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患者最在乎的不是價格是風(fēng)險
“低價、低價、低價”“無痛人流只要598”“無痛人流680包干”,低價策略一直是眾多企業(yè)的慣于利用的一種策略。如今醫(yī)院也開始利用低價策略來吸引患者就診。但是低價是促使患者決定就診的決定因素嗎?筆者提醒醫(yī)院管理者醫(yī)院是緩解病痛的服務(wù)性機構(gòu)而不是商品銷售,低價并不會給醫(yī)院帶來太多的患者。
任何一個關(guān)于購買動機的調(diào)研結(jié)果顯示,低價從來不是最主要的動力。不可否認的是當(dāng)其它“其他因素差不多”的情況下,低價是促成成交的重要因素。但是院長們需要明白的是醫(yī)院不是商場,醫(yī)院的核心是“醫(yī)生”和“設(shè)備”,設(shè)備可以相同但是醫(yī)生不可能出現(xiàn)在同一個醫(yī)院。所以筆者指出患者在乎的不是價格,而是醫(yī)院醫(yī)生利用何種設(shè)備為自己緩解病痛。
什么是風(fēng)險
醫(yī)療風(fēng)險對患者是指存在于整個醫(yī)療服務(wù)過程中,可能會導(dǎo)致?lián)p害或傷殘事件的不確定性,以及可能發(fā)生的一切不安全事情。醫(yī)院是一個特殊的服務(wù)性機構(gòu)藥物的禁忌、治療期間患者的日常習(xí)慣、季節(jié)更替等等不確定性因素都會導(dǎo)致醫(yī)療風(fēng)險的發(fā)生。
醫(yī)院管理者是否與醫(yī)生以及咨詢?nèi)藛T有過接觸,是否真正了解了患者最想知道的是什么。筆者在長期與醫(yī)務(wù)人員接觸中了解患者咨詢時一般問的最多的是:“XX病能不能治好”“XX病治好了會不會復(fù)發(fā)”“XX病治療需要多長時間”等類似與病情治療相關(guān)的問題,最終患者確定準(zhǔn)備去醫(yī)院治療時才會問“XX病治好需要多少錢”
站在患者角度看待風(fēng)險
現(xiàn)在,讓我們把這個概念應(yīng)用到你的患者身上。記住,每一次你的潛在客戶接受你的醫(yī)療服務(wù),他們都同時接受了一些風(fēng)險;他們所做的每一個決定都伴隨著不同程度的風(fēng)險。
一個簡單的計算方法是,只需要問問你自己,如果醫(yī)院的服務(wù)無法兌現(xiàn)治療承諾,什么事會發(fā)生在患者身上?
如果你的客戶選擇到你的醫(yī)院來就診,醫(yī)院服務(wù)沒有實現(xiàn)你聲稱會實現(xiàn)的功能,你的客戶會因此有什么麻煩?后果是什么?他們的風(fēng)險是什么?
不要說這里沒有風(fēng)險,因為無論發(fā)生什么問題,你都會負責(zé)解決。你也許是這么想的,但你的客戶并不知道。記住,你正嘗試從客戶的角度觀察,而不是你自己的角度。風(fēng)險的大小是由客戶認定的。
筆者舉一個現(xiàn)成的例子:8月份湖南產(chǎn)婦喪命醫(yī)護失蹤,其原因是什么是羊水栓塞,羊水栓塞能夠避免嗎?羊水栓塞是否能保證手術(shù)成功?雖然醫(yī)院在手術(shù)之前給患者家屬簽屬了手術(shù)風(fēng)險的協(xié)議,但是醫(yī)院在產(chǎn)婦送進醫(yī)院的那一刻是否給家屬介紹過分娩的風(fēng)險。筆者提醒臨時的醫(yī)療風(fēng)險解釋是在讓患者被動接受風(fēng)險,一旦風(fēng)險爆發(fā)后果可想而知就是醫(yī)療糾紛的出現(xiàn)?;魻査菇ㄗh醫(yī)院對于一切醫(yī)療風(fēng)險都應(yīng)該提前給患者說明,與患者建立信任關(guān)系,用真誠打動患者。
四種策略應(yīng)對風(fēng)險
1.與患者建立穩(wěn)固、深入的關(guān)系。關(guān)系緩解風(fēng)險。關(guān)系越緊密,風(fēng)險越低。這就是在競爭情況下與客戶有長期關(guān)系的品牌總能獲得偏向的原因。這與價格無關(guān),與風(fēng)險有關(guān)。
2.充分利用第三方推薦信息:患者案例分析、推薦信、感謝信等。所有這些都在告訴患者,有其他人、或很多其他人到你的醫(yī)院接受過服務(wù)。這就意味著客戶購買它的風(fēng)險降低了。
3.盡可能嘗試讓患者親身體驗?zāi)愕姆?wù)。比如對于某些可視化手術(shù)可以選擇透明玻璃窗的模式讓患者親眼看到。越是讓你的客戶親眼看到、感受到真實的產(chǎn)品或者服務(wù),他們的風(fēng)險就越小。
4.最后,你的醫(yī)院要努力提供能夠降低風(fēng)險的相關(guān)服務(wù)。招聘一流的醫(yī)學(xué)人才,購買先進的醫(yī)療設(shè)備,引進先進的管理模式等等。所有這些都可以降低患者的風(fēng)險。
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