,“于人之功無所記,于人之罪無所忘,戰(zhàn)勝而不得其獎,拔城而不得其封”,“雖有奇士不能用”。所以程平、韓信等部下都“擇良木而棲,擇賢主而事”,相繼離開了他。由于項(xiàng)羽不諳激勵之道,獎罰不明,不會用人,使得這位“力拔山兮氣蓋世”的霸王,最終不免演了一幕“別姬”的悲劇。
在人事管理系統(tǒng)源代碼下載,尤其是由家族人事管理系統(tǒng)源代碼下載發(fā)展起來的民營人事管理系統(tǒng)源代碼下載中,要注意不要過分依靠“八旗”,要靠“五湖四海”。我們不能苛求普通人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載都關(guān)心國家和人事管理系統(tǒng)源代碼下載大事,他們關(guān)心的就是與自己利益相關(guān)的周邊小事。其實(shí)小事就是大事,我們上面提到的人性化管理的大事,就是要通過管理層的執(zhí)行,讓職工在工作和生活的周邊小事中感受到,他們才能真正從小事中明白大事。我想,這才是現(xiàn)代化的人事管理系統(tǒng)源代碼下載語言。
相關(guān)推薦:
人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載激勵 管理課程
如何有效的激勵人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的士氣
晉升者要學(xué)會的“真功夫”
- 1豎起拇指 給人事管理系統(tǒng)下載做主角的機(jī)會
- 2史玉柱推雙晉升:巨人創(chuàng)新人事管理系統(tǒng)下載激勵
- 3人事管理系統(tǒng)下載激勵:你持“寬容”還是持“扣殺”
- 4批評時要帶著表揚(yáng)的票
- 5基于動態(tài)股權(quán)激勵模型的全新人力資源管理體系研究
- 6知識經(jīng)濟(jì)時代的房地產(chǎn)人事管理系統(tǒng)源代碼下載管理
- 7“鮮活”是HR管理的根本
- 8加薪是最好的人事管理系統(tǒng)下載激勵方式嗎
- 9管理1+1:如何實(shí)現(xiàn)高績效
- 10人事管理系統(tǒng)源代碼下載如何管理和激勵知識型人事管理系統(tǒng)下載
- 11走出研發(fā)人員績效和人事管理系統(tǒng)管理的困境
- 12三招擺平“老工廠的新新人類”
- 13對人事管理系統(tǒng)源代碼下載人事管理系統(tǒng)下載管理培訓(xùn)的探析
- 14用夸獎去激勵人事管理系統(tǒng)下載
- 15從呂布?xì)⒍≡瓘s董卓談人事管理系統(tǒng)下載心理激勵
- 16老板的“紅包”該怎么發(fā)
- 17晉升者要學(xué)會的“真功夫”
- 18“新生代”管理三把金鑰匙
- 19民營人事管理系統(tǒng)源代碼下載如何激勵經(jīng)理人
- 20“螺絲釘”人事管理系統(tǒng)下載也需要激勵
- 21當(dāng)小公司遭遇高材生
- 22競聘上崗 激勵漸增??淺談在醫(yī)院績效管理中如何激勵人事管理系統(tǒng)下載
- 23激勵人事管理系統(tǒng)下載?給他們有挑戰(zhàn)的工作!
- 24人力資源如何能幫助遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更好的作用?
- 25獎勵人事管理系統(tǒng)下載該問的七個問題
- 26人事管理系統(tǒng)下載激勵:有一些錢必須花
- 27公司走向正規(guī)后如何留住人事管理系統(tǒng)下載
- 28億利資源集團(tuán):七件事中的以人為本
- 29工作獎勵為什么適得其反
- 30HR要能幫助人事管理系統(tǒng)源代碼下載提高績效
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓