當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 醫(yī)院管理OA系統(tǒng) > 住院收費管理系統(tǒng)
醫(yī)院質量管理評價方法
醫(yī)院質量管理是醫(yī)院管理的核心,是醫(yī)院各項工作質量的綜合反映。醫(yī)院質量管理評價內(nèi)容主要包括:建立與本級醫(yī)院規(guī)模、功能相適應的質量管理組織、質量管理計劃、質量控制措施、持續(xù)改進措施、質量統(tǒng)計指標等。質量管理的重點部門和專業(yè)有:醫(yī)療、護理、醫(yī)技、教學、科研、人才培養(yǎng)、質量教育、病案質量、處方質量等。醫(yī)院質量管理評價方法主要有:
一、傳統(tǒng)醫(yī)療指標評價
特點是醫(yī)療指標項目統(tǒng)一、簡單、易統(tǒng)計、好分析、抓住了質量管理的實質。例如診斷是否正確、及時、全面,治療是否徹底有效,療程長短和有無醫(yī)療缺陷等。這種方法對我國醫(yī)院醫(yī)療質量管理起到了決定性作用,是質量管理和評價的基礎和橋梁,是現(xiàn)代醫(yī)療質量管理和評價的內(nèi)容之一。
二、標準化質量評價
運用標準化原理,對醫(yī)院內(nèi)部大量的醫(yī)療活動,進行總結分析后制定出標準,從而形成醫(yī)院標準化評價體系。特點是標準統(tǒng)一,實施一致,有較強的可比性。優(yōu)點是促進醫(yī)院按照標準管理質量、評價質量,推進醫(yī)院的現(xiàn)代化質量管理。缺點是標準往往滯后,以及醫(yī)療服務具有高度科學技術性、復雜性,很難按標準進行。
三、等級醫(yī)院評審
醫(yī)療質量評價最早源于美國,1918年起美國推行醫(yī)院標準化為主的評價活動,1952年設立了美國醫(yī)院評審聯(lián)合委員會,許多國家相繼成立醫(yī)院質量評審機構,對醫(yī)院質量進行評審、監(jiān)督和監(jiān)控。1989年我國衛(wèi)生部頒發(fā)了《醫(yī)院分級管理辦法(試行)》,1995年頒發(fā)了《醫(yī)療機構評審辦法》和《醫(yī)療機構評審標準》,對全國醫(yī)療機構實施評審。我國醫(yī)院評審標準內(nèi)容包括醫(yī)院規(guī)模與功能、技術水平、設備狀況、管理水平、質量保障、安全及環(huán)境管理、文明服務等。我國衛(wèi)生發(fā)布的《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則(2011 年版)》中關于基本醫(yī)療保障服務管理的要求如下:
(一)有各類基本醫(yī)療保障管理制度和相應保障措施,嚴格服務收費管理,減少患者醫(yī)藥費用預付,方便患者就醫(yī)。
1.有指定相關部門或專人負責基本醫(yī)療保障管理工作。
2.有基本醫(yī)療保障管理相關制度和相應保障措施。
3.提供快捷的基本醫(yī)療保障預付服務。
4.相關人員熟悉并遵循上述制度。
5.實施“先診療后結算”等措施,方便患者就醫(yī)。
6.職能部門對上述工作進行督導、檢查、總結、反饋,有改進措施。
7.持續(xù)改進基本醫(yī)療保障管理有成效。
(二)對就診患者實行唯一標識(醫(yī)???、新農(nóng)合醫(yī)療卡編號、身份證號碼、病歷號等)管理。
1.對門診就診和住院患者的身份標識有制度規(guī)定,且在全院范圍內(nèi)統(tǒng)一實施。
2.對就診患者住院病歷實行唯一標識管理,如使用醫(yī)???、新農(nóng)合編號、身份證號碼等。
3.對提高患者身份識別的正確性有改進方法,如在重點部門使用條碼管理。
(三)公開醫(yī)療服務收費標準,公示基本醫(yī)療保障支付項目。
1.公開基本醫(yī)療保障服務收費標準。
2.公開醫(yī)療保險支付項目和標準。
3.向患者提供基本醫(yī)療保障相關制度的咨詢服務。
4.向患者介紹基本醫(yī)療保障支付項目供選擇,優(yōu)先推薦基本醫(yī)療、基本藥物和適宜技術。
5.職能部門對上述工作進行督導、檢查、總結、反饋,有改進措施。
6.持續(xù)改進基本醫(yī)療收費管理有成效。
(四)保障各類基本醫(yī)療保障制度參加人員的權益,強化參?;颊咧橥?。
1.維護參保人員的權益,提供基本醫(yī)療保障相關信息。
2.對于基本醫(yī)療保障服務范圍外的診療項目應事先征得參保患者的知情同意。
3.職能部門對上述工作進行督導、檢查、總結、反饋,有改進措施。
4.持續(xù)改進保障人員權益服務有成效。
四、定點醫(yī)院信用等級評價
對于醫(yī)院醫(yī)保管理工作的評價,過去以醫(yī)保經(jīng)辦機構的年度考核形式為主。2004 年原勞動和社會保障部社會保險事業(yè)管理中心下發(fā)《關于開展城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構信用等級評定工作的意見》,2010年人力資源和社會保障部辦公廳發(fā)布《關于實行基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構分級管理的意見》,對定點醫(yī)院醫(yī)保管理、費用控制、醫(yī)療服務等方面提出了評價標準,并提出將評價結果與費用支付比例掛鉤。
五、病人滿意度評價
國際上通用的是“顧客滿意度”,在醫(yī)院用病人滿意評價醫(yī)療工作。病人滿意度包括住院病人滿意度,門診、急診病人滿意度,職工滿意度,合同協(xié)作單位衛(wèi)生所負責人滿意度,社會滿意度,健康人常規(guī)體檢、住院滿意度,同行醫(yī)院滿意度以及???、專業(yè)疾病病人滿意度等。醫(yī)院服務的對象是病人,病人是質量的最終鑒定者和評價者。優(yōu)點是有利于醫(yī)院在醫(yī)療市場上的競爭。缺點是受病人知識、經(jīng)歷,尤其是健康知識的影響,病人滿意的內(nèi)容也不盡相同。
- 1加強醫(yī)院資產(chǎn)財務管理對策
- 2某醫(yī)院全面質量管理提質升級
- 3淺談被“誤解”的企業(yè)文化
- 4劉宇:到底要跟梅奧學什么
- 5民營醫(yī)院應向管理要效益
- 6看各國醫(yī)院的“人性化”
- 7如何通過住院收費管理系統(tǒng)玩轉醫(yī)院資源管理
- 8住院收費管理系統(tǒng)的主要功能是什么?
- 9格倫:六點解決醫(yī)院前期策劃之惑
- 10如何提升醫(yī)院績效管理的水平
- 11住院收費管理系統(tǒng)(單機版)
- 12民營醫(yī)院成功發(fā)展的幾點經(jīng)驗
- 13看美國醫(yī)院別樣護理制度
- 14從保潔服務談醫(yī)院物業(yè)管理提升
- 15淺談醫(yī)院開展優(yōu)質護理服務的實踐與體會
- 16專科護理門診不僅是治愈
- 17彰顯環(huán)境療愈的醫(yī)院空間設計案例
- 18就醫(yī)顧客的醫(yī)療服務需求
- 19日本醫(yī)院人性化管理給我們的啟示
- 20如何塑造良好的醫(yī)院形象?
- 21值得醫(yī)院學習的海爾培養(yǎng)人才機制
- 22臺灣醫(yī)院如何做醫(yī)生工資評定
- 23HU理論如何運用于醫(yī)院目標經(jīng)濟管理
- 24醫(yī)院用電管理的節(jié)能措施
- 25優(yōu)質護理服務從細節(jié)抓起
- 26四大另類指標,判斷你的醫(yī)院優(yōu)劣
- 27淺談臺灣醫(yī)院的經(jīng)營管理模式
- 28美英日三國醫(yī)院院長職業(yè)化
- 29人才引進增強醫(yī)院的核心競爭力
- 30淺談醫(yī)院檔案網(wǎng)絡化管理
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓