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物質(zhì)管理的方法

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物資管理由于角度的不同，方法也各不相同。從分析的角度看，有重點(diǎn)分析法；從供應(yīng)的角度看，有供應(yīng)鏈管理法；從需求角度看，有物資需求計(jì)劃法；從過(guò)程角度看，有生產(chǎn)物資控制法；從庫(kù)存角度看，有零庫(kù)存管理法；從系統(tǒng)角度看，有企業(yè)資源計(jì)劃法等（見(jiàn)下圖所示）。


一、側(cè)重分析：重點(diǎn)分析法
重點(diǎn)分析法，是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟(jì)方面的特征，按照重要程度進(jìn)行分類(lèi)，并確定不同管理方式的一種分析方法。重點(diǎn)分析法起源于意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托根據(jù)個(gè)人收入分布曲線所歸納的80/20規(guī)律，即“少數(shù)人的收入占總收入絕大部分，而多數(shù)人收入很少”。1951年美國(guó)管理學(xué)家戴克在研究庫(kù)存管理時(shí)發(fā)現(xiàn)了同樣的規(guī)律，定名為ABC分析法，也就是重點(diǎn)分析法。重點(diǎn)分析法是帕累托80/20法則衍生出來(lái)的一種管理方式。所不同的是，80/20法則強(qiáng)調(diào)的是抓住關(guān)鍵，重點(diǎn)分析法強(qiáng)調(diào)的是分清主次，將管理對(duì)象分為A、B、C三類(lèi)，A類(lèi)是管理的重點(diǎn)，B類(lèi)是次重點(diǎn)，C類(lèi)是一般。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
發(fā)布：2007-03-24 14:01    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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