當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 醫(yī)院管理OA系統(tǒng) > 住院收費(fèi)管理系統(tǒng)
醫(yī)院績(jī)效管理咨詢師最具有挑戰(zhàn)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
隨著醫(yī)改的深化,醫(yī)院績(jī)效管理面臨重大的挑戰(zhàn),如何有效開(kāi)展績(jī)效管理,醫(yī)院管理者遇到困惑,因此,醫(yī)院績(jī)效管理培訓(xùn)和咨詢市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生,同時(shí)也造就了一批醫(yī)院績(jī)效管理咨詢的老師隊(duì)伍,為醫(yī)院績(jī)效管理答疑解惑,但是在咨詢中存在一些問(wèn)題值得探討。
1、醫(yī)院績(jī)效管理對(duì)咨詢師要求較高
由于醫(yī)院績(jī)效管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,敏感度和關(guān)注度較高,不但要求咨詢師學(xué)過(guò)管理,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),需要有十年以上的醫(yī)院工作經(jīng)歷,還需要熟悉心理學(xué)的知識(shí)。目前,醫(yī)院績(jī)效管理咨詢師隊(duì)伍,學(xué)習(xí)管理的較多,但醫(yī)院實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,理性性較多實(shí)操性不強(qiáng),有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的由于工作只能掛名走穴,沒(méi)有時(shí)間保證。
2、醫(yī)院績(jī)效管理要求咨詢師專心致志
由于各個(gè)醫(yī)院規(guī)模大大小、管理基礎(chǔ)、歷史文化、領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格、員工素質(zhì)、當(dāng)?shù)孛袼椎炔煌?,醫(yī)院績(jī)效管理沒(méi)有可復(fù)制性,各個(gè)醫(yī)院的績(jī)效管理個(gè)性特點(diǎn)非常明顯,這就要求咨詢師必須專心致志,認(rèn)真的望聞問(wèn)切,準(zhǔn)確診斷才能有的放矢,提出切合實(shí)際、簡(jiǎn)單有效的績(jī)效管理咨詢方案,絕對(duì)不能走馬觀花,流于形式,同時(shí)進(jìn)行多家的醫(yī)院管理咨詢。
3、醫(yī)院績(jī)效管理絕對(duì)不要過(guò)分渲染結(jié)果
因醫(yī)院績(jī)效管理復(fù)雜,特別是各個(gè)醫(yī)院績(jī)效管理相對(duì)保密封閉,相互之間缺乏溝通交流,作為咨詢師最大的特點(diǎn),了解更多醫(yī)院績(jī)效工資分配辦法,利用自己的專業(yè)指導(dǎo)咨詢。但是由于績(jī)效管理的高度敏感性,絕對(duì)不能做過(guò)分宣傳,調(diào)高醫(yī)院期望值,增加咨詢風(fēng)險(xiǎn)。要遵守職業(yè)道德,才能長(zhǎng)遠(yuǎn)。
- 1人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的必要條件
- 2醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素
- 3出院小結(jié)質(zhì)量高 可減少心衰再入院
- 4住院收費(fèi)管理系統(tǒng)包括以下幾部分
- 5美國(guó)人如何管理私立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)
- 6求推薦一款比較好的住院收費(fèi)管理系統(tǒng)!
- 7用信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院精細(xì)化管理
- 8如何激發(fā)員工工作的創(chuàng)造力和積極性
- 9加強(qiáng)醫(yī)院成本管理的措施
- 10淺談醫(yī)院品牌形象的八個(gè)特征
- 11如何塑造良好的醫(yī)院形象?
- 12促進(jìn)醫(yī)院全面預(yù)算管理的對(duì)策
- 13優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)從細(xì)節(jié)抓起
- 14醫(yī)院的人才培養(yǎng)與引進(jìn)
- 15利用信息化管理推進(jìn)醫(yī)院文化發(fā)展
- 16在醫(yī)院“連鎖經(jīng)營(yíng)”中應(yīng)注意的問(wèn)題
- 17住院收費(fèi)管理系統(tǒng)各模塊功能描述
- 18醫(yī)院開(kāi)展移動(dòng)護(hù)理 工作效率提升50%
- 19醫(yī)院管理人員職業(yè)化的必要性及可行性研究
- 20醫(yī)院科室主任是如何看待院長(zhǎng)工作的
- 21淺談醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量?jī)?nèi)部嚴(yán)管制度
- 22醫(yī)院醫(yī)療糾紛的評(píng)判處理
- 23醫(yī)院科室成本核算方法
- 24醫(yī)生怎樣成為醫(yī)院管理者?
- 25淺談醫(yī)院如何提升患者滿意度?
- 26探析海南某醫(yī)院的信息化績(jī)效管理
- 27醫(yī)院管理:管理的那些事兒
- 28行為管理在醫(yī)院后勤監(jiān)管中的應(yīng)用
- 29醫(yī)院90后員工該如何管理?
- 30淺談醫(yī)院客戶關(guān)系管理的策略
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓