建筑工程監(jiān)理管理軟件的開發(fā)

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　　工程監(jiān)理是建筑工程建設(shè)中不可或缺的一部分，它對于確保建筑工程的質(zhì)量，保證和提高建筑工程的經(jīng)濟效益具有十分重要的意義。

　　而監(jiān)理管理軟件的存在就是為了進一步的維護好整個監(jiān)理管理系統(tǒng)更加有效率、有秩序進行科學(xué)化、信息化的監(jiān)理管理。

　　一、建筑行業(yè)工程監(jiān)理遇到的困難

　　加強建筑工程企業(yè)管理，以合同管理為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行公司合同監(jiān)理管理辦法的規(guī)定，加強了從項目開始到結(jié)尾的各個流程的管理，有效降低項目風(fēng)險。

　　1、施工工程項目多，工程項目分類混亂，管理隨意;

　　2、粗放經(jīng)營，管理滯后;

　　3、工程價款結(jié)算清理困難，占用資金嚴(yán)重，現(xiàn)金流差;

　　4、項目成本數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確

　　5、月末查詢各項目統(tǒng)計財務(wù)數(shù)據(jù)難度大，出具財務(wù)報表工作量大。

　　面對上述建筑工程難題，泛普可以對建筑企業(yè)全方位、全過程地進行預(yù)算規(guī)劃，使所有的成本都更合理且更有計劃，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免數(shù)據(jù)失準(zhǔn)風(fēng)險，避免財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的時間差問題，工程項目上的問題會及時反饋在財務(wù)數(shù)據(jù)上，避免企業(yè)因信息滯后而產(chǎn)生的風(fēng)險。

　　二、監(jiān)理管理軟件存在的科學(xué)性

　　泛普作為監(jiān)理管理軟件開發(fā)的公司要嚴(yán)格把關(guān)，做到細(xì)、狠、準(zhǔn)、實，及時檢查相結(jié)合，實行預(yù)防為主的原則。

　　(1)工程監(jiān)理軟件的組織管理能力強、由工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的的項目人員開發(fā);

　　(2)應(yīng)有足夠數(shù)量的、有豐富管理經(jīng)驗和較強應(yīng)變能力的注冊監(jiān)理工程師組成的骨干隊伍;

　　(3)有健全的管理制度、科學(xué)的管理方法和手段;

　　(4)應(yīng)積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù);

　　(5) 應(yīng)有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能夠創(chuàng)造性地開展工作。

　　泛普軟件針對建筑工程企業(yè)所打造的監(jiān)理管理系統(tǒng)，用數(shù)據(jù)反饋現(xiàn)場，及時應(yīng)對工程變化，可視化操作，一鍵報表生成，更快進行數(shù)據(jù)分析，讓管理者一目了然掌握經(jīng)營狀況。從而提高企業(yè)的監(jiān)理管理水平，實現(xiàn)施工企業(yè)的信息共享，確保同一工程項目中的所有人員所接收到的信息是一致的，有效協(xié)助員工任務(wù)快速完成，提高工作效率;項目進度及時跟進并進行管控，確保項目按工期進度完成;實時進行數(shù)據(jù)處理，使企業(yè)管理者的決策有數(shù)據(jù)的支撐，更合理更準(zhǔn)確，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險;