物資管理系統(tǒng)
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物質(zhì)部門的機能、因素及作用
就像小時候?qū)︵]局的認識僅限于是送信一樣，一般人對物資部的粗略認識也僅僅是“倉庫”而已。因此，在有些中小企業(yè)中，干脆就把物資部叫做倉庫，或者只設倉庫而不設物資部。當然，這些現(xiàn)象在企業(yè)規(guī)模適可的情況下也是無可厚非的，但是，一旦企業(yè)的運作水平達到相當?shù)某潭榷鴮ξ镔Y管理技能的需求超出倉庫的功能時，那就需要正正規(guī)規(guī)地設置物資部。否則，就會出現(xiàn)生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象。
所謂正正規(guī)規(guī)的物資部并不是對一個部門名稱的改變，而是要在部門職能上具備綜合管理物品的功能。比如關于物品的計劃、控制、搬運、貯存、防護、節(jié)約、有效性和滿足性等。至于有些地方又有叫資材部、儲備課、倉務部、配備處、物流中心等什么的，那些都可以理解成是物資部的別名，是因企業(yè)人員的習慣不同而產(chǎn)生的差異，其本質(zhì)都是一樣的，當然在現(xiàn)實中也是可以接受的。
物資部通過對物品的綜合管理，確保及時、足額地提供生產(chǎn)材料，有序、合理地安置成品和出貨，完成生產(chǎn)任務。
1．物資部門的機能
物資部在企業(yè)中重要性的程度會隨著企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)品的類別、生產(chǎn)方式等不同而不一樣。
2．決定物資部門重要程度的因素
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
所謂正正規(guī)規(guī)的物資部并不是對一個部門名稱的改變，而是要在部門職能上具備綜合管理物品的功能。比如關于物品的計劃、控制、搬運、貯存、防護、節(jié)約、有效性和滿足性等。至于有些地方又有叫資材部、儲備課、倉務部、配備處、物流中心等什么的，那些都可以理解成是物資部的別名，是因企業(yè)人員的習慣不同而產(chǎn)生的差異，其本質(zhì)都是一樣的，當然在現(xiàn)實中也是可以接受的。
物資部通過對物品的綜合管理，確保及時、足額地提供生產(chǎn)材料，有序、合理地安置成品和出貨，完成生產(chǎn)任務。
1．物資部門的機能
物資部在企業(yè)中重要性的程度會隨著企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)品的類別、生產(chǎn)方式等不同而不一樣。
2．決定物資部門重要程度的因素
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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