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醫(yī)院管理系統(tǒng)開(kāi)啟醫(yī)療新模式
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信息化的發(fā)展為企業(yè)提高了不少工作效率,當(dāng)今醫(yī)院也例外,現(xiàn)在很多醫(yī)院也都走在時(shí)代的前沿,利用信息化醫(yī)院管理系統(tǒng)為醫(yī)院的提高以及發(fā)展做出來(lái)不少貢獻(xiàn),但是由于資金以及人才等原因,很多醫(yī)院的信息化建設(shè)不盡如人意,存在不少問(wèn)題。目前,很多醫(yī)院的醫(yī)療數(shù)據(jù)都不能及時(shí)共享,造成病人重復(fù)檢查和醫(yī)療資源的浪費(fèi)。麥軟醫(yī)院管理系統(tǒng)推出的CARESTREAM RIS/PACS 醫(yī)療影像與信息管理解決方案,擁有為醫(yī)院及區(qū)域醫(yī)療提供重要業(yè)務(wù)和臨床應(yīng)用方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),可實(shí)現(xiàn)工作流程每個(gè)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化,從病人的診斷和報(bào)告的管理到檢查結(jié)果的分發(fā),同時(shí)提供管理工具和數(shù)據(jù),能將醫(yī)療數(shù)據(jù)和醫(yī)療信息高質(zhì)量、快速、安全地共享,最大限度地將醫(yī)療數(shù)據(jù)、信息、診療流程、應(yīng)用和醫(yī)護(hù)人員有機(jī)集成在一起,不僅減少了重復(fù)檢查,更使醫(yī)療資源在區(qū)域內(nèi)得以共享和利用,有效提升單一醫(yī)院管理水平和業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
目前,我國(guó)正大力發(fā)展醫(yī)療信息化,區(qū)域醫(yī)療信息化建設(shè)是新醫(yī)改的一個(gè)重要組成部分。大力發(fā)展數(shù)字化醫(yī)院整體框架,優(yōu)化各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息建設(shè),是確保每位患者享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵。
麥軟醫(yī)院管理系統(tǒng)將利用其研發(fā)優(yōu)勢(shì),致力于以更低的成本和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為中國(guó)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供更好的醫(yī)療信息整體解決方案,提供更好的服務(wù)進(jìn)行中國(guó)衛(wèi)生信息化建設(shè),積極配合中國(guó)醫(yī)療改革目標(biāo)。
- 1以浙醫(yī)二院為例淺談如何締造最優(yōu)患者體驗(yàn)
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- 7民營(yíng)醫(yī)院吸引和穩(wěn)定高級(jí)人才的策略
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- 10醫(yī)院管理系統(tǒng)
- 11醫(yī)療OA軟件手術(shù)麻醉信息管理系統(tǒng)
- 12醫(yī)院管理應(yīng)發(fā)揮目標(biāo)的鞭策效應(yīng)
- 13醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的三大要點(diǎn)
- 14國(guó)內(nèi)醫(yī)院OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的現(xiàn)狀和問(wèn)題
- 15醫(yī)院信息化建設(shè)的現(xiàn)狀分析
- 16淺談如何完善醫(yī)院應(yīng)急管理
- 17對(duì)醫(yī)院藥品質(zhì)量管理的幾點(diǎn)看法
- 18深化醫(yī)院服務(wù)理念一切從患者出發(fā)
- 19醫(yī)院oa管理系統(tǒng)
- 20關(guān)注細(xì)節(jié)提升醫(yī)院管理
- 21制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素
- 22醫(yī)院經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)的重中之重——財(cái)務(wù)管理
- 23醫(yī)院信息化建設(shè)的思考
- 24挖掘服務(wù)盲點(diǎn) 提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量
- 25淺談醫(yī)院的危機(jī)管理
- 26醫(yī)院科主任需掌握良好的決策能力
- 27醫(yī)院績(jī)效考核不需要“完美主義”
- 28淺談醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化管理措施
- 29醫(yī)院臨床科室的工作量如何標(biāo)化
- 30成本管理在醫(yī)院中的應(yīng)用
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