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淺談如何做好醫(yī)院財務管理工作
那么怎樣做好醫(yī)院財務管理工作,筆者做如下探討。
1 根據(jù)國家的有關制度,正確編制預算和財務計劃預算管理
編制預算是醫(yī)院進行各項財務活動的前提和依據(jù),是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計劃的工作任務,是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。
預算管理能綜合地反映醫(yī)院在完成提供醫(yī)療服務任務中的財力規(guī)模和各項經(jīng)費的保障程度,有利于醫(yī)院領導加強對財務工作的指導,保證醫(yī)院經(jīng)費的正確使用方向,并在上級下?lián)艿慕?jīng)費和醫(yī)院醫(yī)療收入所帶來的經(jīng)費額內(nèi)合理使用,實現(xiàn)收支平衡。預、決算管理雖然在一定程度上對醫(yī)院開支起到計劃調(diào)節(jié)和監(jiān)督控制作用, 所以編制預算一定要遵循收支統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌兼顧、積極穩(wěn)妥、依法理財?shù)脑瓌t。做到依據(jù)準確、內(nèi)容全面、指標穩(wěn)妥、安排合理。
2 加強財務管理職能
醫(yī)院的經(jīng)濟活動是以財務管理活動貫穿始終的,醫(yī)院所有的經(jīng)營決策都必須以醫(yī)院財務核算依據(jù),都必須依賴準確的會計數(shù)據(jù)、前瞻的財務預測和周密的財務分析;在經(jīng)營決策實施過程離不開財務部門合理的財務控制;而且,還需要用財務分析指標去評估其經(jīng)營成果。因此,提高醫(yī)院財務管理水平是保證醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的重要條件之一。 所以必須強化財務參與職能、財務控制職能和財務服務職能 .
3 加強醫(yī)院財務管理的途徑
3.1 建立健全會計賬簿,細劃會計核算明細科目 醫(yī)院財務必須按照財政部和衛(wèi)生部頒布的《會計制度》和《會計準則》設置會計賬簿,根據(jù)醫(yī)院的行業(yè)特點和單位具體的業(yè)務流程設置核算科目。必須細劃核算科目,日清月結,賬賬相符,清晰準確地反映醫(yī)院業(yè)務經(jīng)營狀況。
3.2 強化財務內(nèi)部控制制度 為了醫(yī)院健康發(fā)展,加強財務內(nèi)部控制應該是財務管理的關鍵措施。財務人員必須熟悉醫(yī)院業(yè)務流程,設定控制目標,鑒別控制點,確定控制措施。
3.3 強化內(nèi)部結算功能 首先,為了保證醫(yī)院正常運行,醫(yī)院必須把有限資金進行合理分配、使用。應實行財務統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排資金,嚴格用款計劃,定期召開資金平衡調(diào)度會,根據(jù)預算情況,著重安排重點項目、緊急項目的資金落實工作。其次,各業(yè)務部門每月必須向財務部門呈報月用款計劃,由財務部門根據(jù)輕重緩急安排資金。
4 提高財務人員的素質(zhì)
醫(yī)院財務管理水平的高低直接影響醫(yī)院的經(jīng)營效益,財務管理處于醫(yī)院管理核心地位,財務人員必須不斷學習新知識及新政策,不斷充實自己,提高素質(zhì)。我國社會主義市場經(jīng)濟正在得到逐步完善與發(fā)展,財務人員水平也要逐步提高,財務人員應在財務分析上下功夫,準確分析醫(yī)院的實際經(jīng)營情況,提出合理化建議,做好醫(yī)院財務管理工作。
總之,做好醫(yī)院財務管理,要牢固樹立財務管理的觀念,重視財務管理,充分調(diào)動財務人員的主人翁意識,讓每位職工都認識到財務管理的重要性。醫(yī)院領導應重視財務管理,懂得財務管理,抓好財務管理,實現(xiàn)醫(yī)院資金運動的良性循環(huán),提高經(jīng)濟效益,使醫(yī)院得以健康發(fā)展。
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