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物控部的組織架構(gòu)
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物控部主要由以下幾個(gè)方面的人員組成:物控部的負(fù)責(zé)人員:物控經(jīng)理或物控主管(主任)。
物控文員:即物資計(jì)劃員、定額員。
物控人員:物資跟蹤員。
物資管理人員:倉(cāng)庫(kù)管理人員。
企業(yè)的性質(zhì)不同、生產(chǎn)特點(diǎn)不同、企業(yè)高層對(duì)物控工作的認(rèn)識(shí)與重視程度不同,物控部的組織架構(gòu)也就不同。
大型企業(yè)中較規(guī)范的物控組織:
較小企業(yè)的物控部門人員較少,有些可以通過(guò)兼職合并到一塊兒:
例:某家具企業(yè)物控部組織架構(gòu)。
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- 6認(rèn)識(shí)配料單
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- 8來(lái)自消費(fèi)時(shí)代的召喚
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- 15物資合格供方再評(píng)價(jià)記錄范本(鋼材)
- 16關(guān)系網(wǎng)絡(luò)催生創(chuàng)新
- 17物質(zhì)計(jì)劃
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- 19材料調(diào)撥管理辦法范例
- 20設(shè)備物資采購(gòu)合同授權(quán)委托書范本
- 21水泥、粉煤灰、混凝土外加劑、土工材料、防水材料采購(gòu)招標(biāo)公告及招標(biāo)文件
- 22物資設(shè)備安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)
- 23物資招標(biāo)中標(biāo)通知書范本
- 24企業(yè)的構(gòu)成要素
- 25物質(zhì)采購(gòu)
- 26物資材料過(guò)磅單格式
- 27崗位工作活動(dòng)說(shuō)明書(物控主管)
- 28材料的準(zhǔn)備方式有哪幾種?
- 29工程項(xiàng)目施工中項(xiàng)目部物資管理基本流程
- 30PMC物控管理制度
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