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打造醫(yī)院“4S”管理服務(wù)模式
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汽車“4S”店的服務(wù)是一種以“四位一體”為核心的服務(wù)模式。鄭州大學(xué)附屬洛陽(yáng)市中心醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱“洛陽(yáng)市中心醫(yī)院”)心內(nèi)科主任、內(nèi)科教研室主任張守彥認(rèn)為,醫(yī)院在服務(wù)患者的過(guò)程中,也可以有自己的“4S”模式。
冠心病作為心血管疾病中的常見(jiàn)病和多發(fā)病,因其高致死率被人們所關(guān)注。張守彥認(rèn)為,對(duì)于冠心病的治療,不能停留在手術(shù)治療本身,應(yīng)該重視患者的術(shù)后康復(fù)管理。他提出的冠心病PCI(經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入治療,又稱“支架術(shù)”)術(shù)后的“4S”管理模式,就是關(guān)注患者整個(gè)康復(fù)過(guò)程,提高患者的康復(fù)率。
患者未遵醫(yī)囑險(xiǎn)丟生命。
去年11月的一天,洛陽(yáng)市中心醫(yī)院的救護(hù)車從欒川縣拉來(lái)了一位突發(fā)心肌梗塞的男性患者。入院時(shí),該患者已經(jīng)昏迷,情況非常危急,值班的張守彥主任看到這位患者時(shí),一下子就發(fā)現(xiàn)這是10年前自己治過(guò)的患者。
這位男性患者曾于2003年因突發(fā)心肌梗塞前往洛陽(yáng)市中心醫(yī)院治療,張守彥通過(guò)翻閱病歷,了解到患者年齡、病史等情況,發(fā)現(xiàn)患者出院后遵醫(yī)囑10余年來(lái)一直服藥,這次發(fā)病的原因很簡(jiǎn)單,就是因?yàn)榛颊哂X(jué)得自己服藥時(shí)間10余年,病已經(jīng)痊愈,放松了警惕,停藥后導(dǎo)致舊病復(fù)發(fā)。由于及時(shí)了解患者病史,減少了一系列的檢查環(huán)節(jié),在很短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了有效治療,最終病人轉(zhuǎn)危為安。
這位患者雖然只是張守彥眾多患者中的一個(gè),病情也不具備代表性,但這次治療讓張守彥認(rèn)識(shí)到,對(duì)待冠心病患者,醫(yī)生和患者不能只關(guān)注治療的本身,還需足夠重視后期的康復(fù)過(guò)程?;颊咴谑中g(shù)后一段時(shí)間,會(huì)逐漸進(jìn)入一種穩(wěn)定的慢性心血管疾病的康復(fù)時(shí)期,此時(shí)需要堅(jiān)持服藥以及進(jìn)行后期專項(xiàng)治療。為此,他于2013年11月,提出了冠心病PCI術(shù)后的“4S”管理模式。
全程“4S”式服務(wù)
如同人們?cè)谫I轎車時(shí),除了關(guān)注轎車的價(jià)格和配置外,售后服務(wù)也是人們關(guān)注的重點(diǎn),而汽車服務(wù)4S店就是一種以“四位一體”為核心的服務(wù)模式。在張守彥看來(lái),對(duì)于冠心病患者的治療,跟汽車的售后服務(wù)有相通之處,作為一名醫(yī)務(wù)工作者,在對(duì)待每一位冠心病手術(shù)后的危重患者時(shí),不僅要保證其住院的良好效果,還需要在患者出院后,對(duì)其進(jìn)行堅(jiān)持用藥的囑咐以及定期的隨訪。
他提出的冠心病PCI術(shù)后的“4S”管理模式主要包括:拯救患者(Save)、督導(dǎo)用藥和雙心服務(wù)(Service)、信息反饋和建立觀察表格(Survey)、醫(yī)患雙方滿意(Satisfactory)四個(gè)方面。
具體來(lái)說(shuō)是四個(gè)階段,住院患者多數(shù)屬于中高?;颊?,病情比較緊急,為患者施行手術(shù),這就是拯救患者;
督導(dǎo)用藥和雙心服務(wù)是術(shù)后管理患者的核心,包括定期督導(dǎo)患者控制危險(xiǎn)因素和二級(jí)預(yù)防用藥、心理評(píng)估、藥物不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)、心血管事件的監(jiān)測(cè)等;信息反饋和建立觀察表格,則是通過(guò)為每一位手術(shù)后的患者建立檔案,包括各種化驗(yàn)指標(biāo)和手術(shù)記錄、光盤,存放在檔案室內(nèi),當(dāng)患者就診時(shí)直接到門診接待,醫(yī)生通過(guò)患者的檔案,對(duì)患者進(jìn)行心理評(píng)估和治療。
醫(yī)患雙方滿意則是在患者出院時(shí),發(fā)放隨訪卡,醫(yī)護(hù)人員會(huì)定期電話通知患者或進(jìn)行用藥指導(dǎo),以達(dá)到讓患者滿意、醫(yī)生也對(duì)患者放心的效果。
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