當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 績(jī)效管理系統(tǒng)
培訓(xùn)工作總結(jié)怎么寫(xiě)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
作為一個(gè)資深人力資源主管來(lái)說(shuō)培訓(xùn)是一個(gè)不可能忽略的步驟,那么在做完員工的培訓(xùn)以后怎么樣處理以后的事情呢?那就是為主管們解決培訓(xùn)工作總結(jié)怎么寫(xiě)的問(wèn)題了,下面為大家詳細(xì)的解說(shuō)一下。
培訓(xùn)工作總結(jié),無(wú)非是某一單位部門(mén),對(duì)一部分新員工或需要提高進(jìn)步的老員工,在某一工作或技能方面進(jìn)行全面的培訓(xùn),使其有所提高而更好的應(yīng)用在工作中,以開(kāi)展更高層次的工作內(nèi)容。要寫(xiě)一篇總結(jié)性的文章,應(yīng)包含以下內(nèi)容:二、根據(jù)員工培訓(xùn)需求,制定相關(guān)的培訓(xùn)方案。1、公司文化的培訓(xùn)。2、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。3、安全知識(shí)的培訓(xùn)。六、計(jì)劃下一步的工作措施。以下是一篇關(guān)于班主任的培訓(xùn)總結(jié),僅供大家參考。
根據(jù)我區(qū)進(jìn)修學(xué)校的中小學(xué)班主任培訓(xùn)工作要求,我鎮(zhèn)總校為了切實(shí)提升班主任的整體素質(zhì)和管理能力,我們一直堅(jiān)持對(duì)班主任工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和定期總結(jié)匯報(bào),及時(shí)組織班主任進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和交流,已較圓滿地完成了本年度工作。制定靈活多變的培訓(xùn)方式1、學(xué)員上網(wǎng)學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)平臺(tái)網(wǎng)上交流,可以瀏覽網(wǎng)上培訓(xùn)的相關(guān)通知、方案、視頻、文本等學(xué)習(xí)資源,了解培訓(xùn)特點(diǎn)、課程安排和培訓(xùn)要求。2、采用德育理論學(xué)習(xí)與德育實(shí)踐相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與分散實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的形式。3、利用好班級(jí)博客群這個(gè)交流平臺(tái),針對(duì)自己班級(jí)管理中的棘手問(wèn)題展開(kāi)討論與交流,共同尋找棘手問(wèn)題的解決策略。五、培訓(xùn)成效顯著1、班主任工作理念和方法得以更新。2、做好班主任工作的信心更加堅(jiān)定。
培訓(xùn)工作總結(jié)怎么寫(xiě)就是以上我們?yōu)榇蠹姨岬降牡膸讉€(gè)內(nèi)容。在寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié)的時(shí)候我們更多的是注意對(duì)以后的規(guī)劃還有對(duì)這次培訓(xùn)效果的展示,這才是我們領(lǐng)導(dǎo)最想要的結(jié)果。
- 1民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理的主要障礙
- 2辯析360度績(jī)效考核的實(shí)施之法
- 3績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)如何建立
- 4薪酬管理的作用和意義是什么?
- 5績(jī)效管理系統(tǒng)具有哪些好用的功能呢?
- 6現(xiàn)代績(jī)效管理工具
- 7HR 你的績(jī)效管理之路指對(duì)方向了嗎?
- 8工廠績(jī)效管理是什么
- 9績(jī)效考評(píng)的是績(jī)效 而不是評(píng)分
- 10案例:部門(mén)績(jī)效考核實(shí)踐
- 11績(jī)效管理在企業(yè)中的有效運(yùn)用
- 12公司人說(shuō):讓人頭痛的績(jī)效考核
- 13如何建立有效的績(jī)效管理體系?
- 14績(jī)效工資的考核原則和分配原則是什么?
- 15平衡記分卡“卡”住了誰(shuí)?
- 16如何制定績(jī)效工資全解析
- 17有沒(méi)有什么比較簡(jiǎn)單方便的績(jī)效考核軟件?
- 18如何設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)體系
- 19績(jī)效管理怎么做更有效
- 20豐田如何設(shè)計(jì)薪酬福利制度
- 21績(jī)效考核如何才能讓員工心服口服?
- 22全面解讀索尼的5P績(jī)效管理體系
- 23CW公司績(jī)效考核系統(tǒng)的研究
- 24中小企業(yè)績(jī)效管理特點(diǎn)研究
- 25主管與下屬互相考核造成打分過(guò)程不真實(shí),怎么解決?
- 26企業(yè)績(jī)效管理推行隨想
- 27泛普OA辦公軟件目標(biāo)績(jī)效管理的措施
- 28薪酬管理工作總結(jié)怎么寫(xiě)
- 29小額貸款公司績(jī)效考核的辦法是什么
- 30什么是績(jī)效考核 績(jī)效考核指標(biāo)有哪些
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓