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正確認識績效評價的含義

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績效評價是企業(yè)內部管理的重要一環(huán),也是企業(yè)能夠正常運營的重要因素。同時,在企業(yè)的發(fā)展過程中,績效評價也扮演著很重要的角色。那么說到這里,大家是不是都對績效評價的含義充滿了好奇呢?那就一起去看看吧。

績效評價的含義是什么呢?績效評價是指運用一定的評價方法、量化指標及評價標準,對中央部門為實現(xiàn)其職能所確定的績效目標的實現(xiàn)程度,及為實現(xiàn)這一目標所安排預算的執(zhí)行結果所進行的綜合性評價。進行工作績效評價的原因有許多,首先,績效評價所提供的信息有助于企業(yè)判斷應當做出何績效評價種晉升或工資方面的決策。其次,它為企業(yè)管理者及其下屬人員提供了一個機會,使大家能夠坐下來對下屬人員的工作行為進行一番審查??冃гu價系統(tǒng)的首要目的是提高業(yè)績。一個設計和聯(lián)系都很合理的系統(tǒng),能夠有助于實現(xiàn)組織的目標和提高員工的業(yè)績,并能提供一種對組織中人力資源優(yōu)劣勢的剖析以安排人力資源計劃??冃гu價的等級也會有助于對招聘甄選的預測,在確認選擇測試中,對選擇測試可靠性的正確決策將取決于評價結果的準確性。其次,一種評價制度還有助于確定員工培訓和發(fā)展的需要作出判斷和選擇。尤為重要的是,績效評價結果為增加報酬提供了合理決策的基礎,一個公正的績效評價系統(tǒng)也是加薪獎勵公平化的保證。最后,績效評價數(shù)據(jù)也可用于內部員工關系的決策,比如動力、提升、降級、升職和調動等方面的決策。

績效評價的意義和作用非常的重要。企業(yè)的績效評價處理得好,無疑是給企業(yè)插上了騰飛的翅膀。同樣的,企業(yè)績效評價處理不好,會給企業(yè)的發(fā)展造成極大的問題和阻礙。所以,我們更要清楚地認識績效評價的含義。

 

發(fā)布:2007-03-19 09:56    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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