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一份對(duì)某工程施工項(xiàng)目部的物資管理檢查工作評(píng)價(jià)記錄
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一、 管理制度：項(xiàng)目部的設(shè)備物資管理制度不夠詳細(xì)具體，無(wú)法指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工需要。二、 物資管理：1、 物資采購(gòu)計(jì)劃：無(wú)工程全部物
一、 管理制度：項(xiàng)目部的設(shè)備物資管理制度不夠詳細(xì)具體，無(wú)法指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工需要。
二、 物資管理：
1、 物資采購(gòu)計(jì)劃：無(wú)工程全部物資需求總計(jì)劃，月度采購(gòu)計(jì)劃編制不夠規(guī)范，不能起到計(jì)劃的真正作用。
2、 物資合同：鋼材、水泥、外加劑、粉煤灰、錨具、鋼絞線均為指揮部簽訂合同。
3、 物資臺(tái)帳：有物資管理臺(tái)帳，臺(tái)帳基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)，需要有月度小結(jié)、累計(jì)數(shù)量，以便在臺(tái)帳中一眼就能看出各月度進(jìn)料數(shù)量和累計(jì)進(jìn)料數(shù)量。沒(méi)有建立各施工隊(duì)的發(fā)料臺(tái)帳，需要項(xiàng)目部按照施工隊(duì)伍的不同建立單獨(dú)的發(fā)料臺(tái)帳，以便于能夠及時(shí)統(tǒng)計(jì)各施工隊(duì)完整的領(lǐng)用材料數(shù)量。
4、 點(diǎn)驗(yàn)發(fā)料工作做得較好，各單據(jù)簽字手續(xù)齊全，按月份進(jìn)行了裝訂，符合管理制度要求。
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